求服裝廠裁床的計算公式,
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服装厂的跟单主要负责哪些工作
一、服装理单员的主要工作内容如下：
1、订单销售的审核工作；要求审核工作认真负责、有问题单据上报；
2、有问题货品的系统核实及改单，库存调整工作；要求改单及时、跟进核实；
3、经销商及直营店串货、少货情况处理；要求认真核实，及时调整处理，及时上报；
4、仓库入库单据确认工作；要求核实无误后确认入库，协助财务核实入库情况；
5、差异入库货品的处理工作；要求有问题入库单据及时调整处理，及时整理与上级沟通，并有效跟进处理结果；
6、有质量问题的货品处理工作；要求不定期安排返货并及时跟进回复情况、核对并确认退货明细及申请调价；
7、处理客户投诉、单品返货及相应的扣款及货品账目处理；要求处理客户投诉服务得体，不卑不亢，并及时处理投诉事件，客户扣款条目记录清晰，不得漏扣。
二、服装跟单员的主要工作内容如下：
1、要用电脑设计制衣厂的制造通知单；
2、根据实际需要在制造通知单上填写客户名、产品名、工艺流程、工艺要求、工序安排、款式图、规格表、裁床表、后整、面料、辅料等相关内容；
3、要根据制单的要求来全程跟踪和负责，检查和联络各个部门的进度，协调各个部门出现的问题，如布料的检查、辅料的检查和配置、车缝的检查（中查总查）、绣花片印花片的检查、服装规格的测量、出货的数量、出货的日期等等；
4、完成公司领导交待的其他工作任务。
制衣厂的跟单是做什么样的工作
一、跟单QC的工作职责
跟单QC的工作职责：代表公司到加工厂根据“加工合同书”及生产制单的安排，提供生产前的准备工作，负责在生产过程中对产品质量进行监控与抽查。及时解决生产现场的各种问题，及时准确的向公司报告生产情况，确保加工产品保质、保量、如期交货。严格地说，跟单QC不只对投产前的准备工作负责（如纸样、唛架、原板、主辅料的审核等）也要对生产全过程负责，更要对市场方面的质量反馈负责。
二、 跟单QC必须具备的五大素质
1．要有强烈的责任心和高度的工作自觉性
2．要树立牢固的质量至上的意识
3．要有良好的本职技能和丰富的工作经验
4．要能实事求是，敢于坚持原则办事
5．要有良好的沟通协调及为人处世能力
三、跟单QC的工作程序
（一）审核生产资料
跟单QC收到生产部下达的生产资料（物料卡、生产制单、唛架）及生产通知单后，认真对资料进行核对。
1．核对面料
a) 面料的正反面
b) 制单面料布与物料卡的核对和大货面料的核对
c) 面料数量的核算
2．核对辅料
a) 原板的辅料与物料卡上的核对
b) 制单辅料的说明与物料卡的核对
3．货期的预算
根据制单数量结合工厂的生产能力估算在保证质量的情况下能否如期出货
4．码比计算
认真计算生产通知单上的码比与件数是否相符
5．特殊工艺
a) 洗水要求考虑到缩水率，制单要求有洗水前尺寸
b) 绣花、印花要注意位置及线色卡与生产资料核对无误
（二）大货生产前的准备
1．做货前板
为了确保顺利生产，工厂在开货前必须做货前板（复板），要求如下：
a) 复板时末做完工的程序必须做完成（包括剪线，整烫及后整工艺）
b) 不质的面料要分别复板，不同缩水率的面料要分别复板洗水
c) 牛仔，斜纹布等洗水布料有任何返单都要复板
d) 复板超出受控尺寸要查明原因重新复板
e) 特殊布料要做齐色齐码板
f) 返单在一个月内的，在相同条件下可以不用复板，但是要跟踪。
2．审核货前板
a) 工厂根据生产资料做出货前板，跟单QC必须在所有工艺完成后进行审批，填写“货前板批板意见”
