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公司薪资不高,但能教你很多,是不是真的?_老板经常给新人说公司一年给你们发3

2024-04-25 19:08:45 来源 : 互联网 围观 :
公司薪资不高,但能教你很多,是不是真的?_老板经常给新人说公司一年给你们发3

老板经常给新人说公司一年给你们发3

这句话本身是没毛病的。

职场新人确实是拿着三五万薪资在学未来十年的谋生技能。

但,老板把这种话挂在嘴边就是资本家嘴脸

不愿意培养新人就别招聘

没那么大格局就不要硬撑

既然招了,就不要说这些尖酸刻薄的话

这样老板也不值得追随

认为都是你欠他的 应该做奴隶做牛做马报答他

怎么看待一些刚毕业的大学生能力不足但是对

谢邀,

正常也理解。

实践出真知,对真有能力的或许真的没有识得金镶玉给少了。

但多数还是有市场价格在哪里摆在哪里。


听说教师加薪是真的吗

这个话题每年都在议,也是作为一个老师最关心的话题,前两天,中央国务院专门发布了《新时代教师队伍建设改革指导意见》,其中再次明确了关于教师待遇问题,

指导意见提出要不断提高教师地位待遇,让教师有更多的获得感、幸福感、安全感,教师才会有更多的荣誉感、责任感,让教师职业真正成为让人羡慕的职业。

看到这个,一凡内心非常激动,感觉教师们的春天就要来了,教育的春天就要来了。

意见中还只出了具体的实施措施来保障政策的落实。我们一起来分享一下:

一是明确教师的特别重要地位。

二是完善中小学教师待遇保障机制。

五是推进高等学校教师薪酬制度改革。

六是提升教师社会地位。

可以说非常全面和翔实,一凡对此抱有非常大的期待,我们一起来等待政策的落实。迎接教育的春天的到来。

有人教没人养是什么意思

1. "有人教没人养"是指在某个领域或行业中,存在着很多人从事教育工作,但却没有足够的机会或资源来养活自己。
2. 这种现象的原因是教育行业的竞争激烈,就业机会有限,导致很多教育工作者无法获得稳定的收入来源。
3. 此外,教育行业的薪资待遇相对较低,很多教育工作者的收入无法满足其基本生活需求,导致他们无法养活自己。
4. 这种现象的延伸是,教育工作者的劳动价值没有得到充分的认可和回报,需要社会各界关注和改善,以确保教育工作者能够有一个稳定的收入来源,从而提高教育行业的整体素质和发展水平。

为什么现在老师的收入这么高

为什么现在老师的收入这么高?

这个问题提的很离谱,现在老师的收入不仅不高,而且很低,别说达到公务员平均水平了,充其量只能达到农民工的平均水平。

不知道大城市教师的工资水平怎么样?也不想知道,也不能知道。否则,心理会极不平衡的。

而农村中小学教师的工资收入远远不能满足生活需要。

我是83年加入教师行列的,当时18岁,89年转正,91年进修教育学院大专毕业,从事8年初中教学工作,以后一直战斗在小学教学第一线。现在仍带小学四年级语文、品社、综合、音乐、体育等课,满负荷甚至超负荷工作着。

但是,两个儿子读大学是受本镇企业家姬总的赞助才完成学业,93年盖起的五间小平房再没改过,如今,除墙上多了几幅贴画外,再没添置任何像样的家俱,本人不吸烟,不喝酒,个人花费很少,可30多年的省吃俭用,日子过得仍然紧巴巴的。

两个儿子虽然都有了工作,买房买车仍然是奢望。这就是现实,活生生的真实生活。

能说明教师的收入高吗?

今年后,一条振奋人心的消息传出:中小学教师工资不低于当地公务员工资,2020年年低落实!

这消息让我喜出望外,兴奋不已,多么希望能变成现实啊!

什么时候教师待遇能达到公务员水平,的教育就真的要腾飞了!

中华民族的伟大复兴就有希望了!

教育兴,则国家兴。

公司效益一般,业务也不多,离职率高却不停

你的问题已经包含了答案:

1、公司效益一般,业务也不多

2、因为效率不高,意味着薪资福利肯定也不会太高,所以离职率就高

3、因为离职的人多,所以必须不停的招新人进行补充。

4、因为新人什么都不懂,流动性高,造成公司业绩很难快速增加。

5、越是招聘和离职,业务就越不稳定。

6、业务发展慢,效益就差,自然公司发展就慢,薪资发展增长也慢。

7、流动性高,说明管理也不太好,不会有人好好带你教你,能学到的东西估计也有限。

这就像一个怪圈,恶性循环。总体上判断,这个公司只能说是一般,肯定不是很好的公司。具体要不要去,就看你想要什么了?

离家近点?先有个工作和收入?学点东西?

