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领导让站队该怎么办?_同事说我站错队,大家是如何看待职场中“站

2024-04-24 19:05:26 来源 : 互联网 围观 :
领导让站队该怎么办?_同事说我站错队,大家是如何看待职场中“站

同事说我站错队,大家是如何看待职场中“站

在职场中,一个人混得风生水起游刃有余上下其手六通四辟,其实就是看你的站队。

站队说的直白点就是你支持谁拥戴谁,反对谁孤立谁。

站队说高大上点就是政治立场,是站在一边还是站着地主资产阶级一边,是支持革命还是助纣为虐帮助。不管那个集团,都标榜自己是革命,引领国家走向繁荣昌盛。道路是自己选择的,为己还是为民,只有自己的信仰和集团的宗旨一致,你才感到如浴春风心情愉悦。人以群居物以类分。正直的人和正直的人相互敬慕,君子之交淡如水。小人和小人套近乎,小人之交甘如怡。

站队通俗点说是格局,领导嫌你格局小了,就是你没有和领导溺到一个壶,行动上没有和领导保持一致。领导就会让你靠边站,同事就会边缘化。

我觉得一个人在社会上立足,你脚下的领地就是你的立场。你要守住自己的一亩三分地。屁股决定脑袋,你是劳动中的一员,你就为劳苦大众奔走呼号:你是富豪,你就安逸地享受财务自由的乐趣。

对于工作中上级的上级总想让我越级汇报怎么

别把小问题放大化,自己保持中立,别让自己变成了炮灰。

工作中上级的上级“想让你”越级汇报

职场中,管理规范中有一条规定就是“不越级报告”,如果上司要求你这么做,那么肯定有这么做的原因。放在面前的选择就是两个:拒绝或者答应。拒绝了的话,无形中就得罪了上级,答应了又觉得对不起上级。

我给你的建议是,对上级的上级正常汇报工作

虽然不是直属上级,但当对方要求时,作为下属有义务和责任对其进行汇报,至于是否涉及越权、越级的事,那不是你考虑的。但与此同时,你要告知你的上级,他的上级要求你汇报工作了。这么做的原因是把自己独立出来,不管他们的关系如何,起码你要保持中立,别夹在中间当炮灰。

你的上级与他的上级关系不一定非常好

在职场中,一切的关系都是建立在利益、同一个屋檐下、业务交叉的基础上,虽然职场中存在真友情,但大多数都是利益驱使。别把上级之前的关系看的那么和谐。不想升职的员工不是一个好员工,同样一个不听话的下属谁也不希望他存在。

至于你,一个小小的员工,做墙头草就好了,别站队,两不想帮,做好本职工作,如实汇报最好。

进单位第一天,领导告诉你不要瞎站队并把和

这事太常见了,本分做事,中立中立

在公司被卷入高层斗争中,双方都想拉拢你站

如果我们在公司工作,卷入到公司争斗的漩涡,我们该怎么办呢?

1,在公司争斗的两派中,双方都想拉拢我们。说明在这里我们有利用的价值,我们有自己的能力,我们就要好好考虑了,选择对我们发展有益的一方,为我们今后生活提供价值的一派。

在这里,我们切勿脚踏两只船,人最恨这种人,要拥有自己人格的底线和明确的态度。

2.如果双方我们都不想加入,我们也不能得罪。在以后的工作中低头不见抬头见,只要我们拥有自己的价值,别人也不会为难我们。谁不是为了家庭和老婆孩子奔波,双方都要保持同等的距离,让双方都能感觉出来。

3.在以后的工作中,我们要不断的学习,增强我们工作技能,在以后的事业中不落下风,只有拥有本事,任何人都要拉拢我们,高看我们。不怕没有朋友,就怕我们自己没有本事。只要有赚钱的本事,谁我们都不会屈服。

4.保持我们自己的选择性,威武不能屈、贫贱不能移,我们要保持自己的人格,不能随波逐流,让别人看到我们自己的价值,在以后的日子中永远处于不败之地。


如果一个团队里存在"搅屎棍",领导又向着

大家一拍两散

领导今天说安排一个关系户给我带,让我多教

[磊哥杂谈]观点:碰到领导安排关系户给你,让你教,让你带,真的是烦透了,你的一举一动、道听途说的一些小消息都有可能通过这个关系户传到领导耳朵里!