b) 跟单QC必须在批板过程中如有疑问或发现与生产资料不相符时，应及时与有关部门沟通到直到问题确定后，并在“批板意见书”中注明结论
c) 跟单QC等到确认产前板合格后通知加工厂方可开裁
d) 产前板如有尺寸或工艺上的严重问题，须要加工厂重做，再次审批合格后方可能通知开裁
（三）、裁床方面
1．工作流程
a) 裁床开裁时对拉布进行审查，生产工厂填写“裁床记录单”，跟单QC核实并签名确认，对裁床过程做质量检查并填写“裁床报告表”
b) 跟单QC在开裁之前告诉生产工厂要预留一些或多的布头，以作生产后的有疵点的布片补片用
c) 生产工厂在拉布完成后未开裁前，跟单QC须及时对层件数，布头尾和短码进行确认
d) 开裁时如果有绣花、印花的，跟单QC必须核查绣花、印花资料，确保无误后，并提前通知加工厂主管，由主管安排人员及时跟进绣花、印花
2．裁床的检验
a) 面料的色差、经纬弯斜、唛架的放缩、拉布时的正反面和特殊布料拉布前要松布的时间规定等
b) 唛架的经纬向、裁片的放缩、剪口及点位的正确性、对条、对格、对花
c) 裁片的面底层互差要打剪口，
d) 捆扎的数量和配答核对或编号
e) 格条布要注意对条对格或者打钉拉线
（四）、车间方面
1．工作流程
a) 跟单QC在跟进车缝车间时遇到重大问题，须要向厂长提出组织并召开质量会议，车间管理人员必须出席；确保及时发现问题，分期填写“质量检验报告表”由工厂厂长、车间主任、车间指导工和负任人签名确认
b) 生产工厂开货时，跟单QC必须对前期严格把关，填写初期“质量检验报告表”
c) 生产大货过程中，跟单QC须要不定时的对关键工序进行巡查，随时抽查产生产质量情况，并且填写中期“质量检验报告表”
d) 生产出第一批成品时，跟单QC必须对所有工艺进行检查，并且全面度量尺寸，填写尾期“质量检验报告表”
e) 车间如遇有半成品绣、印花，或者有洗水等特殊性工艺，跟单QC必须检查特殊工艺资料，要求工厂严格控制好特殊工艺的质量
f) 在生产过程中如果发现工厂操作错误或货品品质低劣时应第一时间要求工厂停工并向公司反映
2．车间的检查
半成品的检验：
a) 针、底面线的配备准确性，针距的核对，驳线是否对针位，线路的均匀程度，间线的宽窄，明暗线等
b) 粘合衬的配答、纱向、颜色和粘牢度
c) 领、袖、口袋的对称性；尺寸的控制；形状的完善度
d) 前、后片、袖子等其他的拼缝对条对格及布纹的方向，拼合子口的大小等
e) 中烫的开骨是否开服、角度等等
f) 主唛、旗唛、洗水唛的车法和位置是否正确
g) 绣花、印花的位置、颜色、线迹、线头及贴纸等
成品的检验：
a) 顺序
将成品开整放于桌面由上到下，由左到右，由前到后，由外到里查验
b) 核对
做工是否符合原板与制单要求，各主辅料是否正确，位置是否正确一致
c) 尺寸
跟单QC在洗水前，洗水后及烫前、烫后要严格按照规定尺寸抽检
（五）．后整理方面
1．工作流程
a) 跟单QC跟进尾部时须要作出有效统计，统计出由缝制车间流至后整的具体数量以及反映产品生产状态的不合格率产品的动态
b) 检查打扭、打扣眼、剪线及整烫；并抽度做齐色齐码尺寸表；及时发现问题并填写尾期“质量检验报告表”
c) 跟单QC如在尾部发现产品不全格时，有权责任生产工厂立即停止产品生产，并通知其厂长召开生产质量会议，直到问题解决可恢复正常生产工作状态
d) 跟单QC在中烫总查后如发现有不合格的产品中，有权停止对不合格产品的包装，直到产品返修合格后才可以包装
e) 跟单QC在检产品包装初期须及时通知尾检QC作尾检
