- 工作时主任的工资比我高，退休后主任的退休
- 个人所得税月收入记录比实际收入多是怎么回
- 公司发的实际工资和税务局查的工资不一样怎
- 如果领导和员工拿一样的工资，你愿意当领导
- 同一个班级同样的老师，学生之间成绩产生巨
- 公司来的新同事能力没我强，但是工资比我高
- 社保和公积金的基数远远高于上一年平均工资
- 总是被领导工作及心理压榨，该如何反击
- 单位同事问我年终奖金多少，好对比一下，然
工作时主任的工资比我高，退休后主任的退休
工作时主任的工资比我高，退休后主任的退休金还是比我高，为什么呢？
工资和退休金不是每人一样多，要一样多就是绝对平均主义了。
在职工资高低，在机关事业单位是以职级与工龄区分高低的。你和主任工龄一样但主任职务比你高工资肯定比你高。在企业特别是私企主任经理可以是中层高管，拿的工资可能比你工资更高甚至高于你一倍至几倍。国企也有职务工资和绩效工资也比你一般职工高。
退休以后，机关事业“老人”是以退前工资按工龄确定的比例计算退休金的，主任工资高工龄和你一样退休金能不比你高吗？机关事业“中人”和“新人”由于按公式计算，公式中“中人”的主任视同指数比你高，实缴指数比你高，因为实缴指数是个人工资/社平工资，另外个人工资高，单位和个人缴费额高，个人账户额高，个人账户养老金比你高，年金账户是与个人账一样的，只是多一个账户金额比个人账户多一半，因此主任年金部分也比你多。因视同指数和实缴指数比你高，基础养老金和过渡性养老金都比你高，你说养老金总额能不比你高吗？不仅高还会高很多。
如果你们在企业也是用公式计算养老金，但你和主任差距要小些。第一只是因在职主任工资高缴费多些个人账户养老金多些。因在职工资比你高，实缴指数比你高，视同指数与你相同，平均指数也比你高，但相对事业单位要高的少些。总之养老金总额比你高一些不会高太多。
这就是工作时主任的工资比你高，退休后主任的退休金还是比你高的原因。
个人所得税月收入记录比实际收入多是怎么回
近期，很多人都在讨论个人所得税汇算清缴的事情，毕竟跟自己的利益密切相关，遇到的问题也很多，这段时间我解答此类的问题不少，不少人对自己的收入、纳税信息有人反映，经查询发现自己在纳税系统上的工资与实际的不一样，比实际高太多，不知道是怎么回事。
我们每月到卡上的工资是实发的工资，是扣除了社会保险金、住房公积金、个人所得税等剩余的金额。而系统查询到的“工资”是税前的工资，就是常说的应发工资。
正常情况下，个人所得税系统上查询的“工资”要多于我们实际到手的工资，这要看你每月扣了多少，建议你分月核对一下你的应发工资，己扣工资，实发工资，查找差异原因。像你描述的差异这么大，必然要查一下原因才行。
公司发的实际工资和税务局查的工资不一样怎
想干不？干活去！其它的不用你考虑。
如果领导和员工拿一样的工资，你愿意当领导
当领导，指挥他人比他人指挥自己爽， 受人尊敬比尊敬别人的嗞味好，如果心术不正灰色收入比员工的高，在场面上腰杆比员工的直，总之当官比当员工体面。
同一个班级同样的老师，学生之间成绩产生巨
这个问题我很有兴趣回答:
1，遗传基因。遗传因素导致学生的思维能力，身体素质差异，也会致使学习成绩有差别。
2，家庭教育缺乏一致。从教育心理学角度说，对少年儿童施以一致的教育，有助于良好习惯的养成。独生子女，常有4位隔代老人呵护。父母严格要求，常被撑腰。这样久之，学生会养成一些不良习惯，比如任性，懒惰……学生从小养成勤劳、自立的好习惯，直接影响到学习成绩。
3，家庭氛围的影响。鲁迅说过:木匠儿早识斧锯，兵家儿早知刀枪……大千世界，家庭状况千姿百态。有的家长酗酒打麻将；有的吵架离婚……无疑受伤的是孩子。多数家长喜欢读书学习，周末带孩子去名胜古迹，领略大自然，培养孩子的良好情趣。不同的影响，结果大相径庭。
4，家庭条件差异。家庭经济条件不同，对于学生的学习支持也是不同的。虽然这一点不起决定性作用，但是对于一部分学生产生影响。
