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怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工_怎么样合理的拒绝不是自己分内的事情呢

2024-05-12 19:03:26 来源 : 互联网 围观 :
怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工_怎么样合理的拒绝不是自己分内的事情呢

怎么样合理的拒绝不是自己分内的事情呢

该拒绝的时候就要拒绝,这个观点我是同意的,但是拒绝的方法一定要掌握好,拒绝别人不等于不提供任何帮助,你可以给他一些工作上的建议,但前提你不能帮他做,你要告知他你没有权利去干涉别人的工作,也就是说这不是你分内的事。

可能有人会觉得即使委婉拒绝也会影响人际关系甚至也会得罪同事,我想说如果一个人真的因为你委婉但合理的拒绝了他而埋怨你甚至讨厌你,那么这个人是不适合跟他做朋友的,这个朋友不交也罢,本来这个世界上不是每一个人都适合做朋友,有些人只适合做路人甲,所以人际关系中也要适当大胆一些,不要太怕,你要不断努力,记住当你足够优秀的时候,在人际交往中你自然就会更加的自信了。

如何在体制内委婉拒绝不属于自己的工作

你只要能承担以后被领导穿小鞋,不提拔等后果,强硬拒绝也没事儿。无欲则刚,就怕你做不到。

该怎么拒绝一些自己不想做的事情

这个问题需要的不是方法,而是拒绝的勇气。

不敢拒绝别人的人,本质上并不是缺方法,而是害怕因为拒绝而得罪了对方。

我是一个非常善于拒绝别人的人,我几乎不为这种问题烦恼,所以我分享一个办法给你:

你只要记住一个原则:

对方找你帮忙时,他心里就有了两个选择:你帮他,或者你拒绝他。

所以无论你怎么选,他都是有心里准备的,如果他没有,那是他的错,与你无关。

所以不要有拒绝别人的负担。

也许你会觉得拒绝别人很难为情,那你可以委婉地拒绝,重要的不是直接拒绝还是委婉拒绝,而是你心里的态度。

你心里不愿意,你就可以拒绝。

就这么简单。

如何委婉的拒绝不属于自己的工作

这种事情在职场中很普遍,经常会遇到同事无故的将本不属于你的工作交接给你,但这个时候,在职场中要学会拒绝!第一、明确职场岗位划分

对于职场人来说,要清楚公司自己和各部门的职场划分,哪些是自己该做的,哪些是并不是自己工作的,都要清楚第二、专注自己岗位和职责

无论什么时候都要专注于自己的岗位和职责,没事别对他人的工作指手画脚,也不要过多的参与别人的工作中来,除非是公司安排的。第三、不要委婉要果断

能果断就不要委婉,明确自己的态度,职场中太老实的人容易吃亏,所以说话要果断,不然他会觉得你好说话

总之守好自己的一亩三分田,把自己的工作做的出色,赢得领导的信任和支持,自己的底气才能更足。

职场中,如果遇到自己工作不做,总是推给别

这事企业管理制度混乱的事,公司开会的时候你就要提出具体划分工作职责的事,明确分工,用公司管理章程来杜绝职责不明确,责任不明确的事情发生。责任到部门、责任到人,不要笼统的划分。

如何委婉拒绝领导分给的工作任务

职场如战场,服从命令听指挥是职场生存的第一法则。除非你想自毁前程,否则尽量不要拒绝领导安排的工作。委婉拒绝也是拒绝,就像过失和故意,虽然恶劣程度不同,但都造成了严重后果。能做到领导的人,一般情商都不错,有的人甚至冰雪聪明,你那点小把戏逃不出他的法眼!所以,除非不想混了,尽量不耍这些小聪明。但是,如果自己实在为力或者有其他客观情况,可以酌情考虑撒个小谎。需要着重强调的是,委婉拒绝的时候一定要非常巧妙、不着痕迹,让领导看不出任何端倪,这才是上策,否则就会弄巧成拙。作为一个职场,建议你分四步走。

第一步,一口应允。切记,千万不要当场拒绝。虽然内心一万个不爽,也要一如往常、不动声色,不要有任何的为难神情,反而要爽快的答应下来。同时,要非常认真地询问一些工作要求或注意事项。记住,态度永远比能力重要。

第二步,做做样子。接着,要跟往常一样,按部就班地进入角色、开始工作。虽然是做样子,也要做的一本正经、煞有其事,比如,找同事要点数据、重新找领导核实一下细节等等,给领导造成一种假象,为一步的借口进行铺垫!