f) 尾检QC须在生产工厂完成所有工序后才可以对产品进行检验
g) 尾检QC根据“成品验收标准”及AQL2.5查验方法对整批产品进行抽查
h) 尾检QC检验合格后开具“质量检验报告表”，由生产工厂负责人签名后入仓库
i) 尾检QC检验不合格须由生产加工厂返修作再次抽查，直到返修合格后入库
2．尾部的检验
a) 钉钮
扣眼的距离，钮扣的正反面的准确；是否会松线、脱线、落坑；有鸡眼的要注意布料是否破裂和在布上的牢度（急钮、工字钮、五爪钮等特别注意）
b) 洗水
洗水的颜色、手感及均匀度和一些特殊工艺（喷猫须、手擦纱、扫描、破洞 等等）的对称性和尺寸的大小
c) 整烫
各个部位的骨位的倒向，烫斗对毛向的注意以及各个部位的平服；有无烫黄、变形、反光和污渍等
d) 剪线
线头必须要里外剪干净；不可有成束，不可有浮线
e) 包装
要求平整清洁，大小适宜，方向准确无误；包装袋要平整无损，码纸的位置及方向要准确，入箱件数及配答均须按制单要求
（六）．开具结算单
a) 产品合格入库后，跟单QC督促生产工厂退回所有生产资料及应退物料后，及时开具结算单交于生产部主管
b) 如有特殊工艺（绣、印花、洗水等）的产品，由跟单QC负责开具附加工艺加工结算单(特殊工艺的产品须由生产加工厂确认后)交于生产部主管
四、跟单QC的工作要求:
1. 每周上交工作述职报告及工作周的计划
2. 每月30号提交下个月的工作排期计划表
3. 每天跟进要有书面报告(质量检验报告表、尺寸检验报告表)
4. 每周定期听取生产部的述职生产会议
5. 生产部跟单人员在跟完每一张单时要把所有的生产资料完整上缴存档（制单、批板意见、主物料卡、彩图、车印花、查货报告、裁数对照表等）
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建委都有什么科室
办公室（办） 该机构负责管理委机关日常工作；负责文电、会务、机要、档案等日常运转工作；承担信息、安全保密、政务公开、对外联络及行政后勤、计划生育等工作；负责系统来信来访及提案、议案办理工作；负责机关重要事项的组织和督查工作；制定机关各项工作制度，负责重要文稿的起草、审核工作，承担机关主要事项的监督工作，指导直属单位的保卫保密工作。 当广大市民或网友遇到购房问题或者难以解决的矛盾纠纷时便可前往办寻求解决方法。 房地产综合管理科(市房屋安全鉴定办公室) 该机构负责拟订房地产开发、房屋征收拆迁方面的政策措施并监督实施；负责编制房地产开发、房屋征收拆迁年度计划并组织实施；负责房地产开发企业、城市房屋征收拆迁单位的资质管理；负责对房地产开发项目协调和监督管理；拟订房屋使用安全的政策措施；负责全市房屋安全鉴定管理，评定全市各类房屋安全鉴定等级；负责全市白蚁防治工作。 城市的发展是一个不断进行再建设的过程，拆迁是指取得拆迁许可的单位，根据城市建设规划要求和所批准的用地文件，依法拆除建设用地范围内的房屋和附属物，将该范围内的单位和居民重新安置，并对其所受损失予以补偿的法律行为。因此，拆迁户和拆迁补偿之间的矛盾也日渐激烈化，房地产综合管理科将在相关方面给予监督和管理。 对于那些苦于自家房屋质量出现问题而找不到申诉部门的市民来说房地产综合管理科(市房屋安全鉴定办公室)的设立和公开，无疑是带来了维权的希望。 工程质量安全监督科(安全管理办公室、应急管理办公室) 该机构负责拟订建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案政策、规章制度并监督执行；负责建筑工程质量和安全生产教育培训工作；组织或参与工程重大质量、安全事故的调查处理；监督管理建设系统的生产安全；研究和制定建筑工程质量及安全生产发展规划，拟订城乡建设防灾减灾规划，制定安全生产事故应急救援预案并组织实施；负责安全生产许可管理、承担工程质量检测机构资质管理。 