- 国企市级公司，高管全是上级空降30岁以下
- 国企中，岗位很基层，没晋升空间，但是很得
- 985学校毕业，工作四年成为部门经理，现
- 为什么一些销售人员因为业绩很好升职，但是
- 在一个企业待了很多年，没有提升的机会怎么
- 如果五年职位没有晋升，是不是应该换单位了
- 体制内年过三十五还没走上领导职位的人，还
- 35岁没有做到管理岗位，我还有希望吗
- 国企基层管理人员有前途吗
- 没学历一直在工厂做普工，换工作后厂长让我
国企市级公司，高管全是上级空降30岁以下
撤退吧，再有就是，出工不出力，找副业，最狠的就是联合底层员工，作死领导。
国企中，岗位很基层，没晋升空间，但是很得
我认为你应该去，每个人都是从基层干起来的，况且大领导很重视你，只要自己好好干，前途无量。
985学校毕业，工作四年成为部门经理，现
摆正心态去面对挑战，创造更好的职场前途
看了题主的介绍，首先题主是从公司基层一步一步做上来的，现如今做了4年多时间了，而且认同公司的发展方向，看好公司的未来发展。
先来说说题主的优势
1 熟悉公司的环境及业务模式，能得心应手的进行工作
2 和公司还处于共同前进的阶段，认可公司的发展方向
3 虽然工作辛苦，但是仍然能不懈努力
4 到目前为止还很看得开。
在来说说题主的劣势
1 感觉顶头上司在压制，工作开展有些束手束脚
2 收入不均衡带来的心里落差
3 心态出现波动，有些疲累的感觉。
如何把劣势化为机遇，把优势化为胜势。
1 既然是从基层做起来的，对公司肯定很熟悉，希望能找顶头上司私下沟通一下，哪怕旁敲侧击也最好能知道是因为上司看到了你的某些缺点而不放心提拔你，还是确实对你有所妒忌。找些公司内靠谱的老人，私下询问一下顶头上司的情况。他也是打工的人，还是在公司内有股份的人？如果有股份，大概率说明不是因为担心你能力，怕威胁到他的地位。毕竟有股份说明在公司内不是被一个能随时舍弃的人。而且你创造的价值越高，越能给公司和股东创造利润，没谁会自断财路吧。
2 继续体现自己的价值，并且增大自己的价值。题主目前才工作了4年时间，还有大把的空间进行自我提升。而且题主已经能不懈的努力工作了，欠缺的也许是经验以及对过往的总结。不能闷头瞎干，要持续升华。是金子总会发光的。别闷头，要交流，深刻的交流，包括和顶头上司，以及公司大领导的交流。有金刚钻，又会吆喝，才能接更多的瓷器活。
3 来说说薪酬，首先目前的薪酬是否不够你生活所需？另外真心的观察一下比你高的人是否比你有厉害的地方。我相信你持续努力，摆正心态，自然会得到自己应得的认可。实在不行，在某些合适的场合可以和大领导和顶头上司用开玩笑的语气哭哭穷嘛。我想总会有结果的。最不济，只要你水平一直提高，很多竞争对手也会认可你的能力，到时会有很多人来主动挖你的。
所以，请摆正心态，持续前进。当确实与公司的方向不统一以后，你也有足够的能力了，可以考虑换个环境，去追求属于自己的更好的前途。
为什么一些销售人员因为业绩很好升职，但是
谢题主！个人觉得吧，在目前的职场中，普遍的存在一个‘误区’，既是个人工作好，业绩好就可以‘升职’进入管理层！似乎‘升职’等同于‘加薪’！这是某些企业对‘管理’的‘误读’。一个高级的技工，可以把数控机床‘玩’的滚瓜烂熟。但是他不一定理解什么是‘凝聚力’。一个技术特棒的小车司机，他可以‘随心所欲’的玩车辆的‘漂移’，但他不一定理解什么是企业管理中的‘执行力’。他们只是在自己多年工作的岗位上，其工作质和量优于别人，而显示突出。而‘升职’进入了管理岗位，其工作性质发生了根本上的变化。他面对的不再是一台机床或者是一辆车，他面对的是一班人，一个团队。他要考虑的是用什么方法把这一班人‘团聚’成一股绳，用什么办法让上级领导交待的任务或者是工作，通过自己让这‘一股绳’能接受并圆满的完成。‘加薪’是对员工工作的一种肯定。属于激励的一种手段。而‘升职’则只是换了一个‘岗位’而己。企业内的‘升职’非常重要，一定是要充分考察的，执行力，凝聚力，判断力，表率作用等等！如果单单以个人业绩做为‘升职’的标准，企业工作受影响，其个人也受累。