第三步,突发事件。然后,就要琢磨推掉的理由。如果是敞开式办公,可以偷偷给爱人打个或发个短信,让爱人把拨过来,一番哼哈之后,然后马上急匆匆的去找领导请假,理由可以五花八门,这就不用我教了吧。

第四步,表示歉意。最后,如果假期富裕,那就多歇一天。等假期结束,当面向领导表达歉意,同时对领导的通情达理表示感谢,如果再给领导带个小礼物,那就锦上添花了。这样一来既委婉推掉了领导安排的工作,又没有得罪领导!

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领导总安排一些不是自己工作职责范围内的工

我们领导经常说的一句话就是,是你的事你干,不是你的事你也得干,这叫临时性工作。

怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工

张萌,26岁就年薪30万,堪称“职场效率之王”!花998元请吃大餐,我才套到她的核心秘诀,就是如何智慧地说“不”,仅这套秘诀就帮我至少赚回了几十次998元的大餐。

张萌是我的同事,当时我做营销策划,她是客服总监。她是我见过的最年轻的月薪高达30万的人,那年她才26岁,毕业刚刚才四年时间。

要想成功,就得向优秀的人学习,这个道理我懂。在公司里,我还是算能跟她说得上话的人,其他人很少有人能约她出来,一她是认为是浪费时间;二是感觉不够同频。

我经常请张萌吃饭,每次她不愿意去低档次的地方,她说:“去低档次的地方,会拉低她的能量值!”,后来我才明白,她在用这种让自己的能量始终保持在一个较高的水平上,来全面提升品质,进而提升人生品质。

我们经常去的一个地方,是江边一家五星级酒店顶楼的瞰江旋转自助餐厅,人均消费在500元右右。虽然消费比较高,但每次沟通我都能从她身上学到很多,我感觉非常值。

有一次,我们就谈到一个话题:怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工作?

张萌真的不愧是“职场效率之王”,她分享的3条原则和3步拒绝法,简直就是一部教科书级的职场秘籍。

张萌上来就反问了我一个问题:“你能确定哪些是你应该拒绝的工作吗?”,我支支吾吾地说:“有好多吧,像自己手头上已经很多工作了,领导还要加一些无关的工作的……”.

她总结了一句话,一开始就抓住了我的心:“比拒绝更重要是要明白你为什么要拒绝,如果你这一点想不透,可能表面是不属于自己的工作,而是领导的信任、成长的机会!”。

张萌跟我分享了在“拒绝不属于自己职责范围内的工作”方面的3条原则:

  • 一、不是所有“非工作职责”范围的事情,都要拒绝:

不属于工作职责范围内的事情,分两类:一是领导认为你有能力可以做到的;二是其他人想让你帮忙。这两类事情,虽然不属于工作范围之内,但可能存在特殊的意义,前者关乎领导对你的看法,后者则关乎同事和谐关系和对你的看法。

所以面对这些必须慎重,需要问自己几个问题:

  • 这件事情对于自己的能力成长、品牌塑造是否有益;
  • 这件事情是否会影响到自己核心主要业务的速度与质量;
  • 这件事情是否是非我不可,是否有其他解决;

面对任何事情必须经过这3问,再做决定,才不会因为盲目拒绝,而影响自己。

  • 二、要敢于说“不”:不是不能说“不”,而是如何巧妙地说“不”

人的精力是有限的,一天就24个小时,不能眉毛胡子一把抓,要分清主与次,要分清任务的价值,合理进行安排才行。

张萌是典型的效率之王,就是因为她会对很多无效、无聊、浪费时间的事情说“不”!她不会在茶水室闲聊,她工作的时候,会把手机放进抽屉里。

人们往往会混淆两个问题,一是能不能说“不”;二是会不会说“不”。很多人是因为不会说,所以才觉得不能说。

其实不会说“不”的人,并不能获得足够的尊重与信赖。这就是职场的奇妙:他们给了你很多工作,却不能对你保持足够的尊重与信赖。他们会认为你做多,不精;会认为你傻,给你什么,你就做什么。

  • 三、拒绝了别人,不意味着就不能去麻烦别人:

这倒是一个很奇特的观点。张萌解释说:人与人之间啊,本质是通过“互惠互利”,才能建立起关系。

怎么理解呢?就是如果你不麻烦我,我不麻烦你,各自的存在就没有价值了。再好的亲戚,如果不能互相帮助,还不如一个“左邻右舍”,也是这个道理。

不能总是拒绝别人,也不能从不麻烦别人,你在职场才能混得如鱼得水,风生水起的,否则就是自绝于公司。

别人麻烦自己,是给你一个证明自己在他朋友圈里的价值;你麻烦别人,同样也是给别人一个证明自己价值的机会。人在职场,最大的问题就是:周围的人,都觉得对你没有价值,那你就只能独在高处不胜寒了。

