- 为什么我群面的时候面试官几乎不怎么看我呢
- 某企业经笔试测试通过了22人，实际需要2
- 无领导小组讨论面试如何脱颖而出
- 关于求职面试技巧
- 真的了解教师资格面试中的“结构化”面试吗
- 人在职场，你都遇到哪些奇葩事
- 办公室里六女一男，是什么感觉
- 总是在群面中被pass，怎么办
- 校园招聘到底靠谱吗
为什么我群面的时候面试官几乎不怎么看我呢
可能你不是面试官重点考察的对象。 群面一般在开始前，面试官就会对每一个面试者有一个基本的了解，所以一般在面试前实际就已经确定要询问的内容和对象，除了被确定的对象外，其他人就是陪跑者了，有时间的时候可以关注一下，没时间的就直接忽略。当然，也存在你实际已经录取，群面只是走个形式，这情况下，面试官可能也不会关注你。
某企业经笔试测试通过了22人，实际需要2
企业对于用人的态度，一直都是坚持宁缺毋滥的原则。
招26人，哪怕只通过了22人，也不会全部录取这22个人。因为招聘设置笔试和面试的意义就在于多种维度全面考核一个人。
一个公司如果在招录员工的时候，首先进行笔试，再进行面试的话，那么我们有理由断定这样的公司通常不会差，至少都是在市场上大家都愿意去争相竞争的企业。
一般的公司别说是笔试了，有时候连面试都只是走过场，是为了面试而面试，很多公司都恨不得求着员工来做事，更别说组织严苛的笔试和面试了。
因此，在这样一个有着严苛规范用人制度的公司里，想要走过场式的面试，几乎是不可能的事，大家都会谨慎对待面试的考核内容，以确保选择到最符合公司发展所需要的人才。
另一方面，招聘并不是一锤子买卖，可以多批次多途径继续招。
招聘本来就是一个长期而艰难的工作，我敢保证的是，没有任何一个HR能说自己一次性就把人员需求填满，这是不可能的。
只有通过大量的招聘面试才能最终选择到适合公司的人才，有时候HR为了招一个人，不惜面试几十人，所以这次26人没招满，还可以通过下一次的招聘落实到位，谁也没有给HR规定必须一次性完成所有的指标。
面试还是一个能考核人员综合素质的重要，面试做不好，没有那么容易直接过的。
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无领导小组讨论面试如何脱颖而出
无领导小组面试一般邀请5-7名考生组成一个讨论小组，围绕一个管理学案例进行讨论，给出改善和解决方案。撇开流程不谈，强调了决胜的几大要点。
一、正确的自我评估，找准角色定位。通过简单的自我介绍和第一轮讨论，成员们会找到自己的角色定位。领导者和陈述者两个角色是最易出彩，也是最具风险的。领导者需要具备随机应变、掌握节奏和调节气氛的能力（譬如出现猪队友与大家吵架的混乱情况如何应对之类）。而陈述者则需具备较强的语言表达能力，能以沉稳的语调去芜存菁华，总结出有深度的见解。如果有很大把握可以胜任这两个角色，可以主动请缨。
二、切忌“不说话”和“说太多”。除了以上两个角色，自然还会有跟随者、时间掌控者等角色。但无论选择哪个角色，切忌不能全程默默旁观，这样会显得没主见，对团队没有贡献和参与感。对于激动起来就说个没完没了的同学，必须控制陈述意见的语态和节奏。如果没有特别独到、深刻的观点，可以选择认真倾听其他考生发言，肯定他人观点后，简明扼要地补充有待完善之处。
三、合作和团队意识。敲黑板，重要的事情说三遍：团队意识、团队意识、团队意识。如果出现整场没有领导者和陈述者出现，小组成员互相倒戈的情况，这场面试绝对没有赢家。经济学中经典的“囚徒困境“理论说的就是这个道理。有些考生因为过于想表现自我，非常刻意驳斥其他考生的观点。但MBA提前批面试，并不是大学生辩论赛。观点本对错，新颖和独到的观点才能加分。
关于求职面试技巧
无领导小组讨论这种“杀伤力”极强的群面形式让很多求职者发愁。抢不上话怎么办?怎样做合格的leader?别怕，教你如何在群面中存活!
