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单位里,一个公认能力强的人长期得不到提拔-工作最出色却得不到提拔,该怎么办

2024-06-17 19:03:31 来源 : 互联网 围观 :
单位里,一个公认能力强的人长期得不到提拔-工作最出色却得不到提拔,该怎么办

工作最出色却得不到提拔,该怎么办

既然学历最高,当初为什么不考个编制呢?没有编制那肯定不能提拔呀,这是很正常的事情,如果已经过了35岁,建议你辞职,因为一直混下去没有意义,是不可能给你解决编制的,去找个公司上班或是做个小生意。

混迹国企快二十年了,工作很努力,一直得不

天有不测风云,人有旦夕祸福。蜈蚣百足,行不如蛇,雄鸡两翼,飞不过鸦,马有千里之程,无骑不能自往。

人有冲天之志,非运不能自通!

蛟龙未遇,潜水于鱼鳖之间,君子失时,拱手于小人之下!

此乃,时也,运也,命也!

职场里,总会有员工抱怨:自己工作技能好,

哦,开导一下员工不被提拔,还要高高兴兴的为你服务,完了还要被你虐心,虐身,践踏自尊,也不知道员工挣着不多的钱,父母,妻子,房产,生计,有哪一样小编主动为员工考虑了?

小编身为老板,没有员工为你工作你算什么老板?没有员工把具体问题解决你一个人可以干出什么产品?

从小编的提问中可以看出来,小编已经是千疮百孔了,自己选的又是夕阳产业,利润底下,就算使出浑身解数,也只能是苦苦支撑。产品没有技术优势,没有市场垄断,没有二次开发,没有市场容量计算。

一句话,没有核弹级别产品,小编永远被碾压。

公司员工能力强但经常不按时在岗,应该开除

讲一个真实的案例。我朋友是一家公司高管,他手下有一个销售,特别狂,能拉来大单子,关键他是某后台的公子,人家家里有资源。别的职能部门的员工就不平衡了,我们天天按点上班,他吊儿郎当,迟到早退,凭什么不考勤他呢?这个矛盾,让我朋友很头疼,管吧,可能失去一名干将。不管吧,职能部门有意见,背后里骂朋友吃软怕硬。

有一次,几个员工问我朋友,我朋友告诉这几个员工,他来的晚,是我每天都交待他有其他任务。领导这么说,既给自己下台阶,也替这位公子打掩护。后来这位公子听说了,还挺感动的,慢慢地也经常按点上班下班。其实,我朋友也不完全向公子哥妥协,而是觉得销售人员工作时间可以弹性,业绩好就可以放宽一些。再说这些职能部门,应该是讲究作息时间的,不应该攀伴销售人员,但也不好说职能部门。

其实,领导对员工的要求,还是以创造价值为根本的,遵守上班时间,应该让位给创造价值。有人会说,不治理这样的人,就是一粒老鼠屎坏了一锅汤,会破坏职场纪律。处理这样的事情,应该实行不一样的作息时间。销售这类岗位,以业绩为考核核心,而不是遵守工作时间。对坐班的职能部门(比如行政、人力、财务等),就需要遵守工作时间,保证工作时间内的工作数量和质量。

管理员工是一门艺术,有人说,所有员工都应该一视同仁,这是公平公正,才能营造良好的职场氛围。企业是否能持续发展,不是取决于大家都遵守职场纪律,而是取决于员工创造价值的总体水平。真正的老板,永远都应该抓住经营的本质。对于这种不守规矩的大牛,既要保护他的积极性,也要防止他的行为破坏规矩,因为他是销售人员,应该根据职业特点实行不同的作息纪律。

能力强但一直不得志,应该怎么办

当然不能认,一个人有很强的能力,却得不到发挥的空间,有两个原因,一个是自身的,一个是外部环境造成的。

首先要从自身找原因,看看是不是自己哪方面做的还不够好,在什么地方还有欠缺,然后加以改进,相信是金子总会发光的,只要做好该做的,一切水到渠成。

再就是外部的因素,在许多地方,讲究排资论辈,没有形成好的竞争机制和晋升制度,很多新人受排挤和打压,上升通道被堵死,如果确实很难有所作为,可以选择离开,俗话说,人挪活,树挪死,只要有能力,既使自己创业,也可以闯出一片新天地,没必要受憋屈和难为。

工作能力强,跟上级关系也很好,却一直没有

这一般情况下,可能是我们对能力、上级、关系等词汇的理解有偏差。

关于能力,业务能力、创新能力、沟通能力、组织协调能力、写作能力等等等等都叫能力,其中最重要的叫综合能力,其中最可悲的是会干活的看不起会协调的,会拧螺丝的看不起会写文章的,还要天真的以为自己能力强。

关于上级,直白点说处级班子决定科级干部的选拔任用,厅级班子决定处级干部的选拔任用,主要领导推荐、纪委把关、群众监督一个都不能少。所以,只跟你的科长好没用,单走上层路线也不行。