1，不研究学生个体差异，一刀切的教学模式。以上分析了学生来自不同的家庭，存在着个体差异，教师应该认真分析研究学生的差异根源，采取不一样的教学手段。不能一刀切，一种教学模式。更不能歧视学习成绩差的学生。
2，管教不管导。有的教师，只管课堂讲授，不管课后辅导。有的学生基础条件好，能够接受；有的就听不懂。教师不进行个别辅导，久之，学生差别愈加增大。
3，只是传授知识，不注重交给学生学习方法。“授之以鱼与授之以渔”的问题，自古以来都是教育工作者研究的课题。有经验的教师都明白“教是为了不教”。教给学生学习方法，使之独立学习，终身受用。
4，与家长沟通不畅。现在一些教师，把批改作业等一些工作转嫁给家长。开家长会很频繁，不是针对学生个体差异与家长研究解决问题的办法，而是泛泛的批评家长些许做的不够好。
公司来的新同事能力没我强，但是工资比我高
“沈理职谈”给你分析，这个情况下你提出加薪或者选择辞职都不是当前正确的选择，必须要先审时度势，然后才能有所行动。新来的同事工资比你高，必定是有原因的，不仅仅是工作能力那么简单，仔细分析，放平心态，然后自己再做出改变。
人在职场，常会遇到看似能力不如自己的同事工资却比自己高，内心感到不平衡，觉得没有得到公司认可，从而会萌生离职的想法。我们要明白的是：离职或者申请加薪并不是你想做就要立马去行动的，都是需要经过认真分析和考虑以后的想法，盲目的行动只会适得其反，吃亏的还是自己。新同事能力不如你，但工资比你高，背后肯定有深层次的原因，找到具体原因才可以有针对性的行动；任何时候，抱怨环境不公平，不如完善自己的行为，这也是我们需要思考的道理。在这个场景下，我整体的建议是：分析新同事为什么比你工资高，审视自己的工作情况和公司的现状，在目前的岗位上先实现突破，后再考虑是否跳槽。
为了清晰的解答你的疑问，我将针对职场中“新同事为什么工资比自己高”这个话题给你全面的展开，让你明白中间的原因以及自己该怎么去做。此文可作为职场中同类问题下的指导下性教材，希望给大家带来帮助：
根据题主的描述，你认为新来的同事能力不如你，这个想法我们还是要冷静的来看待，有可能你作为老员工，内心深处本来就不认可新来的人，所以才会觉得对方能力不行。关于这一点，对于老员工来说，有几个认知误区需要避免：
误区一：作为老员工，自恃能力强
有很多老员工因为在公司呆的时间比较长，对公司的业务流程比较熟悉，自认为作为元老肯定比新来的人要强，这个思维之下就会缺乏理性看待别人的眼光，总会认为新人能力不行，这也是很多老员工的通病，希望你不要陷入这个误区。
误区二：新同事入职时间短，还未展示出能力
也有可能是这个同事入职的时间比较短，尚在适应环境的阶段，这个时候也不容易看出对方实力的，是需要用时间来检验的。作为老员工不要根据他刚来这段时间的表现而过早下定论，希望你不要陷入这个误区。
误区三：看待别人能力的标准不够全面
一个人能力行不行不能从简单的几个工作处理情况来看，也不能仅仅只是处理工作的能力，是需要从多方来看的：比如此人的综合能力，岗位匹配度等等，都是衡量他能力的因素，所以不要用以点概面。
正确看待新同事能力的前提下，我们来全面分析为什么他的工资比你高
1、入职时间不一样导致岗位薪酬的标准不一样
因为入职时间不一样，导致同等职级下大家薪酬不一样的情况是很常见的：因为你入职时候这个岗位的市场薪酬标准还没有那么高，但是这几年过去以后，这个岗位的市场标准增加的幅度大于你这几年工资的上涨幅度，所以新同事是以现在的标准入职，是高于你目前工资水平的。
我举个例子：
三年前一个市场部经理的工资标准是月薪5000元，当时公司以这个标准就可以招到很优秀的人才，因为大家觉得这个标准还不错；在这三年中，你每年工资上涨500元，目前工资变成了6500元/月。
但是三年后市场上关于市场部经理的工资标准是月薪8000元，如果公司仍然以5000元的标准去招聘，是没有人来干的，这个时候就不得不按照市场行情来招聘的，因此新入职的同事可以拿到月薪8000元的标准，大于你现在6500元/月的标准。
2、新同事面试时候表现的更好，得到了老板的认可