群面角色1 群面中的leader
Leader是个高风险、高收益角色，一般抢这个位子的人很多。
角色建议
如果你是个逻辑思维强，表达能力好，时间观念强，组织协调优的气场选手，放心去做。但是很多人输就输在存在感高，但发言毫无章法，实际贡献很少。这种情况下，建议看看场面局势再做定夺。
参考句式
做leader比较妥当点的做法是先不急于开口，待有些意见发表出来后，说“刚刚A、B、C同学都发表了自己的看法，各有闪光点，我发现这些想法刚好可以用这么一个框架梳理出来......剩下的时间我们只要把空白的部分补全再完善下就好，不知各位对于空白部分有什么高见?”
技巧总结
表扬前言 小结归纳 后语引导 全场控制
群面角色2 Time controller: 安全且讨巧
Time controller,俗称计时工，不是特别重要，但如果表现好，也可以刷出高存在感。
角色建议
如果你接到讨论案例后发现领域陌生，思路不清，没有想法，那就可以抢下计时工这个角色。过来人建议：带一块显眼霸气的大表!
参考句式
找准时机，争取第一个发言：“大家好，我来给大家计时吧，现在有XX分钟时间讨论，XX时间用于做总结;为了提高效率，期间我会提醒各位的发言时间，现在请开始吧。”
技巧总结
秀手表 表身份 时间安排 适时提醒
群面角色3 协调员：四两拔千斤
角色建议
小组讨论之中避免不了会出现意见相反的情况，当两种观点相撞或是两方人员争执不下的时候，协调员可以适时出现。
参考句式
1、XX同学和XX同学的想法各有千秋，一方认为XXX，一方强调XXX，都有可取之处，我认为这样.....就把两个想法很好的融合在一起了，各位看如何?
2、XX同学和XX同学的想法都很好，不过有点离题了，咱还是把有限的时间用在刀刃上，继续讨论下XX问题怎么解决吧。
技巧总结
表扬 说明矛盾 提出想法 求认可
群面角色4 Summarizer 压轴出场，言简意赅
Summarizer，即总结人。如果最后总结环节表现的好，那么容易成为亮点。
角色建议
从自我介绍起就得记录每个小组成员的姓名，至少是姓;然后在对应的名字后面迅速记录其发言的主要观点;再就是紧扣leader提出的框架和思路，慢慢地配合讨论的进程把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。
参考句式
“看了大家讨论得差不多了，我先简短总结下大家的发言，看一下总结部分还需要做哪些调整和补充......”
技巧总结
狂做笔记 适时表现 赢得信任 压轴总结
还有什么角色可能存活?
重要的角色都没抢到?别担心，当不了领导角色也有可能存活。比如，你可以做发现领导角色的人。当你发现某个人特别适合当leader的时候，你可以主动举荐他，这也是对团队的贡献。如果有适合的人选产生，积极的辅佐也是非常好的团队协作者。自知者智，知人者明。我们都喜欢这样的人做我们的同事，你的面官也不例外。
小组讨论时遇到强势伙伴怎么办?
遇到强势伙伴，要根据你自己的特点来处理。他的强势可能表现在希望得到领导权，希望有人关注。如果你性格内向，你可以提醒他，我愿意帮助你，我擅长做XX，咱们可以这样分工......记得始终关注你自己的目标：你来面试，需要做到什么才能拿到offer。目标不能偏离，他的强势与你无关，或许还能衬托你的冷静和能力。
怎样回答“让你淘汰一个组员，你选择谁”这样的问题
淘汰组员，靠的不是你不喜欢谁，而是靠你对人、对事的分析能力，你要了解这个团队的目标是什么，怎样达成这个目标，现在有什么，还要做什么，用目标来衡量你怎么回答这个问题。
如果是学校的群面，没人愿意说同学差劲，你可以说在这件事或者工作上，某人因为擅长的部分不在这里，因此你觉得他不适合这个岗位，但他的优势在于......这样来讲比较合适。比如某人善于协调工作，但他项目管理能力弱一些，那他合适做跟协调相关的工作。
群面中哪些能力最重要?
