- 公司里有些人能力并不是很强，但却很会讨好
- 要不要讨好领导
- 在业绩能力不太拔尖但稳定的情况下，哪些工
- 在职场中必须讨好自己的上级吗，为什么
- 讨好领导对升职加薪有帮助吗
- 职场里，工作再努力，顶撞老板，你的努力都
- 怎样的人在公司才能晋升的快
- 你觉得该不该讨好自己的上司，即使你并不喜
- 职场中，如何被领导器重而更快晋升
公司里有些人能力并不是很强，但却很会讨好
这么说吧，小公司做事，大公司做人。
还记得新东方的年会吗？勤奋做事的比不上会做PPT的。
会做事但也需要会宣传自己，酒香也怕巷子深！
要不要讨好领导
是的，不然领导怎么会有优越感？怎么会飘飘然？
领导本来每天被自己的领导又骂又训，还得违心地讨好自己的领导。面对下属，若再听不到一点点让自己自信、高兴的话，他当领导哪里有获得感？又怎么能心平气和地工作和对待下属？
所以，换位思考就可以得出：
在领导面前说些恭维的话，只要不是太过，也不是多大点事，更不用上纲上线和人格、尊严挂钩。人吗，开心就好。这其实也是情商的一部分。
在业绩能力不太拔尖但稳定的情况下，哪些工
谢邀:！我觉得各级领导(特别是主要领导)的秘书晋升最快。首先各级领导秘书选拔是有严格条件的，一般要求政治坚定，有较强的文字功底(与主编、高级记者相比并不那么拔尖)，他们一般都是党员，具有本科学历，有的还是在职研究生。他们长年跟随领导并深入基层，非常了解民情；他们接触各级党政文件，对党的方针政策掌握透彻。受领导的直接点拔教导，经长期的煅炼有些老秘书处理问题能力不断增强，有些小问题请示领导后他们直接就处理妥贴了，实践证明他们往往具有独立处事能力。往往极具提拔晋升的条件。
在职场中必须讨好自己的上级吗，为什么
在职场就算不刻意讨好上司也不能讨上司讨厌，任何一个做领导的都不会喜欢经常和自己对着干的下属，包括工作能力尚可的人。
讨好领导对升职加薪有帮助吗
我认为适当讨好有用。
比如你们公司是上级领导说了算，就是所谓的一言堂。平常工作尽量不要跟领导之间发生。否则领导一旦不爽了，给你穿小鞋不？让你没有涨薪的资格都是很容易的。
现在很多公司都是看绩效考核，然后每个团队有固定的涨薪名额。适当顺从领导的喜好并不是坏事。人在职场发展，避免不了要跟领导打交道。适当了解他的喜好对我们提升工作认知和更进一步了解行业内幕有一定的帮助。
跟领导走得稍微近一点，当然自己的能力也要不断提升，还要
积极的表现给他看，能为自己赢得好名声，加薪也多了一份底气。
职场里，工作再努力，顶撞老板，你的努力都
谢谢邀请，我来回答这个问题。
你提的问题，我们可以展开一点，在工作中，不仅仅是顶撞老板要吃亏，顶撞任何领导都是一样。
我们从小就被教育，要说实话，不讲假话。可是，长大后，你会发现，在人际交往中，总说实话，总是实事求是，那就会得罪很多人，会吃大亏。
我记得北大教授季羡林曾经说过：“真话不全讲。假话全不讲”，这是一种人生的哲学。很多时候，宁可沉默也不能说实话，要学会趋利避害。
说到底，顶撞领导，不仅仅是语言的沟通水平差，更主要的是个人修养还欠火候，控制不住情绪。
很多事情可以有很多种沟通方法，如委婉地暗示、沟通等。可是你偏偏选择了当面鼓，对面锣，本来很小的事，结果闹大了；本来很好地关系，结果弄得剑拔弩张了，好像非得鱼死网破不可，结果难以收场了。
他是你的顶头上司，是你的衣食父母，不到万不得已，你不应该顶撞领导，除非你不想升职加薪，或者想辞职了。你应该学会换位思考，要服从领导。你的想法再好，领导不同意，不喜欢，那你怎么说，怎么做都没用。俗话说：“干活不由东，累死也无功”，“东”就是东家，就是老板、就是领导。作为员工，要既能拉车，又会看路，这样，工作起来，才能顺风顺水。
如果是在国企或者事业单位，你顶撞领导，那么你再努力，基本都是没用的。
什么评先、评优、晋级、升职都没有你的事了。但是如果你是业务骨干，群众基础好，那你还混得下去。假如你还掌握着上司的把柄，能捏住他的软肋，那他也不敢把你怎么样。
如果是私企，你顶撞老板，那可能有两种情形。一种是老板马上让你拎包走人，另一种可能会重用你。
重用你的前提是，你工作肯干，贡献巨大，业务能力强。但是，你偶尔为之还可以，你要是经常顶撞老板，那也不会得到什么好处。你还是要好好控制自己的情绪，真正做到“润物细无声”，有什么问题，委婉地沟通，有策略地提出，而不是疾风骤雨，火山爆发般去嘶吼。
假如你顶撞了老板，老板也没有计较。那你也不用沮丧，那你就设法挽回。