假如说一个人本身工作能力并不是很突出，但是这个人非常懂面试的套路，知道如何在面试场景下表现自己，知道如何跟公司谈薪酬，这个时候是可以通过面试这个环节来拿到公司高薪承诺的。
而你可能在当时入职面试的时候并没有好好的跟公司进行谈判，导致你的工资水平一直并不突出，这方面原因也是会存在的。
我举个例子：
我记得之前有新闻报导，某个只有高中学历的人通过包装自己不断面试而坐到了上市公司的高层，拿了第一个月的工资就辞职的情况。这说明面试的时候确实有可能通过自己的表现来争取高工资的。
3、新同事的学历、资历、从业经历更优秀
你虽然认为此人能力不行，但是也有可能暂时没有表现出来而已。如果对方的学历高，资深，有很多大厂的工作经历，那么这都是加分项，公司会看在这些因素上给一个高工资的，这种情况是存在的。
我举个例子：
之前我们公司有个经理能力也就那样，并不见得有多出色，但是公司给他的工资很高。原因就是对方是从知名大厂出来的，在这个光环下给了公司很大的期望值，殊不知大厂的“螺丝钉”也不见得能力有多大，最后也是郁郁而终。
4、新同事目前没能力，但是很有潜力，是领导培养的对象
如果说这个新同事现在能力不如你，但是他很年轻，很有干劲，并且素质也不差，那很有可能是领导以后想要重点培养的对象，说不定此人后期在公司的发展会很快，工资现在比你高也很正常，这个情况也是存在的。
有很多老员工甚至带的徒弟都比自己工资高，很大程度上就是这个原因，老员工带新员只是熟悉流程，后期新员工是要做领导的。
5、新同事带来的资源很有价值
很多时候公司看待一个员工不一定是他的工作能力，本质上看的是对方的“利用价值”。假如这个同事能力虽然不咋样，但是他有一定的社会资源，能够通过他的资源给公司的项目成交带来便利，那公司肯定会给他高薪的，因为贡献大。
这个时候那些工作能力强，工作非常努力的员工真不见得会有这个同事的工资高，这就是人和人之间价值不一样带来的结果。
6、新同事有一定的人脉背景
这一点想必大家都知道，如果这个同事是因为裙带关系入职的，那你去纠结他的工资比你高也是没用的，现实情况。
7、新同事岗位的考核标准和你的不一样
还有一种情况：虽然新同事和你的职级一样，但你们具体负责的工作板块不一样，不同的工作考核内容和绩效也是不一样的。你不能用一个标准去看待两个人实际到手的工资有多少，而是要根据不同的工作内容来具体分析。
小结：事出反常必有因，不要看同事表明上能力不如你，也不要觉得人家工资比你高就不平衡了。认真的分析背后可能出现的原因，然后自己能放平心态，才能够想办法去改变现状，这是理性职场人的思维角度。
申请加薪不是一个偶然行为，也不是一个随机的想法，不能因为别人工资比你高就要申请加薪，领导也不会轻易同意的，这是一个非常盲目的举动。
假如你去找领导加薪，说：“领导，你看小张能力也就那样，刚来工资都比我高，我干了这么多年还不如他，能不能给我长点工资？”
正常情况下，会有两个结果：
1、领导觉得你是无理取闹，加薪理由不成立，不同意
领导心里肯定会想：“给多少工资是公司的决定，你的意思是我不公平了呗，我看人不准了呗，也不看看你自己什么情况，就来申请加薪了。”
遇到好点的领导会给你说一大堆理由，最近公司正在考虑给你们加薪，你再等等之类的，将此事推脱过去。
遇到不给你面子的领导，甚至会说：“公司的决定自有一定的理由，你自己看不惯了不干就是了。”
到时候加薪不成，你该怎么办？
2、领导可能会给你加一点点，意思一下
也可能会有另一种情况，你既然提出加薪诉求了，领导看在你多年付出的份上，不想驳你面子，给你加几百块意思一下，算是安慰你了。
因为你不是用自己的价值和不可替代性来申请加薪的，你是用别人工资比你高的出发点来加薪的，肯定起不到理想效果。
1、关注点不要放在新同事身上，而要放在你自己身上
你的关注点不能放在新同事工资高这个事情上，他的工资高并不是给你加薪的理由，相反，如果你用这个理由的话必定会得到老板的反感，因为你在打听同事们的工资，并且有要挟领导的意思。