那个时候我在公司在生产经理,有一天老板把我叫到他办公室,指着一个小伙子跟我说道:“XXX,这是我亲戚家的一个小伙子,今年上大二,放暑假了他爸妈不想让他天天在家玩电脑,就塞给我,让他到公司去实习体验一下,现在我想把他安排到车间去,就在流水线上干活就行,你该怎么管就怎么管,你安排一下吧!”

“好的。”我只能答应,别的还能说啥!

前面几天还好,可是过了没几天,底下负责车间的主管过来告诉我“你安排过来的那个小伙子天天迟到,一般要到十点钟才到公司,我一问原因,他说他现在是住在他姨夫家(也就是我们老板家里),平时来上班都是坐他姨夫车来的,他姨夫就这个时候来上班,他也没办法。”

听到主管的抱怨之后,第二天我利用汇报工作的间隙和老板聊了聊:

“XXX(关系户名字)每天差不多要十点才能到公司,底下的主管很难安排工作,他早上不来还得找其他人来顶替他,等他来了再把那个人换下去。不把他安排在流水线,让他单独做点简单的活,半天也做不出来任何东西,有点难办呀。”我半开玩笑的说道!

“奥奥,我知道呢了,他现在是住在我们家,以后我让他早上打的去上班。”老板笑呵呵的说。

和老板谈完的第二天早上,这个小伙子真的就一大早就来了,主管就正常安排他工作。

大概过了有一星期,老板把我叫到办公室,问了我一下工作情况,最后跟我说“车间的管理还要加强呀,员工干活的时候玩手机的、到了进车间时间没有进车间的、干活普遍很懒散不认真、车间的主管也是的,晚上加班的时候都看不见主管人。”

我当时一听,顿时懵了,心想这肯定是那个家伙给老板打小报告了,不然老板怎么会知道的这么详细,而且以前老板也从来没有这么说过,当时我就说“好的,老板,我知道了,这个是我工作的失职,后期我会加强对车间的巡视、检查力度,给车间开个会。”

从老板办公室出来,我就把那个主管叫出来抽烟(我有个习惯,一般和底下的主管谈事我不喜欢去会议室,我喜欢边抽烟边谈,我感觉那样更有人情味),边抽烟边聊:

“兄弟,老板今天找我了,你知道说啥了嘛?说我们现在车间管理很松散,玩手机的、到了时间不进车间的、迟到的、干活普遍都不认真奥”我说。

“老板怎么会知道这些,平时他也不进车间呀,不会是那个学生给他告密吧?”主管说。

“那你以为呢,所以这段时间你要加强车间的管理,这段时间必须严格起来,不然天天被这个小子和老板说这说那的,你我的日子都不好过。”我说。

“嗯嗯,我明白。”主管点头道。

“你也知道,前一段时间公司的客诉很多,本身这个事情都比较烦,再加上这个小子跟老板讲车间里的员工干活都不认真、很散漫,你想想,连他都能发现的问题,老板心里会怎么想,我们两人的管理在哪里呢,对吧?”我抽了口烟,见主管不说话,又说到:

“不过我别太担心,正常做就行,这段时面严格要求起来,晚上加班的时候你也辛苦一下,多在车间呆一会,没多大事的,等到这个小伙子暑期结束就行了,但是有一点,不管他在不在,我们产品的质量要保证,任务要完成,不然老板那里我们真不好交代”。

“放心吧,我知道怎么做了。”主管沉思了一会说道!

说完这些我们就拍拍肩膀回办公室了!