三条原则一说完,我说我不怎么拍马屁的,但对你张萌,我要拍一下:“你的这一番话对我来说,真的是直击要害,说了事情的根本!”。

张萌说:其实,拍马屁,也能证明存在的价值。我们两个相视一下,大笑起来,弄得很多人投过来很奇怪的眼光,我们就捂着嘴笑,只见肩抖,不闻笑声。

平常人不敢拒绝别人,主要原因就是他的拒绝是一种伤害,一拒绝别人,会给别人造成:耍大牌、不够意思、不愿意多做的错误印象。

如何漂亮地拒绝掉呢?拒绝本身是一种伤害,如何才能把伤害降到最低,甚至还能够增加两者之间的关系呢?这需要懂人性。

张萌还举了一个别人追她的例子:

她有一个忠实的追求者,有一天突然告诉她:他有自己喜欢的人了,他决定再难都要跟她在一起,张萌说,那好啊,你这么真诚,一定可能追到她的,祝你们幸福,那个幸运的女孩是谁啊。

没想到,那人发过来的,就是她的照片。

虽然她还是没有答应他,但他给张萌留了下非常深刻的印象。

在这个例子中,就是在做”心理按摩“,让被按摩者感觉非常的舒服。

如何漂亮的拒绝呢?张萌总结了三步。听完这三步,我自己内心都认定:她不成功,真的是天理不容。

  • 第一步,要时刻准备着,拒绝那些本不属于自己的工作,核心是对自己的工作了如指掌:

什么是时刻准备着呢?有两层含义:

第一层是对自己的工作了如指掌,安排得很满了:

很多人就死在这一点上。领导布置的工作做完了,就没事了,或者他看你没有其他事了,自然要加事给你了。这是缺乏自我成长能力的表现。

像张萌,我每次问她,她都会清晰地说出自己的安排,而且很多并非领导指派的。比如说:我准备再做一轮客户回访;我晚上会参加某个课程的学习;我需要3个小时来查询重要的资料。

这都源于自我合理、科学、成长的安排,这样你才能底气去拒绝别人。很多人不会拒绝别人,就是自己手头上确实没事做了,拒绝了,不好意思。

第二层意思是:这个拒绝,只是一个”挡箭牌“,或者说是”幌子“,并不代表着真正的拒绝:

这一点的分析,让我认识到张萌就是一个人性高手。她说:很多人都是想先了解什么事情之后,再做决定,这是大错而特错的做法,这比先以正当理由来拒绝的伤害更大。

举个例子,如果一个人约你吃饭,有两种对应第一,你说,我晚上有事,可能去不了;第二种是:噢,想去哪里吃啊,有什么事情啊,对方说完了,你又说,不好意思,晚上有事,可能去不了。

哪一种伤害更大?显然是后者,后者会让对方认为你认为这件事不重要,或条件不够。而前者,则容易让别人认为,你确实是有事。

这两层含义总结下来就是:

在面对别人请求或指令的时候,要提前准备好充足的理由,来进行第一次拒绝,这一次拒绝,只是一个“虚拒绝”。

具体的句式多是:“我正在做——,或我准备做什么,可能帮不了,或无法承担你说的任务!”

  • 第二步,了解对方所说的工作或任务的内容,进行判断,是否要真的拒绝:

这一步的目的主要是进行核心与最终判断,到底要不要拒绝,主要目的是不要错过重要的成长机会,或建立信任的契机。

先给对方打一针预防针,说自己可能做不了,或没有时间。接下来就需要了解一下内容,要跟对方说:

我能了解一下具体是什么事情,或者原因,让你找到我?

对方只要能够说出具体的实情,或者有充足的理由,这个时候再进行决定才是最安全的。

有两种情况,一是你觉得不值得;二是你觉得自己还是应该帮他这个忙。至于具体的标准,在前面的原则里已经有了。怎么应对呢?

情况一,你觉得不值得,你就可以说:这件事这么重要啊,不过我确实手头有很多的事情要做,我抓紧时做,如果还赶得及,我愿意为你做点什么;

情况二,你觉得应该去做,你就可以说:这件事这么重要啊,这可是头等大事,我就是在再忙,也得帮这个忙,

你看,如果用这样的拒绝,会不会让对方感觉稍微心里不是那么生硬呢?