建筑市场监管科 该机构负责负责建筑业行业管理；研究拟订规范建筑市场各方主体的市场行为、工程招投标、施工许可、合同管理和工程风险管理的规章制度并监督执行；研究拟订全市建筑业的发展规划产业政策并指导实施；引导和推动建筑业结构调整和生产转型，承担建设施工企业、建筑安装企业、建筑装饰装修企业、建设监理企业工程项目招投标代理机构和工程造价咨询单位的资质管理；组织协调建筑企业参与国际工程承包、建筑劳务合作。 住房发展与保障科 该机构负责拟订住房制度改革方面的政策、措施并组织实施；拟订住房保障政策措施并指导实施；负责编制住房制度和住房保障方面的中长期发展规划和年度计划并监督实施；负责廉租房和危旧小区改造等保障性住房的建设和管理；配合做好有关政策性资金监管工作；负责住房保障的统计和上报工作；建立单位和个人的住房档案及货币化补贴档案；参与全市企事业单位改制的房改指导工作。 保障性住房一直是项重要民生大事，然而现今社会上出现的投机者投资保障性住房，让原本该享受此项福利的人难以享受的行为，从利益方面反应在审核申请保障性住房条件环节出现疏漏，相信住房发展与保障科的设立将在此类问题上严加督管。 物业管理科(市物业管理办公室) 该机构负责拟订物业管理规章制度及标准并组织实施；负责物业管理活动的监督管理；推动物业服务行业发展，负责从事物业管理活动的企业资质、职业资格以及选聘前期物业服务机构的管理工作；负责对物业小区公共设施维修实施监督管理；参与小区开发建设管理和各类房屋的竣工验收并负责组织移交，指导住宅区业主管理委员会工作；负责小区内服务性配套公用房屋的权属管理和使用监督；对维修资金实施监督，审核管理收费标准；负责全市物业专项维修基金的缴存和使用管理。 当房屋交付之日起，业主和物业之间的联系便开始建立，然而物业管理方面的纠纷也随之产生，物业管理科的建立将监督和规范物业公司的各项管理行径。 房地产市场监管科 该机构负责拟订房地产市场监管和稳定住房价格的政策、措施并监督执行；拟订房地产产业规划，产业政策和规章制度，指导和推进住宅产业化工作；拟订房屋权属管理、房地产评估、房屋租赁管理的政策措施并监督执行；负责商品房预售许可、房地产评估机构资质的管理工作；负责房地产统计工作；负责房地产市场管理信息网络系统建设，定期公布房地产交易情况和市场动态；负责房地产经纪和估价活动的监督管理。 此机构的设立将有利于对房地产市场的监管力度，例如当购房者对某楼盘的开盘销售行为产生疑问时，便可拨打房地产市场监管科进行投诉。 城市建设科(节水、燃气管理办公室) 该机构负责拟订城市建设和市政公用事业的发展战略、中长期规划、改革措施和政策规定；管理城市供水节水、燃气、市政建设、园林、雕塑、风景名胜区工作；负责城市规划区的绿化工作；负责城市排涝工作，指导城市规划区和风景名胜区内的生物多样性工作；指导城市规划区内地下水的开发利用与保护；负责城镇污水处理设施和管网配套建设；负责重点工程项目预算审查。 在本网的问房中有网友咨询“小区的臭水湖全是工业废水，味大的要命，还有帮边的制衣场天天烧烟煤，把人熏死了，什么时候给解决？”当遇到此类问题时便可以咨询城市建设科。
缝纫检验员工作流程
1.对原材料进行检验、核对质量证明文件、产品数量、规格。对合格与不合格进行判定。并统计供方月质量状况、
管家培训的重要内容
管家服务内容