关于关系,最好的关系是对单位忠诚,私人关系要张驰有度,天子无私事,老大们最讨厌的是圈子。另外,吃吃喝喝不是关系,狐朋狗友不是关系,真正的关系是圈子,真正的圈子是文化的交流,干事创业的交流。

职场上,勤勤恳恳的老黄牛为何总是得不到提

在职场上,有不少的老黄牛,工作很勤奋,但提升的时候却不太受领导的重视。之所以这样,个人觉得有以下原因:1公司的选拔人才的制度,往往最重要的是看对公司的贡献,这个贡献往往最直接的是体现到业务和业绩上,而老黄牛的勤恳往往是表现在业绩处理上,算是间接的做贡献,容易被人忽视。2老黄牛工作虽然勤奋,但都不愿意表现,或者说不耻于表现,不是能说会道的那种类型,在一个绩效考核全凭主观认为的企业里,很难脱颖而出。3老黄牛的品质可能问题不大,但这种人缺乏思考,缺乏跟领导沟通,容易掉到自己经验的圈子里,其工作内容如果很容易被学会的话,还容易被替代。4老黄牛虽然勤恳,但一般脾气比较软,性格都还挺倔,不喜欢求人。有不少领导,其实挺看不上老黄牛,性格越软,可能在领导心中的份量会很轻。现在公司就有几个老黄牛,螺丝钉,我是参考他们做的分析,希望对大家有帮助。

有能力工作很努力也有业绩,但为什么得不到

什么样的员工会得到领导的信任和认可?

简单粗暴的说,就两点:听话、出活。

听话不出活,没用;出活不听话,不好用。

在私企,纯靠拍马屁得到领导欢心的概率,应该比较低。

留意一下另一个同事如何为人处事,他的工作方法。克制情绪与偏见,放下架子看一看、学一学。有的时候当我们带着成见去看事情,难免会有失偏颇。

最可怕的狭隘是,我们只看到了自己的优点和别人的缺点。

然后拿自己的优点去和别人的缺点一比,就得到了一个结论:这个世界真TM不公平,总有奸臣想害朕!木秀于林,鹤立鸡群,老子被小人排挤了!

事情发生以后,最没有用的就是抱怨,成年人的世界应该是去想解决方法,既然有一个“榜样”,不妨看看人家怎么做的是否可以借鉴。三人行必有我师,择其善者而从之,则其不善者而改之。

如果“榜样”就是个马屁精,真的一无是处、毫不可取,成天只会跟在领导后面“啪”拍马屁,式上位,那么……反正也是一家私企,换一份工作也没什么,毕竟……真是这样的职场生存环境,久而久之不仅你会成天郁郁不得志,时间长了可能还会影响你的想法,回头干着干着连三观都毁了,就没必要了……

正所谓,良禽择木而息,贤臣择主而侍,士为知己者死,女为悦己者容……

光说不练是假把式,但是光练不说是傻把式。

在职场,千万不要变成傻把式,“这活我干完了,头就知道吧”,不要傻乎乎的这样想……

能出活,也要会吆喝,做了什么,要让领导知道,一件事情做完了,马上告知领导;一件事情要做很久,阶段性的向领导汇报进度。如果经常有工作需要领导盯着问,说真的,他一定会怀疑你的能力。

听话,要按领导要求的做事,记住,做事不由东,累死也无功。

做到“我办事,你放心”,领导要求了,就办的利利索索、明明白白。

可以不拍马屁,但要学会沟通。

不善于交谈,会影响工作中的交流以及同事、领导间的感情,必要的人际交往还是需要维系的,有点眼力见的察言观色还是要会的。我们可以靠本事说话,用成绩证明,但是如果你不善言辞,别人可能会觉得你难以接触。

能力强、水平高、人品好却未提拔,为什么

职场上常会遇到这样的事情,一起工作的同事,突然被提拔到领导岗位,成了你或别人的领导。内心觉得不服气,不平衡,而且有诸多不服气的理由。

比如我来的比他早,经验比他丰富;我的业绩比他好,能力比他强;我付出比他多,贡献比他,他为什么被提拔,而不是我?!

坦诚地说,你没有为成为领导做好相应准备,或者说,你还不具备提拔的其他必备条件。

资历,业绩,能力很重要,是提拔干部的重要考量因素,但是仅仅这些还是不够的。

提拔一个与岗位相匹配的干部,还需要以下必要条件,而且是员工容易忽略的事情,请务必谨记。

1.做一个品德高尚的人

作为一名领导干部,无论职务高低,必须具备高尚的道德品质。品德是人格魅力的灵魂。

一个具有较高品德的人,一定是遵守法律法规,维护社会公德,遵守企业制度的人;是敬岗爱业,勇于奉献的人,也是具有爱心贺善心的人。

道德修养较高的人,会赢得同事的爱戴和拥护,具有一定的群众基础;同时也会受到领导的认可和赞赏。

2.做一个勤奋的人

成为被提拔的人,务必做一个勤奋的人。公司希望每一位员工工作勤奋,认真。如果想被提拔,你必须尽职尽责,尽心尽力,比别人付出的多,贡献大。公司需要这样的人,成为大家的标杆和榜样。