这里有一个重要,一定要对对方的事情的本身有所描述,意味着你能理解对方的心情,否则你问对方是什么事情,就毫无意义,这一步的精髓就在这里。

  • 第三步,要给予一些心理补偿,才能彻底把伤害降到最低,甚至让对方感激你:

这一步是最重要的一步。你给了别人伤害,不要不管不顾,需要给予一定的“补偿”!比如:在夫妻吵架后,往往要送一束玫瑰或其他小礼物,这比单纯地说“对不起”更有用。

事后的补偿,代表着你说的话、你的心情,比你拒绝他本身更重要。职场高情商的达人,都会利用这一点来提升与别人的关系。

简单举几种补偿的

情况1,在对方快结束的时候,再去全力帮助别人,一定要记得是全力;

情况2,给予对方一些重要的建议,虽然自己做不了,但这也让对方感知到你不是借口;

情况3,以后在其他事情上帮助他的时候,说上次没有帮助,这次一定要做好;

情况4,在对方做的过程中,带些礼物,比如夜宵,表示慰问;

前面的两步,如果没有做好,那这一步就更加重要了,甚至可以完全扭转对方对你的错误印象。

经过上面的三步,这样的拒绝才不会伤害到双方的关系,更重要的是不会影响到你的整体形象。如果利用得好,你还可以收获意外之喜,就是对方反而会认为:你是一个认真负责的人,值得信赖。

张萌的成功,自有她成功的道理,每个成功的人,都非常值得学习。我把张萌这一套秘诀也分享过很多人,当然代价就是一顿饭,到目前为止至少帮助过几十人了。

凡是成功的人,都有这样几个特点:

1、她们都是对人性特别通透的人:

在上面的方法中,张萌所有的思考都是基于人性需求的。尤其是拒绝在开始就要准备好,拒绝在开口前,后来才有机会进行调整。最后的“心理补偿”也很得人心。

越是成功的人,越是要关注周围人的情绪、体验,这些都是基于对人性的了解,才能应用自如,深得人心。

2、她们都是有自己独物的方法的人:

从开始的的3条原则,就特别让人震撼,再到后来的3步,都是成系统的。成功的人,往往是他的个人系统是成功的。

你有没有建议自己的思维、决策方的体系呢?成功与普通人的区别就在于此,偶然的成功靠运气,持续的成功,需要系统的方。

3、她们都是更加聚焦于自己目的的人:

所谓的高效率,就是把精力放在最重要的事情上面。什么又是最重要的事情呢?这与个人的目标、梦想、职业规划息息相关。

可以说很多人是不知道自己到底要什么,所以才不知道如何拒绝的。

写在最后:

成功必然有成功的道理。你有自己的目标、自己的方系统吗?你又深谙人性吗?

如果没有,那就要准备好多干点活、多遭点罪,让社会来教你。

在事业单位怎么拒绝不属于自己的工作

你总得知道你的职责吧

超出这个范畴,就是多做的工作。如果这个多余的工作是领导交待的临时性工作,那就认真去做。如果做了第一次,还有第二次,这多余的工作成了固定性质,就得拒绝。这不是你的岗位设置,如果改变设置,是要公开谈话的,不是想加就加咯。

想要提升自己,但工作忙到无法思考怎么突破

提升自己的什么?先搞搞清楚这个问题就比较清楚,有人说,对于一个没有方向的船任何风对他来说都是逆风。所以你要什么?你未来要提升到什么程度?有了这样的思考,可能你现在这些忙的事情就是你提升的途径。

你现在是忙的事情的灵魂都是别人注入的,一定要把你的灵魂注入到你要做的事情里去,或者是日常生活中去。如我现在给您写这些文字,就是想我应该能够在未来能让更多的人来了解我,让他们能用好OKR。而你做的事情,或者是别人安排你忙的事情,其实在某些时候就是你想要的。

记得有一个老师他很想在讲台上影响人,但是当下要生活,没有人请他去讲课,他就去做销售,每天陌拜。他入职的时候突然想起来——在讲台上不也要面对人吗?做销售不也是每天面对人吗?每天的拜访他就带着这样的心去,每天也没有其他同事那么心累,自己业绩也不错。后来公司内部要请讲师,他一举就成了分公司的优秀讲师。

嗯,你抱着要什么的心去做当下的事情,哪怕是忙也注入了你的灵魂。忙忙碌碌本没事,有心做得大文章。

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