从这次以后,老板也会时不时的和我聊一些车间的事,但从老板的言语中,可以看出他对车间还是比较满意的,当然老板从来不会说满意,只会说“车间的管理还要继续加强呀。”

就这样持续了两个月,这两个月老板也会不断的点我,反正就是那些管理存在的一些问题吧,我当时就在想“你这个家伙终于走了!”

在公司里遇到关系户,常常令人厌烦,管不管的,还有可能时不时的给老板打小报告,但是不是实习生,领导安排关系户在你身边,只有两种可能:

1、领导觉得你是真正的人才,关系户跟着你能学到东西,这个时候你就看着办吧,在他面前尽量要认真工作,管好自己的嘴巴,知道什么该说什么不该说,尽可能的多教他点东西,也不辜负领导对你的信任!

2、这种情况已经危险了,领导觉得你已经不适合做这个工作或者不适合在这个岗位上了,想让关系户去替代你,至于怎么做,就看你自己了,东西该教他的不该教他的你自己心里清楚,别出现了“教会徒弟饿死师傅”的情况。

以上呢就是我的真实案例分享和经验总结,希望能帮助到你!

如果刚到一个公司就需要站队,应该怎么做

不站队 混得好靠自己

从提出的题目看,题主是一位准备入职的新人。对您提出的问题,我做如下回答。

一、不要把企业看的太复杂。企业以经济效益为中心,没有太多的时间,太多的精力,在搞一些事事非非的事情。企业即小社会,各种层次的人都有。有几个是非婆,在唠唠唠。出几个搅屎棍,在搅搅搅,都是常态。他们形成不了气候,也形成不了派别。每个企业都有强有力的领导班子在掌舵。绝大多数企业很稳定,很团结。不存在新员工进去之后,存在站队的现象。

二、有个别企业存在领导班子不团结,下面人员出现勾心斗角的现象。如果你进了这样的单位和遇到这种现象。你做到以下三点,你也照样混的好。

1、不参与,当个清醒的旁观者。你要时刻记住,“来说是非者,就是是非人"。对一些事事非非的话和事,不听不信。必须保持清醒的头脑。与一些搞是是非非的人,保持一定的距离,躲的远远的。你别搅进去,搅进去了,你就很难出得来。会让你付出一定的代价。

2、种好自己的责任田,做好自己的份内工作。每天高高兴兴去上班,开开心心下班。认认真真做事,少出错,不出错。用自己的业绩来证明自己的能力,证明自己的存在。让别人找不到你的茬,尊重你。

3、不断学习,提升自己。千万别搅进事事非非中间去,耗费时间,耗费精力。有时间多读点书,丰富自己的知识。报个培训班,考个证,为今后自己谋生多开个方便之门。只有自己强大,到哪个单位都会受欢迎,受人尊敬,得到重用。

直属领导要你和他一起对抗上级领导,你该怎

大家好,我是天恩,很高兴回答问题直属领导要你和他一起对抗上级领导,你该怎么选择?第一,找出直系领导对抗上级领导的原因。如果是工作上的原因,建议千万别这么做。如果是其他原因,你可以当个中间人,把其中矛盾化解。第二,职场的中心应该是改变工作,提升工作中的能力,解决工作中的问题。这样闹矛盾和搞小集体,对于以后的发展不好。第三,实在做不到就这件事情就置身事外,用推脱等婉拒直系领导。别把自己掺进去这样的矛盾中来。感谢,希望我的回答对您有帮助。

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公司中领导层之间斗争,让你选边站队,作为

首先是站稳旁观者的方位。如同镜子一般的。平䓁对待,不偏不倚。因为你不了解内情,不知利害的根源,自己又人微言轻。有你不多,缺你不少,何必多此一举呢;

其次是与你的初衷无关。你外出打工的目的就是改善家庭生活质量。争斗的双方也不会付你工资。根本没有必要去掺和;

再次是也无助于你开拓业务,増长本事。领导之间相互争斗,多是争权夺利的勾心斗角尔虞我诈之术,这与业务与实践技能无关;