3.做一个廉洁自律的人

要想成为一名优秀的后备干部,平时就要严格要求自己,不贪图任何私利。凡事要公私分明,秉公办事,一切以公司利益为重。

始终对制度存有敬畏之心,对利益保持清新的认识,不逾越廉洁的红线。

贪图、谋取私利,是职场大忌!一旦践踏廉洁红线,将被人唾弃,名誉尽毁。

4.做一个广结朋友的人

要与同事保持良好的关系,善于沟通,努力和同事打成一片。这既有利于同事团结,也有利于工作开展。

俗话说,单线不绳,孤掌难鸣。再有能力的人,如果没有同事们的支持,也很难成就一番事业。

是否具备提拔的条件,组织部门要考量你是否凝聚人心,是否具有群众基础。

总结:如果你想被提拔,走向管理岗位。除了具有较强的专业能力,工作业绩以外,不能忽略其他方面优势的塑造,即:道德品质,勤奋,廉洁和群众基础。

工作当中发现自己一直得不到领导的赏识提携

职场既要会做事,也要会做人。你有能力,业绩好,是团队的得力干将,同时与领导建立和谐的上下级关系,成为既能干又值得信赖的人,就能得到领导的赏识和提携。

职场能干事、想干事、干成事的人才会得到领导的赏识和提携。业务知识足,业务能力强,工作业绩佳,这才有让领导赏识和提携的理由。

一个正直而睿智的领导,必然对一身本领,积极进取的下属青睐有加。对自己的得力助手,左膀右臂,一定会给予平台,多压担子,助其进步。

领导如果赏识和提携一个平庸之人,要就是领导识人水平不够,要就是明知为之,嫉贤妒能,拉帮结派,或屈服于外界压力而为之。这样的领导难有好的未来。将熊熊一窝。被这样的领导赏识和提携也很难说是什么好事。

要正确认识自己的能力和业绩。如果自己能力不够,业绩平平,那么得不到领导赏识和提携就是正常的事情,不必怨天尤人。此时不妨反求诸己。放下得到领导赏识和提携的非分之想,沉下心来,苦练内功,累积能力,以待他日大展宏图,一飞冲天。

职场精英无不耐搓抗压,遇到挫折有消极的想法,可以理解,但是必须尽快克服,因为这毕竟是职场不够成熟的表现,或许这正是得不到领导赏识和提携的原因。一时得不到领导赏识和提携,能够控制自己的情绪,不消极,不消沉,积极想方设法妥善应对,这才是职场精英高情商的体现。

或许暂时的不赏识,不提携,就是领导对你的考验,你的好表现就是在给自己加分。相反,目光短浅,经不住眼前的挫折,自此自甘堕落,领导会庆幸早发现你的这一面,不至于用错人。而你正确的应对,优秀的表现,印证了领导没有看错人,你得到领导赏识和提携或许就在下一刻。

本事大的人,脾气大。越是能力强的人,个性特点越明显。有能力可以有个性,有脾气,但不可恃才傲物,骄狂傲慢,目无组织,目无领导。成熟的谷穗腰更弯。有真才实学的人,反而更谦逊。职场不怕有能力,而怕不服管。领导赏识和提携的人,是既能干又把用的人。有能力,不骄傲,有用又用得上,才能得到领导赏识和提携。其实,职场驾驭能力强的领导,不仅不怕能干的下属有个性,反而会欣赏下属的与众不同,思维独特,行为独特,敢想敢说敢干。人云亦云无主见,温吞水的性子,淹没在众人之中无颜色,别说得到领导赏识,让领导看见你都难。

有能力,不狂傲,还要与领导合心,而不能分心。你与领导离心离德,想不到一块,做不到一起,形不成合力,甚至拖后腿,怎能得到领导赏识和提携呢?才要正用!能干的人,走邪路,破坏力更大,领导不仅不会赏识和提携,反而会忌惮和提防,合适的时机会妥善地予以“安置”,一边凉快去,“出门左拐,慢走,不送”。

团队是个大家庭,领导就是大家长,你能力再强,也要有服从领导的意识,做听话的家庭一员。做团队团结的促进派,拿出真本事,以实际行动尊重、服从、支持领导工作,与领导心往一处想,劲往一处使,成为领导信得过的得力干将。这样优秀的下属,领导怎能不赏识?称职的领导必将放心重用,用心栽培这样的下属。自身优秀,领导提携,光明在前头。

怀一身本领,行团结之事,做听话之人,成为团队的顶梁柱,领导的贴心人,必将得到领导的赏识和提携。

【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历,专注职场话题,吐肺腑之言,发原创之作,敬请大家指教,欢迎关注评论转发|】

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