1、逻辑思维能力：良好的逻辑思维能力要求你能迅速的杂乱的信息中找到关键问题(即任务的核心与本质)，并以符合逻辑的形式对问题进行结构(即达成分析框架)。逻辑能力决定了你们推进的速度。
2、创新思维能力：指的是你能否跳出固定思维的局限，提出符合实际又令人耳目一新的观点。创新思维决定了我们的价值。在商业社会里，这个能力很重要。如果你认为逻辑思维能力不够好，创新能力更好，那么你就可以选择不做引领话题的人，而是及时在适当的位置补充你的观点。
3、沟通表达能力：良好的沟通表达能力要求你准确理解对方的思路并能清晰地表达自己的思想。要记得，沟通中听永远比说重要。听得明白，才能说道点儿上。提醒：讨论的开始阶段是抓本质。做框架的阶段，切忌长篇大论，更不要说完就埋头看材料，寻找下一个可以说的点。在这个过程中，你已经错过了很多人的意见，导致要么跑偏，要么重复。
4、团队协作能力：永远记得，你不是一个人在战斗。如果你的队友说的很好，可以发自肺腑地予以肯定和支持，而且提醒大家沿着正确的道路往下走。如果错了，礼貌地指出问题并给予更好的方案。要以团队目标为首要目标，不要为了急于表现自己而忘记团队协作。要记得给别人表现的机会，这是自信的表现。
有关更多的简历撰写、面试技巧、职业选择、能力提升等的职业指南问题，可以上一些专业的网站进行了解，之前经师兄姐推荐使用的“测聘 网”在这一方面，个人觉得还是挺完善的，可以学到挺多东西的~~楼主有兴趣可以上去了解一下，可以多提高自己的面试技巧以及其他职场技能，希望能帮到你~
真的了解教师资格面试中的“结构化”面试吗
距离教资面试还有不到一个多月，相信大家这段时间的努力，都不会白费
结构化问答是面试第一关，今天给大家分享一份高分复习攻略
想要拿下结构化，先把这5个问题搞清楚
1.面试难在“快”上：
面试的第一个环节就是结构化面试，进入考场之后，考官会读两道题目，考生听完题目之后，需要快速地审题，同时需要快速地答题，中间不能耽误很长时间。如果考生思考时间过长，面试很有可能超时，导致得到很低的分数。
2.面试难在“说”上：
面试需要语言非常流畅地把答案表达出来，考生可能会有无内容可说的情况。
二、结构化面试考查内容
1.综合分析能力：比如“谈谈你对这句话/现象的理解/看法/感悟”。这是结构化最难的题目，并且每年必考。
2.计划组织协调能力：比如“如何组织安排某班会/活动”。这种题型考查较少，因为有固定模板，大家只按固定模板答题即可。
3.人际关系处理能力：比如“ABC 三位同事对你的态度不一，你怎么处理与这三者的关系”。
4.应变能力和情绪控制能力：比如“你是一名老师，上课过程中飞进来一只鸟，同学们一只在欢呼雀跃，你会怎么处理这种情况”，这就是在考查大家的应变能力和情绪控制能力。
5.语言表达能力：面试从第一个环节结构化面试到最后一个环节答辩， 都是考查语言表达能力。
6.教育教学（解决难题）能力：比如“你在上课讲述你的上课内容，有一位同学突然站起来说你讲错了，你将怎么做”，这是在考查教育教学能力、课堂管理能力以及解决这种课堂难题的能力。
7.自我认知能力：比如“你了解你自己吗？你知道自己的优点和缺点有哪些吗”，再比如“成为一名教师，你认为你有哪些优点和缺点呢”，这就是考查大家的自我认知能力。
三、如何攻克面试
1.万变不离其宗，要发现规律，掌握技巧。我们需要发现和掌握结构化面试的规律和技巧。
2.从自身实际出发，发现问题，分析问题。每一个人的特点不一样， 有的同学语言表达能力不好，但是内容不错；有的同学表达能力和内容都不太好；有的同学内容不太好，但是语言表达能力还不错。要发现自身问题，针对突破。
3.勤学苦练，认真模拟。大家可以对着镜子模拟说话或者复述相关的题目
四、存在的问题及应对策略
1.答题没有内容：应该抓住重点，快速积累相关的一些知识。
2.有内容不敢讲：多开口说话，多模拟，要充满信心。