你要将申请加薪的关注点放在自己的工作结果和对公司的价值上，让领导觉得你现在的薪酬确实不匹配你目前的付出，那他自然会考虑你的诉求。
2、认真分析自己目前的工作情况
老员工很容易陷入工作舒适区，说不定你现在只是按部就班的工作，并没有什么亮点，这个时候你就要分析目前的工作情况。
如果你最近表现不错，工作结果也很优秀，领导对你很满意，那你是可以给领导谈谈加薪的事情，但是也不要拿新同事说事，就说自己也努力了，做的不错，现在经济压力比较大，看领导是不是考虑给你加薪。
如果你最近没有什么工作亮点，那你就别提出加薪多此一举了，领导不见得会同意，还是先老老实实的拿出点成绩再去。
3、申请加薪这段时间工作一定比以往更努力
你想要申请加薪，要让领导看到你是值得涨工资的，因此这段时间你要全力以赴，比以往更加的拼命和努力工作，这才能对你将要申请加薪的行为增加筹码的。
4、申请加薪这段时间要多在领导面试展示自己
这段时间除了努力工作出结果以外，还需要多在领导面前表现自己，让领导不仅对你工作满意，对你做人也很满意，那才是天时地利人和都具备的加薪条件。
我举个例子：
你下个月想申请加薪，这个月就要多加班、多出结果、勤向领导汇报工作，得到领导的高度认可，等下个月找领导心情好的时候去申请就行了。不出手则已，一出手必定一举拿下，这才是你应该考虑的问题。
小结：任何加薪的行为都是建立在员工价值足够大的基础上，这一点希望你明白。
在这个情况下，你提到了离职的想法，我的建议是千万不要这么做。
原因有两点：
1、这种情况的离职是循环往复的行为
在这个公司因为同事比你工资高而离职，那么以后还会出现类似的情况，你难道每次都要离职吗？如果不改变自己，那你一直会在这个情况下循环往复，职场的积累和沉淀也没有了，对自己非常不利。
2、没有下家的离职就是自我伤害
这个情况下离职就是对自己不负责任的行为，你的下一家公司目标确定了没有？给你的工资一定会比你现在的高吗？这都是不确定因素，未来更是不可控。
这个情况下，要不要离职，如何考虑？
1、分析现在公司对你的态度
新同事招聘进来具体负责什么工作呢，工资比你高，是不是来取代你的？这一点你要分析清楚。
如果领导故意让你知道了新同事的工资标准，并且你们干的工作也差不多，那说明领导是有意让你心里不舒服，说不定就想让你自己离职。
若是这个情况，先看自己还有没有机会，没有机会再做离职打算。
2、分析你在这个公司以后的发展怎么样
如果领导对你本身没有什么想法，也不是刺激你离职的。那你也要分析现在的公司未来的发展如何，你在这里有没有更好的发展。
如果公司平台不错，自己也有看得见的未来，那你也没必要辞职。只要努力，是有可能再次加薪的。
3、全面分析求职市场的行情
在你想要离职之前，要认真分析求职的市场行情，不要太乐观了。
根据自己目前的能力，下一份工作容易找得到吗？自己的市场价大概有多少？下一份工作的薪酬能够提升多少？将这些因素全部考虑完毕才能下定决心。
小结：盲目的离职只能自食其果，想明白各种因素方可再出发。
在这个场景下，作为一个理智的职场人，具体需要怎么做，给你如下几点建议：
1、放平心态，不要表露出不满情绪
情商高的人一定要学会情绪化管理，当你知道新同事比你工资高，换成谁心里都会不舒服。先不说背后的原因如何，你在面子上不要表现出任何不满的情绪，因为领导都不傻，如果这点事你都带情绪工作，会给自己挖坑的
正确做法是：要表现出风轻云淡的情绪，内心再去具体分析和努力。
2、正确看待新同事的能力和价值，尊重对方
即使你看不上新同事，也不要因为他比你工资高而故意给人家使绊子，没有这个必要。不管你内心怎么想，面子一定要给对方，说不定人家是领导慢慢培养的对象，你现在对他冷言冷语的话，以后万一对方上位了，你也就不好过了。
3、如果在这里没有发展，得不到重视，那就暗自转变
如果你发现公司确实不重视你，工作多年工资也没有什么改变，未来提升的空间也非常小了，那你真的需要考虑是否换个公司来发展了，骑驴找马即可。
后话：
