- 男人觉得一事无成怎么安慰
- 如何去激励和激发一个40岁的男人懒惰的人
- 又懒又犟没上进心的孩子怎么办
- 手下的员工没有上进心，不思进取，混日子，
- 如何在管理中激发工资低的人的积极性
- 每天上班没有动力，无所事事，得过且过，该
- 想要改变，却没有行动，甚至可以说不思进取
- 对于学习态度不好，并且懒惰、破罐子破摔、
- 作为老师，如何改正学生们不求上进，懒惰的
男人觉得一事无成怎么安慰
当男人感到一事无成时，安慰和理解是非常重要的。以下是一些建议，帮助你给予他们情感上的支持和实际的帮助：
如何去激励和激发一个40岁的男人懒惰的人
男人40岁了，不求上进也是件很痛苦的事情。但是我们也不要着急，要找到正确的方法，督促他勤奋努力。
又懒又犟没上进心的孩子怎么办
孩子为什么会有懒惰不进取、自律性差的现象呢？
手下的员工没有上进心，不思进取，混日子，
谢邀！
其实这是个相对的问题，问责员工的时候，首先要问问自己，或者是问问我们的制度、文化、薪资等等是不是出了问题，如果都OK，那么，就很容易下结论了。
人力资源管理本来就是一套科学的管理系统，就算是极小的公司招聘都要有一个基本的考核。新进员工是否符合公司用工情况，从该员工入职时，人事（HR）部门就要把好关。
还有就是入职后的基本培训，公司执行理念的贯彻。
员工既然入职了，就说明他基本明白公司需要他为公司所承担的职责。当然也明白，如果工作不力，也要承担什么后果。
当然，现下国内的用工难情况，就不排除招聘工作中的鱼目混杂现象的发生。
真的有那么一些人，就是混日子的人！工作极其不负责任，混一天是一天，他们骨子里不会想着努力工作，对得起这份薪水，总抱着“此处不留爷自有留爷处”的想法，能偷懒就偷懒。这种员工，不要也罢。
我们常说“一个老鼠害一锅汤”，这种人真的是破坏力极大，凡这种不思进取，偷懒耍滑的员工，往往是一个单位中传播负能量最为积极的人，他会把公司的各种制度、领导方法等等充分的负面解读并传播，以博取别人同情、可怜、认可。
当然，每个公司，每家企业，无论是制度、文化、管理方法，不可能让每一个员工都理解，都支持，员工只要做好自身本职的工作就好了。如果做的好，对公司各项指令领悟到位，工作积极主动，那就是升职加薪的料子。
但如果该员工如题目所说，又不听从说教，那就绝对不能留下了。
如何在管理中激发工资低的人的积极性
如何调动员工的积极性，属于管理学的激励理论范畴。所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。它是一名领导者的基本职责和必备能力，能不能充分调动员工的积极性是衡量一名领导者是否成熟、是否称职的重要标志。
1.充分了解企业的员工。
（1）：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
（2）：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。
（3）：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。
2.允许员工犯错误。
现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。
3.淡化权利，强化权威。
对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行力更重要。
4.工作上“共同进退”。
互通情报工作本身就是最好的，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。
5.倾听”员工意见，共同参与决策。
倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。
6.赞赏”，是最好的激励赞美。
能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
每天上班没有动力，无所事事，得过且过，该
虽然职场当中的大多数人是比较辛苦的，但是也不可否认，有些企业也存在一部分岗位，是没有太多的事情可做的。也存在一些人，没有领导的安排，他自己找不到事情干，每天都是无所事事和得过且过。这种人对于组织或者企业而言，属于可有可无的人，随时面临失业。这种人究竟该如何改变，给出以下几点建议：
在一个企业里面找不到融入感，很有可能是你对这个公司的文化并不了解，对于这个行业并不熟悉，所以会觉得格格不入。如果自己能够把业务学习看得更重一点，在这方面花更多的时间和精力，你或许就能找到其中的乐趣，也就不会那么格格不入，哪怕现在所在的是一个跟业务无关的岗位，你学习了业务之后，与同事聊天，跟领导交流，就有更多的话题，你就会觉得自己并非一个局外人。
在一个组织或者企业里面，很多被边缘化的人物，就是因为自己没有自信，找不到自己的存在感，更谈不上成就感。如果自己能够在这个企业里面，先干出一点点小的成绩，然后得到领导和同事的认可，通过不断的积累，不断的提升，这种自信和成就感就会与日俱增。
不管在任何企业里面，工作上都要学会思考，只有思考才能找到自己的定位和方向。既要思考本职岗位中间的事事情，同时也要思考人际关系问题，还要思考未来发展的问题。如果你真正的思考了，那么你就知道自己该怎么做，自己努力的方向在哪里，也就会知道自己该往哪方面发力。
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