在一个企业待了很多年，没有提升的机会怎么
很多毕业三五年的人都会面临这个问题，毕业后就在一家企业里工作，但是没什么提升的空间，工作的内容在入职第一年的时候，就已经全都掌握，其它时间都在不断的重复第一年的工作。
会产生这样的问题，从根本上来看，还是对自己的工作没有目标和规划造成的。
而你已经在这个企业工作了8年，明知道自己的学历低，却没有主动提升自己的学历，也挺让人不可思议的。
当然现在分析原因，对已经面临这个问题的人来说，意义并不大，大家可能更想知道改变自己处境的方法。
首先，确立自己的目标。
没有目标的努力，任何方向都将是歧途。
是想走管理岗位，还是想走专业技术岗位？这两个发展方向，需要学习的内容可能完全不同。
走管理岗位，就要拿出时间来提升自己的管理能力，比如读个MBA、EMBA之类的。
如果想做专业技术型人才，那么就要提升自己的专业技能，在领域内达到专精，成为技术专家，岗位上不可替代的人。
其次，投入时间和精力，认真的为以后做准备。
确立了目标，就要考虑切实可行的提升方法，报名有证书的培训是一种方法，比如学历教育、考MBA、职业资格认证等，不仅在你本公司有用，想离开公司，换个门庭，一样可以证明你的学习能力和专业程度。
结识行业大咖，培养多方面人脉，也是一种方法。有个朋友就是通过参加行业峰会，混行业论坛，认识了同行业的许多大咖，受到大咖的认可，把她介绍进同行业数一数二的企业工作，完成职业的华丽转身。
第三，认真分析你所在的企业，能否给你提升的机会。
这一点其实很多人都忽略了，以为自己学好本事，跳槽找个下家，就能混的更好。
往往忽视了以前公司积累的人脉和经验，毕竟已经在企业工作多年，能够在本公司内部转岗或升职，获得认可和加薪，远比进入一家新公司，要省力的多。
如果你的个人能力有很大提升，而在本公司实在没有你发挥的空间，这个时候再考虑跳槽也来得及。
如果五年职位没有晋升，是不是应该换单位了
很感谢很回答您的问题。
工作五年没有职位晋升，是不是该换单位了?
回答这个问题前，先梳理一下这个问题背后折射出的信息。第一，工作五年是不是应该晋升?第二如果没有晋升是不是应该离开?
工作五年是不是应该晋升?
答案是不一定，看行业，看企业，看你单位的体量，就是你的公司天花板有多高，如果是一家小单位，而您又是比较高的职位，那么您的职业天花板就很低了，工作五年没有晋升也是常见的事情，但是这种单位比较稳定，如果您不想“折腾”，寻求工作和生活的平衡的话，那么也未尝不可。但您的单位不是这样的小企业，且专业领域天花板没有那么低，工作五年应该有机会晋升，所以这种情况，你应该斟酌一下。
没有晋升是不是离开?
如果是岗位或单位的天花板太低所导致晋升困难，您可以综合权衡一下是否离开“小池塘”到更广阔的“海域”中。
如果您不是前文所说的那种情况，那要可观审视一下自身的问题了，大中型企业岗位大和职业晋升通道明确，若努力踏实工作，五年内晋升问题不大，没有晋升想必自身可能存在些许问题，比如工作不认真，效率低，责任心不强等等。
综上是我的一些薄见，希望对您有帮助，谢谢!