我用5000多字来回答你这个场景下考虑问题的前因后果，目的不仅是解决当前你遇到的难题，而是想让你对这个职场现象有个整体的认知，让千千万万遇到同样问题的职场人能够得到一份详细的答案。授人以鱼不如授人以渔，这才是我的初衷。
希望我的回答能够帮助到你，如果你有感悟了可以关注我，沈理职场持续为你的职场答疑解惑；创作不易，请尊重原创，多分享，让更多的人看得到！
社保和公积金的基数远远高于上一年平均工资
社保和公积金的基数远远高于上一年度平均工资怎么办？是赚了还是亏了？按照我的理解，如果社保和公积金的缴费基数远远高于上一年平均工资，这是一种完全正常的现象，从理论上来讲，肯定是赚了。
作为在岗职工来讲，按照社保法的规定，是由用人单位和职工个人按比例承担养老保险和医疗保险等社保费用；按照住房公积金管理条例的规定，住房公积金实行单位和个人按同比例缴纳，单位缴费和个人缴费全部进入个人账户。对于缴费基数来讲，作为单位在岗职工肯定是缴费基数越高对个人越有利，但是对于灵活就业人员来讲，因为是个人来全额承担社保费用，所以缴费基数过高，个人压力也比较大，从投资回报的角度来分析不一定划算。
但在岗职工不一样，是由单位和个人按比例承担社保缴费，而且个人缴费部分永远是属于个人所有。比如养老保险，其实单位缴费部分我们可以不去管它，因为这部分是计入统筹基金的，虽然使用时和我们有关系，但是实际上属于养老保险基金的钱，这部分钱是由用人单位来支付的，支付基数的高低和我们其实关系并不是那么密切，但是个人缴费部分就不一样，个人缴费的基数如果远远高于上一年度职工社会平均工资，这说明我们的缴费基数就比较高，也就是缴费标准至少是超过100%缴费，而且个人缴费这个部分是完全计入个人账户的，这个钱是永远属于自己的，个人账户缴费基数越高，个人账户资金余额就会越高，这对今后养老金计算时的基础养老金和个人账户养老金都是非常有利的。
对于医疗保险部分，缴费基数越高，其实对我们职工也是更为有利的，统筹部分是单位缴费部分，医疗保险的统筹基金对个人的好处是非常大的。因为统筹部分主要用于支付住院费用，缴费基数越高，住院报销的最高限额也就越高，同时返还到个人账户的资金也就越高，统筹部分单位缴费比例为6%，在这6%中，要返还个人账户的比例为30%左右，而且返还的基数是按照缴费基数来返还；个人账户部分是全部返还到个人账户，这样计算下来返还到个人账户的资金至少也是在2.5%到4%之间，这个钱也是个人永远所有的，所以医疗保险的缴费基数越高，对于单位在岗职工来讲也是非常划算的。
从住房公积金来看，由于用人单位和个人是按照同比例来缴纳的，在缴费比例相同的情况下，缴费基数越高，我们获取单位缴费部分的具体金额也就越高。比如当地上一年度职工社会平均工资为5000元，但是本人的缴费基数是每月7000元，如果按照12%的比例来缴纳住房公积金，那么单位和个人每月分别要缴纳住房公积金840元，每月计入个人账户的住房公积金为1680元。相当于自己缴纳840元换取1680元，如果这样缴费30年，仅住房公积金一项自己的存款就可以达到604800元，自己赚取的存款是302400，这当然肯定是赚了。
综上所述，社保和公积金缴费基数，远远高于上一年度职工平均工资，我觉得这是好事，不管是从养老保险还是医疗保险缴费的角度来分析，还是从住房公积金的缴费构成来分析，对于自己都是稳赚不赔的好事情。
总是被领导工作及心理压榨，该如何反击
文：葛俊
导语：领导对于你的工作和心理压榨，该如何反击？葛俊认为，一定要反击过去，那么如何正确的反击那，把好领导的脉搏，是你要会的一项技能，如果，直接用你刚性直爽的脾气反驳过去，肯定会把事情边的更糟糕。
一、职场必备小知识之-工作压榨的正确认知
1.打造个人职场人缘
关注并认清并了解所在单位的每一位同事，及重要级任务-领导层，了解他们，但不能拉帮结派，有一两个知心的同事足矣。
- 然后熟悉自己的工作内容和其他同事工作内容之间的关系，可以能过提供给你我的必要帮助，以及相互信任的基石，做到在公司有一个好人缘，不仅为了面对领导层恶性压榨，还可以必要时有人提供协助的机会（领导压榨时）。