最后是敷衍搪塞。如果非要表态,就以都是领导,我一个打工仔都支持。利用这个时机,报个班学点东西,同时也是搪塞应付的的借口。


“人要懂:两个同事或朋友之间闹矛盾时,不

职场终究是一个人孤军作战的拼杀,由于会涉及到一些长远利益,因此无论你也是普通职工也罢,或是是领导干部也好,勾心斗角毫无疑问是免不了的。

工作上坚信大伙儿常常能看到2个领导干部争锋相对的情景吧,随后再是结党营私,相互之间拼杀。此刻摆放在你眼前的难题就接踵而来,你该怎么看待?怎样“站队”?

它是一个极为磨练情商智商的非常烧脑难题,自古以来就会有“朝中许多人好当官,大树下好纳凉”的老话。谁都想找个好背靠,走个近道。换做平时都也不在乎,可是如果如果是2个领导干部的观点不一样,就想要你思索在其中的难题。

一、分辨局势,摸透在其中道路

(1)尝试更改处境,将会会给你出力不讨好

针对领导干部“打架斗殴”,将会许多人想说做个好人,做些有意义的事的事儿,从这当中缓解一下她们的关联。此刻你将会就犯了个初入职场的忌讳。不知领导干部为何“打架斗殴”?归因于两字那便是“权益”,这才算是她们相互之间斗争的直接原因。

在职人员场中“权益”是核心,假如上下不上这类现况,那麼谁也不可以去处理这一难题,除开她们自身。假如作为监视者硬要去尝试处理这种难题,终究将会总是让自身出力不讨好,还将会两侧领导干部都惹恼。

(2)站队几乎全是一个风险性挺高的裸跑个人行为

针对这样的事情,假如你在队队,找对背靠,将会会助你步步高升。可是当你找的这一背靠不牢固,将会就会给你穷途末路,深陷左右为难的处境。

2个全是你的领导,无论决策站那一方都终究是要惹恼另一方了。而作为一个普通职工,无论是惹恼那一方领导干部对自身毫无疑问都不好的

设想如果有一天你站队的领导干部升职离开了,那麼你接下去的境遇会是如何呢?这的就好像巴菲特常说的“当潮汐褪掉,就了解谁在裸跑”。如果你的领导干部已不抗争那一天,作为属下,你自然就变成了当仁不让。

二、那么你到底应当怎样解决那样的情况呢?

(1)做自己,提高工作能力才算是最关键的

一个好的领导干部是决不能辜负一个兢兢业业的工作人员的,但也决不能放肆一个浑水摸鱼的投机家的。

在职人员场中做自己做好本职工作是工作中的本质,维持这一个标准,那麼你将会会省掉许多多余的不便与担心。

(2)不随便站队,都不随便探讨

1.具体描述解析,沒有自身的观点,随便站队很十分风险的,因此请不必为一时的近道而沒有自身的标准。

此刻你毫无疑问会问,万一大伙儿常有站队,只能自身也许很不适合。实际上我本人感觉,无论对那些事儿维持一种保持中立的心态毫无疑问是要比偏重于那里强许多。在职人员场中谁并不是孤军作战?随便站队总是给你放纵自己,终究还将会弄得两侧都。

2.针对领导干部的埋怨只做录音机不做传麦克风

在职人员场中坚信许多人了解三思而行的大道理,但是具体做起來却没人能真实超过,它是因为我们的好奇心理状态和聚焦心理状态在作祟。针对新鮮不知道的物品许多人好奇心,当一个人把握了一个说白了的“刺激信息”以后,以便让自身变成大伙儿关心的目标,让自身享有变成聚焦的那一刻,因此就禁不住八卦一下。

这都是为何不必把秘密告知风,由于接着风便会席卷全部山林的缘故。当你领导干部中间的分歧被你一说,那麼无论是对本人還是对领导干部全是不太好的,也有将会让领导干部关联更为恶变。因此在职人员场中假如你可以维持只做录音机不做传麦克风的标准,那麼你将会会走得很远。

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