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董事会观察员的职责-我爸爸是一家有限责任公司的董事之一,最近

2024-07-04 19:08:35 来源 : 互联网 围观 :
董事会观察员的职责-我爸爸是一家有限责任公司的董事之一,最近

我爸爸是一家有限责任公司的董事之一,最近

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董事会提名的,总经理的职权是怎么规定的

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总经理可以列席董事会的规定有哪些

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总经理可以列席董事会吗规定包括什么

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总经理可以列席董事会的规定有哪些,有哪些

董事会会议列席人员的规定:1、公司监事和总经理可以列席董事会会议。其他高级管理人员及相关工作人员、中介机构经会议主持人同意,其他董事未提出异议的,可以列席会议。董事会秘书未兼任董事的,应当列席董事会会议。2、董事原则上不得携随同人员参加会议。确有必要的,应当征得参会董事一致同意,并提交有效的身份证明。随同人员不得代表董事发言或提问,不得代表董事进行表决。董事会审议事项涉及公司商业秘密的,会议主持人可以随时要求随同人员离开会场。3、可以委派监管人员作为会议视察员列席会议。公司应当向观察员提供所有会议资料。观察员列席会议时,不得对会议讨论或决议事项发表意见,并对公司的商业秘密承担保密责任。法律依据:《公司法》第四十九条有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权: (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设置方案; (四)拟订公司的基本管理制度; (五)制定公司的具体规章; (六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (八)董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。 经理列席董事会会议。

雅虎老板

杨致远(Jerry Yang,1968.11.06—),华裔美国人。互联网公司雅虎(Yahoo!)创始人,前首席执行官。1994年4月,与戴维·费洛共同创立Yahoo!,因此杨致远被称为“世纪网络第一人”,开启了人类的网络时代。2012年1月18日,杨致远辞去雅虎公司董事和所有其它职务。


杨致远


  1968年11月6日,杨致远在台北出生,2岁丧父。随后杨致远随家人从移民到美国加利福尼亚州圣何塞,当年他只有10岁。


  1994年,杨致远与雅虎另外一位联合创始人大卫·费罗(David Filo)在斯坦福大学创办了一个他们喜欢的小说索引网站。该服务很快得到流行--与当时的网景一样--成为互联网萌芽初期的标志。


  1995年,杨致远与同窗——大卫·费罗申请了休学,尝试着手推广他们在学校当中开发的项目——全球咨讯网指南(Guide to the World Wide Web),并于1995年4月创立雅虎,使之成为一个真正的企业。


  1996 年,杨致远和费罗带领雅虎上市。正好赶上了新兴互联网发展的浪潮。IPO(首次公开招股)让20多岁的杨致远和费罗一举成为了成为百万富翁。当时,他们二人均给予了自己“雅虎酋长”的封号。如今,雅虎的股价已经较首次公开招股时的发行价上涨了1000%以上。(自谷歌2004年进行首次公开招股至今,该公司股价累计涨幅也仅为480%。)


  2007年,前雅虎CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)离开公司,时年38岁的杨致远再度出山,接替离职的特里·塞梅尔(Terry Semel)出任公司首席执行官。


  2008年,雅虎的业绩一直下滑,微软试图趁机收购雅虎,在请求被雅虎一口拒绝之后,微软直接抛出天价 446亿美元公开收购雅虎。在数月的谈判拉锯战之后,谈判破裂。微软宣布放弃收购雅虎。一些投资人随后抱怨,由于杨致远不愿意出售公司,导致了该交易的最终流产。


  2008年11月,杨致远持续受到拒绝微软交易的批评,雅虎的股价最近跌到2003年以来最低位,也促使雅虎董事会撤换杨致远的压力增加。随后杨致远宣布辞去雅虎首席执行官的职务,但仍将留任公司董事会成员。


  2012年1月17日,杨致远宣布正式辞去雅虎一切职务,包括雅虎董事会董事、雅虎日本董事会董事、阿里巴巴集团董事会董事职位。

总经理可以主持董事会

董事会会议列席人员的规定:

1、公司监事和总经理可以列席董事会会议。其他高级管理人员及相关工作人员、中介机构经会议主持人同意,其他董事未提出异议的,可以列席会议。董事会秘书未兼任董事的,应当列席董事会会议。

2、董事原则上不得携随同人员参加会议。确有必要的,应当征得参会董事一致同意,并提交有效的身份证明。随同人员不得代表董事发言或提问,不得代表董事进行表决。董事会审议事项涉及公司商业秘密的,会议主持人可以随时要求随同人员离开会场。

3、可以委派监管人员作为会议视察员列席会议。公司应当向观察员提供所有会议资料。观察员列席会议时,不得对会议讨论或决议事项发表意见,并对公司的商业秘密承担保密责任。

亚投行政策的内容

  一、宗旨


  (一)通过在基础设施及其他生产性领域的投资,促进亚洲经济可持续发展、创造财富并改善基础设施互联互通;(二)与其他多边和双边开发机构紧密合作,推进区域合作和伙伴关系,应对发展挑战。