所以只能根据你自己喜好去选择了。

为什么有些人文化程度非常低,但生意却做得

生意的好坏不在乎文化高低,它不是一门技术活,文化程度高的不一定就能做好,文化低的也不一定就做不好。那么有什么奥妙呢?

人都在一个"利″上站着,生意的目的也是一个利字,而这个利怎么用,是人的悟性所决定,我接触了一个厂的两个业务员,一位是大学毕业生,一位是初中生,而这两位的业务能力截然不同,大学毕业生就没初中生业务能力强,初中生的宗旨是让客户跟上他必须赚到钱,以客户为宗旨,在他做业务代表时会即时把厂里的各项支持通知客户,的到客户同意后,立马申请到位,而且想法设法争取厂里的最大支持,那时我们合作的很好,销售也达到历史最高水平。而这个业务员晋升后又派来一个大学生。他是的原则就是厂里不赚钱,我就不做,不以客户为主,是以厂为主。一点市场支持也不给,导致产品库存太多,选择了放弃。他没有意识到沒有客户,产品卖不出去,厂怎么生存。这种忠诚孝敬的态度永远做不了生意。

所以想做好生意,必须掌握一个利字,只有利他才能做好生意,不在乎文化程度高低。

教师这个职业如何

别相信媒体的忽悠,每年考公务员被称为国考,成千上万人争一个名额,你几时见过成千上万人考教师,有教师考公务员的,你见过公务员考教师的吗?你见过几个当官的让孩子当老师

公司实行多劳多得的薪酬制度,员工工作积极

作为一个做了十几年的人力资源管理工作,看到这个问题就知道公司玩的是什么套路了!

先说一句:“GP的多劳多得!”貌似多劳多得是一个提高员工积极性的,实际上充满了套路!

当然一分付出一分收获,这个观点没有任何问题!我们要想拿到高的工资,的确要付出更多!

但为什么,有多劳多得的制度,员工却积极性不高呢?看明白套路就知道了!

先说一个真实发生在工厂的故事。深圳某电子厂,感觉每天的产能总不能满足订单需求,并且怎么管理监督,效率就那样,基层组长反映,是因为是流水线,有个别员工做事慢,影响到整体生产效率,时间长了,大家感觉做快做慢,工资都拿4000元,于是那些做事快的员工也变慢,恶性循环!

于是有个主管就建议,我们可以采用计件制,这样做得多的人,收入就高,做得少的人,工资就低,这样可以带动这些做事慢的人,提高他们的积极性!

老板立即拍掌叫好:“安排!”

于是,一番算计,哦不!是一番计算,把各个工作做事的单价计算出来,然后制定制度,在员工中大肆宣传,轰轰烈烈地开展!

这些员工一看有这个制度,各个都有充足的干劲工作,甚至有些员工主动加班加点地干。这样一下来,很多做得快的员工拿到5000元,那些做得慢的员工只能拿到3500元了,于是做得慢的员工就开始陆续离职。慢慢地,工作效率起来了,所有的工人都能拿到将近5000元,差点的也能拿4500元,甚至有的能拿到将近6000元。工厂的生产效率和每天的产能,超乎老板的想象!

老板一看,不对啊,原来工人的效率本来就能做到这么高啊,肯定是原来的工人故意偷懒,既然大家实际上都能做这么快,那为什么还要给那么高的工资?主管,给我把计件单价降一降,大家都能完成的工作目标,那还叫什么计件?

于是单价下降了,结果很多员工的工资又回到4000-4500元。只有个别不要命的人才能拿到5000元。很多员工就开始郁闷,做同样的活,工资少了将近1000块,感觉自己被忽悠了。最后员工只有一句话送给老板:我信你个鬼,你个糟老头子,坏的很!

这能怪谁?只不过公司用“多劳多得”的手段,最大化的套出和压榨员工的工作效率!而员工不懂,就毫无保留地按照最大马力就做事!但这能坚持多久呢?

就像汽车转速表可以到5000-6000转,但是你在这个转速,车子能开多久呢?车主知道,在2000-3000转之间对车是最好的。

所以为什么年纪大的员工就被公司嫌弃,就要被辞退?因为年轻时候,你的身体全速运转,但你年纪大了,你再也达不到巅峰时期的工作效率,按照公司以往的套路,肯定会让你走人,而去选择更有优势的年轻人。

没有契约精神的多劳多得制度,都是空话!

所以现在工厂的员工,大部分都不喜欢找计件制的工厂,因为经历了,知道也就是那样!被套路多了,也都不傻!当然,还是有一些计件制的厂讲究契约精神,不会去随意地调整单价,除非是供应端和客户端价格有变动,才会去变动计件单价!

但有的公司老板,一看到这个月有员工工资拿得高,就心痛,于是下个月就立即改单价,久而久之,哪个员工还会有积极性?

总而言之,诚信和契约精神,才是员工积极性高的前提,否则就中了公司的套!

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