2.工作的基本态度
职场上工作的压榨是存在的，但是也属于正常的，你要明白，我们是来工作的，不是来居家过日子的，可想而知，不辛苦的工作怎么会有高新的工资那。
3.工作核心的任务认知
工作中你的重要任务要明晰，例如：你有三个工作任务，其中一个完成了你的业绩提成是50%，可以为公司带来10万的流水；另外两个加在一起才20%，可以带来1万的流水，你怎么选择哪？全部都尽心尽力去完成，还是把重心放在10万业绩目标上。
一个月你完成了第一个业绩目标10万，而其他两个让其他同事去做了，或者没有做；还有一种情况，你只完成简单的1万业绩，把目标最高的10万业绩给耽误了，你觉得哪个对你更重要那。
不管任何领导都是看业绩说话，只要你的目标任务完成的很惊人，你认为是压榨那，还是自己能力和薪水提高了那。
二、职场必备知识之-心理战术
1. 换位思考法则
平时空闲的时候，多学习和观察领导说话时的心理状态，为什么要这么说？为什么要这样苛刻的安排工作。他的出发点是什么？能够达到什么样的节目和效益，你该如何配合领导的任务目标。
了解领导的心理特征之后，当他给你所谓的施加压力的时候，你要思考哪些是我最擅长的工作，哪些不起眼的小任务，会耽误了你主要的核心工作任务，要及时去反应到领导那里，让他去调整。
例如：领导给你安排了一个重要的任务，去外地签约一个100万的大单子，可是手底下还有几个小任务等着你，作各种统计表，各种计划等，很干扰你，赶紧去跟领导申请。告诉他如果我做这些小任务，会耽误我的宝贵时间，大单子肯定就没戏了，成交率会降低。领导肯定会把这些小任务安排给其他同事去做。那么你的压榨心理是不是就荡然无存了。
2. 自我肯定法则
工作上的情绪是肯正常的，如果一旦有不公平，就去反抗，那么面临你的结局也会很糟糕。例如：领导一天给你下单3个任务，你手上刚好还有一个没有完成，马上坏情绪就出来了，赌气，拖延，置之不理，结果肯定被骂。
正确的，欣然接受任务，分析哪些你可以给公司带来最大利益的任务，把不重要的及时反馈给领导，告诉领导，你选择其中一个最重要的任务的目的和应对策略，告诉领导你会尽200%的努力完成。所以，内心的自信是一个人很重要的能力体现，而且领导是看在眼里的。
3. 心理暗示法则
心理暗示告诉我们，所以的事情，表面上一团乱麻，很烦恼，其实是有章可循的，静下心来，冷静的思考，分析，总结，到底哪些核心能力是自己最强的，哪些是无意义的工作，如何抉择。不至于领导只要一布置任务，觉得不合理，就火山大爆发。
三、职场必备知识之-自我提升
1.及时解决烦恼
无论在哪里，工作时很苦恼，一定要及时解决掉，不能长久的跟随着你，成为工作上的绊脚石。自己解决不了的，可以同时帮忙分析，可以找另一半帮助解决，也可以网上查找自己专业问题，寻找问题的最佳方案。
2.提高自身竞争力
如果我们是初入职场的小白，一定要多学习自己相关的业务知识，提高自己的市场竞争力，让自己变得有价值，不是让你能者多劳，而是让你有得放矢，选择自己的最能证明自己能力的业务，不要萝卜白菜，什么都爱。
3.你投资多少，汇报就有多少，现在是知识付费的年代，大多数的知识都是可以学习到的，能在网上寻找到的，例如：喜马拉雅，得到，荔枝微课，头条专栏等。能力提升了，自己价值提高了，未来专注的业务会更上一层楼，不至于每天烦恼，出现心理危机。
反击领导有策略，不是满腹牢骚，一头乱麻，找到属于自己的核心强能力，发挥的淋漓尽致，小任务学会巧妙的“谦让”他人，长期下去，你的业务能力绝对能甩其他同事一大截。
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单位同事问我年终奖金多少，好对比一下，然
这种脑回路直直的蠢货，去找领导说的时候会说谁谁谁说他拿了多少我才这么一点，然后你就被卖了。
告诉他不满意直接去找领导谈，不要把你扯进来。
不用担心一个蠢货对你的看法，他不在意你，你干嘛要在意他。