  二、成员资格


  亚投行成员资格向国际复兴开发银行和亚洲开发银行成员开放。不享有或无法对自身国际关系行为负责的申请方,应由对其国际关系行为负责的银行成员同意或代其向银行提出加入申请。


  三、股本


  亚投行的法定股本为1000亿美元,分为100万股,每股的票面价值为10万美元。初始法定股本分为实缴股本和待缴股本。实缴股本的票面总价值为200亿美元,待缴股本的票面总价值为800亿美元。


  域内外成员出资比例为75:25。经理事会超级多数同意后,亚投行可增加法定股本及下调域内成员出资比例,但域内成员出资比例不得低于70%。域内外成员认缴股本在75:25范围内以GDP(按照60%市场汇率法和40%购买力平价法加权平均计算)为基本依据进行分配。初始认缴股本中实缴股本分5次缴清,每次缴纳20%。


  目前总认缴股本为981.514亿美元,原因是个别国家未能足额认缴按照其GDP占比分配的法定股本。中方认缴额为297.804亿美元(占比30.34%),实缴59.561亿美元。


  四、投票权


  亚投行的总投票权由股份投票权、基本投票权以及创始成员享有的创始成员投票权组成。每个成员的股份投票权等于其持有的亚投行股份数,基本投票权占总投票权的12%,由全体成员(包括创始成员和今后加入的普通成员)平均分配,每个创始成员同时拥有600票创始成员投票权,基本投票权和创始成员投票权占总投票权的比重约为15%。


  按现有各创始成员的认缴股本计算,投票权占总投票权的26.06%。


  随着新成员的不断加入,中方和其他创始成员的股份和投票权比例均将被逐步稀释。


  五、业务运营


  亚投行按照稳健原则开展经营。亚投行的业务分为普通业务和特别业务。其中,普通业务是指由亚投行普通资本(包括法定股本、授权募集的资金、贷款或担保收回的资金等)提供融资的业务;特别业务是指为服务于自身宗旨,以亚投行所接受的特别基金开展的业务。两种业务可以同时为同一个项目或规划的不同部分提供资金支持,但在财务报表中应分别列出。


  银行可以向任何成员或其机构、单位或行政部门,或在成员的领土上经营的任何实体或企业,以及参与本区域经济发展的国际或区域性机构或实体提供融资。在符合银行宗旨与职能及银行成员利益的情况下,经理事会超级多数投票同意,也可向非成员提供援助。亚投行开展业务的包括直接提供贷款、开展联合融资或参与贷款、进行股权投资、提供担保、提供特别基金的支持以及技术援助等。


  六、治理结构


  亚投行设立理事会、董事会、管理层三层管理架构。


  理事会是亚投行的最高决策机构,拥有亚投行的一切权力。理事会可将其部分或全部权力授予董事会,但以下权力除外:吸收新成员、增减银行法定股本、中止成员资格、裁决董事会对本协定的相关解释或适用提出的申诉、选举银行董事并决定其薪酬或支出、任免行长并决定其薪酬、批准银行总资产负债表和损益表、决定银行储备资金及净收益分配、修订本协定、决定终止银行业务并分配银行资产、行使本协定明确规定属于理事会的其他权力。


  董事会负责亚投行的总体运营,为非常驻,除非理事会另有规定。其权力包括理事会的准备工作、制定银行政策、就银行业务做出决定、监督银行管理与运营并建立监督机制、批准银行战略、年度计划和预算、视情成立专门委员会、向理事会提交每个财年的账目等。董事会共有12名董事,其中域内9名,域外3名。


  亚投行设立行长1名,从域内成员产生,任期5年,可连选连任一次。同时设立副行长若干名。


  七、决策机制


  理事会采用简单多数、特别多数和超级多数原则进行决策。简单多数指投票权的半数以上;特别多数指理事人数占理事总人数半数以上、且所代表投票权不低于成员总投票权一半的多数通过;超级多数指理事人数占理事总人数三分之二以上、且所代表投票权不低于成员总投票权四分之三的多数通过。


  除本协定另有明确规定外,理事会讨论的所有事项,均应由所投投票权的简单多数决定。选举行长、增加资本金、修改协定、下调域内出资比例等重大事项均需要以超级多数批准,吸收新成员则采用特别多数原则批准。


  除本协定另有明确规定外,董事会讨论的所有问题,均应由所投投票权的简单多数决定。其中,董事会制定主要业务和财务政策、向行长下放政策及项目决定权需不低于总投票权的四分之三多数批准。


  八、总部选址


  亚投行总部设在北京,可在其他地方设立机构或办公室。


  九、特豁待遇


  银行在各成员境内享有相关豁免权、特权及免税权。


  其中,银行的全体理事、副理事、董事、副董事、行长、副行长及高级职员和普通职员,包括为银行履行职能或提供服务的专家和咨询顾问,其以公务身份从事的行为享有法律程序豁免,同时在入境限制、外国人登记要求、国民服役、外汇管制方面也享有豁免和特权。