体制内年过三十五还没走上领导职位的人，还
我亲戚就是一个典型的例子。他三十多岁的时候，业务骨干，成绩突出，本来应该提拔副科的是他。结果领导找他谈话，老李四十五岁了，虽然水平一般，但这是他人生最后一次机会了，你年轻，还有的是机会，把这次提拔的机会让给老李，但是，千万别影响积极性，否则，下一次提拔也不是你。
我亲戚听信领导的话，任劳任怨，勤勤恳恳，一晃七八年过去了，熬到了41岁。这次提拔副科，所有人都觉得，必须是他！但是，领导又找他谈话了，现在提倡年轻化，而且是硬指标，班子里必须有20%的年轻成员，提拔的必须是85后的。这次就提拔小李，你是老同志了，应该有觉悟，配合好工作，别闹情绪。小李是谁？小李是亲戚带的徒弟。
这个单位明文规定，40岁以上不再列入科级后备人选，45岁不再列入处级后备人选。也就是说，你过了年纪，就是有孙悟空的本领，也被一刀切关在门外，这是年轻化的需要，这也是讲大局、讲奉献、讲担当。
我亲戚彻底寒心了，年轻时，让给老同志；中年时，让给小同志，左讲是担当，右讲也是担当，反正都是上级有道理。你的青春年华和无私奉献，都是一片云烟，在土政策之下，都是一片浮云。
那么，题主说的，体制内到了35岁还没有到领导职位，要看哪一层级？如果35岁还没有到副科，这个职级的最低的第一层级，这个单位又搞年轻化，你的前景真的堪忧。35岁不到副科，38岁不到正科，40岁就不太可能列入处级后备来培养了。你连后备滚动池，都进不去，还谈提拔吗？除非，你有特别强势的贵人，而且是一把手，说一不二，非要提拔你，贵人会帮你找理由，否则，年龄就是一刀切掉你了。
从广大基层生态来看，绝大多数的人，一辈子连副科都提不上。比如，乡镇级的体制内，副科就是副镇长，也是一方诸侯了。但是，到了省级单位，起步就是副主任科员。40岁没有到处级，就算发展慢的了，45岁没有进入梯队，可能给你派下来提半级，安置一下。但是，在基层职场，大多数人止步于科级了。
升职，是拼命的问题吗？笑话。上面，我亲戚的例子，说明，升职，与拼命没有关系，上级一句话，你年龄超了，就抹杀了你所有的努力。所以，你到35岁了，应该明白，升职不升职，与拼命没有因果关系。你35岁了，还没有进入最低的职务序列，真的要为你捏把汗，不如，好好调整心态，按部就班工作，不至于拼命吧。
发展一个副业，照顾好家人，保护好身体，追求生活质量吧。工作上，保持随遇而安的心态，提拔之事，得之我幸失之我命，顺其自然。你还有很多更重要的事情，锻炼一个自己爱好，发展一个自己的副业，说不定你会找到另外的寄托，还能提升你的生活质量。
35岁没有做到管理岗位，我还有希望吗
首先 不要在头条回答里找答案！
看清自己的优势，看清自己的劣势，新的一年逆风翻盘，结果只能靠你自己！希望在你自己手中，瞎焦虑没用！
国企基层管理人员有前途吗
没学历一直在工厂做普工，换工作后厂长让我
你好，针对题主的描述，题主是没有任何管理工作经验的，根据本人的管理学经验，给题主提出以下建议，希望能对你有所帮助。
一、珍惜跟着厂长一起干活的时间与机会
跟着厂长干，一方面可以学习他为人处事的方法，你要用心记下他处理各种事务的侧策略，以后自己可能也会遇到这样的问题。还有他经常接触的一些人，这些人可能都是厂里的骨干成员或者重要部门的负责人，是公司的核心人才，对你以后开展工作有帮助；另一方面也是他在帮你树立威信，你跟在他后面干活，别人找他汇报工作都会见到你，知道你是他选的人才，对你也会尊重，对你以后开展工作也会比较配合。
二、充分利用好车间实习的机会
1、搞好人际关系：在车间实习时，要脚踏实地，踏踏实实的放下身段去学习，不要因为受到厂长青睐就自视甚高，一定要深入群众，为你以后做车间管理工作打下群众基础。
2、掌握基本业务的各项环节：车间的老工人都是非常反感你这种空降的领导的，所以在你实习时一定要把每个环节都学会，就算不精通，至少也要做到了解，这样才能服众，在有员工欺负你不懂技术时能及时站出来指出问题。只有掌握好基本技能，你才有管理的资本。
三、学习管理知识
你要学习的管理知识包括：质量管理、安全管理、人力资源管理、生产管理、7S管理、成本管理、看板管理等，凡是车间需要用到的知识，都需要你去系统的学习，多利用下班后的时间，既然领导给了一你一个从工人转向管理者的机会，就要牢牢把握住。
最后，希望你戒骄戒躁，在新的岗位做出更大的贡献，再创佳绩，走向成功。