事情就是这样，今天看来是大事，明天就是小事了。你以后要更加努力地工作，尊重老板，服从老板，如果有什么建议，就私下委婉地提出，那你以后的发展依然不可限量。
结论：虽然说直言不讳是一种美德，但是在人际交往中还是要注意的，说话、做事要委婉。对领导不能顶撞，否则你再努力，吃亏的还是你自己。
不知道我的回答是否能帮助到你，欢迎探讨！
怎样的人在公司才能晋升的快
没有人晋升，是自己给自己晋升的，只有依靠领导给自己晋升的。因此，能不能快速晋升，要看一个人在领导（或者有晋升决策权的人）眼里是不是符合他的要求，能不能做人做事总会让他“眼睛一亮”。让领导眼睛一亮，应该至少包含有五个要诀。
第一，做事干练。
做事干练，能够让领导很快识别出来，并让自己晋升的日子更早到来。什么是干练？有些人说“干”是才干。并非如此，干练和才干、才能没有关系。干，是指“利落”、“干脆”、“高效”、“快速”；而“练”，是指熟练、练达。因此，干练是指一个人做事不拖泥带水，而且对所从事的工作或任务熟门熟路。
注意，干练，有一半的印象来自于外在的表现，另一半是成果。因此，做事干练，首先要表现出“高效”、“快速行动”，然后再考虑成果。只有前一半，会有“毛手毛脚”的嫌疑，难堪大任；只有后一半，在领导的视觉上会逊色，达不到题主要求的“快”字。
第二，敢于指挥。
敢于指挥，是多数人缺乏的一种心理素质。多数人不好意思去指挥别人，或者不敢去指挥别人，缺乏“颐指气使”的胆量，心理上有障碍，怕与他人产生矛盾和。因此，一旦出现一个敢于指挥的人，马上会引起领导的注意：这个人有魄力，有担当。敢于指挥的人往往很快就会从众人中脱颖而出，得到快速晋升。
第三，业绩突出（持续）。
业绩不好的人，晋升很难，更不要说晋升得快。业绩不错，也难于获得领导的青睐，因为业绩不错对于领导来说没有“冲击感”，因此并不会让领导马上产生“晋升他”的冲动。业绩突出（持续），比“业绩不错”在吸引领导眼球和震撼领导上要高出半头。业绩突出是“硬通货”。只是，在某些类型的企业中，自己的业绩突出要印在领导的脑子里，但又让人觉得“业绩突出”是因为上级“领导”得好。否则，说不定会成为上级的“眼中钉”也不一定。
第四，能做能说。
柳传志老先生曾经教育公司的干部：光练不说傻把式，光说不练假把式，又练又说真把式。前两者，都无法得到快速晋升。要晋升的人，将来要管人，管人的基本功之一就是“会说”。在大部分人都是前两者的时候，那个又能说、又能做的人会迅速得到领导的青睐。要知道，又练又说的人不多。这也是为什么能做能说的人晋升快的原因之一。
第五，服从命令。
你看部队里晋升快的人，都是在“服从命令”上做得很好的人。“保证完成任务”是晋升得快人的锏。想想看，一个不服从命令、怨声载道、磨磨唧唧的人，怎么会被对自己的晋升产生直接影响的上级看好呢？服从命令，既显示能力，也显示态度。而态度，在很多的上级眼里更加重要。接到任务推三阻四的人，晋升是不会落在他头上的，更不会快速落在他头上。
其实以上五点，如果稍微简单总结一下，无外乎就是在做事上、做人上、关系上获得领导的信任。而晋升的快，需要在这些方面的表现“超预期”。
你觉得该不该讨好自己的上司，即使你并不喜
首先应当看你上司是一个什么样的人，假若是一个作风正派，追求上进，工作有能力，对下属对自己都要求严格的人，只是不对你的口味，或追求，你也要接受，即使你不去讨好他也不会有什么闪失，因为上司是一个胸怀宽广又工作敬业的人。第二种你遇到的上司是一个势力小人，这时你就要留心了，小心给你小鞋穿，这样的人虽然心里不喜欢，你千万不能外露，这种人无德，但报复心强，千万忍让，平时还要去哄着她，偶尔给点小甜头，这种人没有好明友，反正哄死人不偿命，早升迁，早摆脱。第三种领导做事得过且过，不思上进，当一天和尚撞一天钟，这种人大多看破红尘，世态炎凉早以置之肚外，大多怀才不遇，这种人年轻时都有一颗火热心，只是生活所追，没有能施展抱袱，现在还在岗，说明是有能力，这种领导你可以慢慢了解，时间长了你会感觉他的为人，这种人不用你刻意去讨好，他最看重你自身能力。
职场中，如何被领导器重而更快晋升
我觉得在职场中，在和领导相处过程中想得到较快的升迁，那肯定至少要有一技之长，就是大部分人不懂做的事，但你能完成比较出色，而且你做人要低调，做事要高调，最好能知道领导的爱好，比如他是喜欢你工作边进展边给他报告，还是喜欢把工作都完成好，再给他汇报工作。
我觉得想在职场中升职快，主要还是得有真本事能替领导出色完成领导交代的任务才是最主要的。