  银行及其根据协定拥有的资产、财产、收益、业务和交易,应免除一切税收和关税,并应免除银行缴纳、代扣代缴或征收任何税收或关税的义务。对银行给付董事、副董事、行长、副行长以及其他高级职员和普通职员,包括为银行履行职能或提供服务的专家和咨询顾问的薪资、报酬和费用不予征税。除非成员在递交批准书、接受书或同意书时,声明该成员及其行政部门对银行向该成员公民或国民支付的薪资和报酬保留征税的权力。


  十、生效条件及临时性安排


  至少有十个签署方已交存批准书、接受书或同意书,且签署方初始认缴股本的加总数额不少于认缴股本总额的百分之五十,本协定即告生效。


  第5次首席谈判代表会议通过了《的报告》(以下简称“报告”)。该报告并非协定的一部分或附件,而是亚投行的一份基本文件。其主要作用是记录首席谈判代表会议上各方达成的与协定相关、但又不适合放入协定的共同理解,用于今后解释协定时备查。报告正本为英文。


  报告规定,在协定生效前(2015年底),各意向创始成员继续以首席谈判代表会议为筹建亚投行的磋商机制;自协定生效之日起至协定规定各成员批准截止之日(2016年12月31日),将通过临时性安排为尚未成为成员的签署方继续参与银行治理提供机会,允许其作为观察员出席理事会会议,并组成名义选区参与董事会会议,但不拥有投票权;同时重大决定将通过所有签署方充分磋商,并在最大程度上达成共识。2016年12月31日之后,上述临时性安排终止。


  十一、协定文本


  文本分别以英文、中文和法文写成,同等作准。银行的工作语言为英语,银行在做出所有决定和依照协定相关规定进行解释时,应以协定的英文文本为准。

董事会观察员的职责

“观察员”一词的一般意义是一个组织派到另一个组织负责组织之间的了解和沟通工作,在组织的有关会议上通常既无发言权也无表决权人员。

董事会观察员就是董事会里干这个事儿的,是董事会成员,可以发表意见,跟进工作,却没有决策权,即不拥有投票权,也不能行使任何董事其他权利。

腾讯/京东为什么向唯品会投资8.63亿美

这次合作意味着唯品会与腾讯、京东达成战略合作伙伴关系,三家公司将进行资源互换,战略协同,以谋求共同发展。此举将对电商的生态及格局产生重大影响。

12月18日早间消息,腾讯和京东将向唯品会投资8.63亿美元,股权认购价格较唯品会上周五收盘价溢价55%。交易结束后,腾讯和京东在唯品会将分别持股7%和5.5%。

根据战略合作协议,腾讯将在其钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。

从沈亚的内部信当中可知,唯品会加入腾讯的生态体系,目的是想获得腾讯的流量和内容支持,同时唯品会也将帮助提升腾讯的电商变现能力。

对于阿里而言,毫无疑问增加了对手京东和腾讯的竞争力。在电商领域,已经和京东打的不可开交,此次电商领域的垂直品牌唯品会和京东联手,又有腾讯的流量和内容支持,阿里巴巴在电商领域的地位是否能长期领先。接下来阿里又会通过怎样的战略规划来保持行业龙头地位都值得探索。

对于生态而言,阿里的核心电商,腾讯的核心是社交和游戏,百度的核心是搜索,腾讯此举,在直攻阿里的腹地,通过入股永辉零售等合作布局线下,唯品会抢占线上,腾讯在新零售领域对线上线下的全面布局,在生态体系建设上也更向前迈进了一大步。

坐拥近9亿月活用户的腾讯一直没有放弃在零售上的布局。说道,我们已经看到在我们的平台上用户对于发现、讨论、购买品牌服装,有着巨大的需求。

虽然阿里旗下的淘宝和天猫仍是电商行业的老大,但继易迅网、一号店之后,国内现存有实力的独立电商平台所剩无几。如今,唯品会、拼多多、美丽说、蘑菇街、小红书等已纷纷站队加入腾讯系。腾讯的零售业版图还包括美团点评、58同城。

从近期腾讯的投资来看,新零售成为主要标的,目标是遏制阿里巴巴的商业版图。一位不愿具名的券商人士对全天候科技分析称,无论是对京东、永辉还是唯品会的投资,腾讯都遵循了“优质流量换优质股权”的策略。腾讯不会走到台前,核心是加强社交平台与线下零售的联动。

最先提出“新零售”概念的马云也在加速新零售布局,围绕新零售板块的金额投资已超过500亿元。在A股市场,阿里已牵手苏宁云商、三江购物、新华都三家上市公司。

股权投资之外,阿里目前直营的新零售业务包括了盒马鲜生、阿里零售通、阿里云零售以及孵化中的无人零售。

有券商分析,电商乃至整体零售领域阿里与京东的竞争,或实为阿里与腾讯两大巨头在用户流量和数据方面的竞争。腾讯所积累的大量数据在于社交、游戏,阿里在用户消费数据上的价值目前远远领先。从长期上看,二者在消费场景入口的竞争并未结束,而是正走到一半。线上的整合完成和格局确立后,线下85%社区零售的主战场战役才刚刚开始。

随着腾讯和京东携手入局新零售,阿里可能迎来最大挑战。

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