- 人力资源和行政管理有什么不同
- 大家好，我想问一下行政主管和人事的区别
- 行政和人事管理哪个大
- 公司里的行政部门是什么级别啊
- 经理和主管哪个大
- 做行政好还是做人力资源好
- 人事主管与行政主管有什么区别
- 在公司管财务好，还是管人事好
- 人事经理和人事主管的区别
- 行政人事对公司的贡献
人力资源和行政管理有什么不同
一、人力资源管理与行政管理的关系如下：
1、人力资源管理比行政管理在专业性上要强，人力资源注重专业性多一点，而行政管理注重人际关系处理多一些。
2、行政管理的方向除了内部行政的行政经理方向就是对外行政总经办的总秘和总助方向，而人力资源就是人力资源总监方向。
3、两个职位都可以向副总方向发展，当然以人力资源为主导以行政为辅的话，往行政总监或行政副总方向走会好一点，这是一般的中小型公司的情况。
4、而大型企业两块就是完全分开，各自都有最高的岗位，差别不大，相比较人力资源更占优势。
二、人力资源管理与行政管理区别如下：
1、主体不同：
行政管理主体更多是、事业单位这类公共部分，主体部门是行政部门。
人力资源管理更多是适用于企业、公司、等私营经济领域，主体部门是人力资源管理部门。
2、内容不同：
行政管理是对置顶政策、执行法律、维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。
人力资源管理处理企业人员招募，培训及开发。薪酬及福利管、绩效考核、员工关系、企业文化等人事相关事务进行管理。
3、手段不同：
行政管理主要通过政治权利辅以其他手段来达到管理目的。
人力资源管理主要通过经济手段辅以非经济手段（如弹性工作时间等）来达到管理目的。
4、目的不同
行政管理主要目的是维持社会正常运行，
人力资源管理主要目的是通过对人力资源进行管理以支持企业战略的实现。
大家好，我想问一下行政主管和人事的区别
行政主管主要是一些公司后勤方面的杂事较多，当然也有制度落实与管理方面的工作，还有就是各部门的协调，具备的技能这个很难说，行政工作就是看似好像平时没有什么事，但实际上又相当忙和琐碎的一个部门。
发展的方向嘛，就是行政经理，办公室主任之类的职务，
和人事的区别最主要还在于，人事对一些劳动法和一些条例的东西接触相当大多。很多行政人事都不分家，因为他们有一些东西是共通的，比如都是和人打交道等等。
行政和人事管理哪个大
行政包括管理的方方面面，如财政、经济、发改、教育、文化、卫生等各种具体的行政管理，而人事管理只是其中的一个，所以行政比人事管理大；但是企业中应该是行政和人事差不多
公司里的行政部门是什么级别啊
首先各个公司的岗位配置不一样，大小公司也不一样，所以要分开说。
一般标准公司都专门设立行政部，主要负责公司内部事务的协调和办理，比如大公司的行政部包括：人事部，财务部，后勤部，等等。一般来说行政部作为企业职能部门是由总经理直接领导的，会配有行政部经理，当然不是和总经理一个级别了，只是公司若干部门的一员。
小公司的行政部也就是综合办公室，负责除了销售，财务等以外的其他事情。
希望对你有帮助。
经理和主管哪个大
在我国，一般情况下经理职位大于主管。
1、正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。
2、如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。
3、如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。
4、其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。
5、职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较，例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。
6、职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理，如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等。这样的经理是有实权的经理。其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。具体情况具体分析，一般是经理大经理职位更大
做行政好还是做人力资源好
做行政好，首先说下行政管理工作和人力资源管理工作的区别：
行政管理和人力资源不仅在工作内容上不同，在岗位的种类上，也是完全不同的。 行政管理的本质是管理公司的——物，也就是说，主要管理办公用品、办公设备、办公家具、办公场所、车辆、会务、前台等。管“物”，对人的要求最重要方面是：关注细节、责任心强，相对说明技术含量比较低。
人力资源管理就不同了，人力资源管理的本质是管理公司的——人，非常容易理解的是：由于人的复杂性，管“人”在难度上比管“物”要大得多，因此，人力资源管理岗位比行政管理岗位，不仅同样需要有较强的责任心，还需要有较高的技术要求，并且人力资源的有些模块，如薪酬和绩效，都需要经常和数字打交道。
人力资源相对比行政管理在专业性上强一点，但人力资源注重专业性多一点，而行政管理注重人际关系处理多一些，从职业规划来看，行政管理的方向除了内部行政的行政经理方向就是对外行政总经办方向，而人力资源就是人力资源总监方向，两个职位都可以向副总方向发展，当然以人力资源为主导以行政为辅的话往行政总监或行政副总方向走会好一点，这是一般的中小型公司的情况。而大型企业两块就是完全分开，各自都有最高的岗位，差别不大，相比较人力资源占优一些。
人事主管与行政主管有什么区别
【人事主管】：
是大中型企业的中层管理人员，主管员工的的录用、培训、调配、奖惩等工作。
【行政主管】：
是企业的中流砥柱，在企业内部是一个承上启下的核心领导，无论从哪个角度看，他都会在对企业的发展方面发挥决定性的作用。
行政主管是行政部门内部的最高领导，对各行政部门全面工作负有领导之责，对行政人员的工作状态、工作水平、工作效能、工作作风起着极其重要的作用。
【人事管理】：
是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。
【行政管理】：
是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。
在公司管财务好，还是管人事好
管财务清净，管人事就要每个人之间，不过管人事升迁的机会大。
人事经理和人事主管的区别
差多了。有的小公司，只有主管，没有经理，所以，很多主管干的活，都是经理干的。实质上这两个岗位，差的是薪酬标准，差的是业务能力还有领导格局。有人力经理的公司，一般都是设置模块主管，比如招聘主管，薪酬主管等等岗位，工作分工更细致更清晰。也有的公司，纯粹是为了省钱，就直接设置一个人力主管岗位了，不仅干人力的活，还会塞给你一些行政工作，你爱干不干，反正人家是老板，有决定你去和留的权利。别轻易说什么此处不留爷，自有留爷处之类的话，当你真正失业了，你就会发现，现在找工作，真是太难了。人在屋檐下，不得不低头。所以，只要工资标准达到你心里底线，就不要什么自行车了。
行政人事对公司的贡献
1、 行政人事在小型的民营企业一般会整合成一个部门，职能涵盖的行政服务、保障，人力资源事务性工作，所以如果是这样的定义的话，这个部门一般就是服务性部门，在公司没什么话语权，经常背锅，自然也没什么地位了。
2、 如果是职能分工很细，规模相对较大的企业，比如说外资企业，那妥妥的是两个部门，行政职能会扩大，处理后勤保障，还会涵盖企业文化构建和维护，企业品牌建设，关系维护等等，是个花钱的部门，当然在公司的地位还是比较低的。
3、 再说人力资源部门，已经不叫人事部了，因为部门的性质已经脱离了事务性的概念，一般上升到支持企业战略发展角度，需要用人力资源规划的手段支持企业战略发展。比如需要协助董事会或决策层，制定中长期战略规划和组织规划，组织发展战略，员工发展规划，薪酬战略，绩效管理，中长期激励等等，绝对妥妥的战略性部门。