3.不知道怎么讲：结合老师的示范，多复述几遍， 多与朋友、家人做模拟训练。
五、语言表达技巧
1.气场：声音洪亮，切忌回答问题声音太小。
2.语速：不快不慢，控制语速。
3.流畅性：注意流畅性，要一气呵成，中间不要中断。
4.停顿：要适当停顿，体现条理性、逻辑性、层次性，掌控语速。
5.重音：注意声音起伏。
6.条理性、逻辑性、条理性：回答问题一定要分层次说，比如第一、第二、第三。
题目示范
例题1：
你刚到一个学校上班，A 同事对你十分的热情，B 同事对你十分的冷漠， 不言不语，C 同事对你冷言冷语，你会如何处理与他们的关系。
【答题思路】
1.一定要先表态。
2.对于人际关系题目，可能是自身出现了问题，需要先进行自我反思。
3.怎么处理与 A、B、C 三位同事的关系。
【答题示范】
各位考官、各位评委老师大家好！对于这道题，我有几点看法：
1.表明态度。刚到这个学校上班，A、B、C 三位同事用不同的态度来对待我，我会保持平常心，我不会有不好的情绪和想法。
2.我会进行自我反思，是不是我的竞争意识太强、是不是我太以自我为中心、是不是我的工作影响到同事的工作、亦或是我太注重自身的工作而忽视与同事们的人际交往，我会有则改之，无则加勉。
3.具体来说：
（1）A 同事对我十分热情，我也会十分热情地对待他。
（2）B 同事对我十分的冷漠，不言不语。在我看来，他可能是个沉默寡言的人，他的性格可能就是这样的，我会以一种平常的态度来对待他。
（3）C 同事对我冷言冷语，在我看来，我们之间可能存在一些问题，我会选择恰当的时间、合适的场合、一种恰当的找到 C 同事，和他进行一次建设性的沟通，及时了解我们之间的问题所在，采取措施，解决我们之间的问题。
4.总结。我相信通过我的努力，会为自己营造一个和谐良好的人际关系氛围，我也会保持积极高昂的热情来投入到我的本职工作。谢谢考官，回答完毕。
以上就是教资面试结构化备考攻略
考教师，找敏试，成师之路，敏试为您保驾护航
人在职场，你都遇到哪些奇葩事
我们公司的刘亚丽非要当小三儿，却碰上个厉害老板娘，奇葩的人遇到尴尬了：
刘亚丽凭着一张网红脸，一袭妖娆的小身材，迷得公司的男士神魂颠倒。
心高气傲的刘亚丽对自己的那一半儿有个标准，一定要是成功的男人。成功的年轻男人毕竟是少数，更何况成功的男人也有自己的择偶标准。刘亚丽挑来挑去，已经到了二十七岁的年龄。
见得成功男人多了，一般的男人就更看不上眼，于是眼光就定格在了公司老板云总的身上。
云总四十六岁了，从一个小店铺干到了二十几个连锁店，也是经历风云变幻，有功成名就该享受享受的思想。对刘亚丽的示好，没有了定力，便陷落了温柔乡。
云总给刘亚丽买了叫什么豹的跑车，名牌儿的包包。刘亚丽觉得自己真的成了大老板的女人，自我感觉很好。
那天合该有事，老板娘于洁到公司附近办事，顺便到云总办公室喝口茶。恰巧刘亚丽正和云总打情骂俏，于洁推门进来看了个正着。
这于洁早年和云总艰苦创业，经过风雨，见过世面，心机缜密，遇事不惊。
明明看见云总和刘亚丽过分亲密举动，却佯作不知。
晚上云总吃过饭磨磨唧唧的想和于洁解释：其实我们……….。
于洁若无其事的打断了云总的话头：老云，这些天我在家呆的腻歪了，想到公司帮你干点啥。
云总没有理由拒绝，于洁就到公司上班了。一下子把云总和刘亚丽在公司胡搞的场子给搅了。云总到无所谓，刘亚丽心里忐忑别扭，像丢了魂儿。
于洁说过：能用钱解决的事儿就不叫事儿，钱是为人服务的。
那天，于洁抽空找到了一家所，和侦探聊了一个多小时。
一个星期后，刘亚丽在夜店买醉，疯狂扭屁股跳舞发泄的照片就寄给了公司每个职员，刘亚丽成了大家私下议论的笑料。
嘲笑讥讽的眼神可以割裂人的神经啊，刘亚丽实在受不了了，进公司的门如同进鬼门关，无奈自己提出了辞职。于洁代表公司微笑着接受了刘亚丽的请辞。
故事到此也没算完，一次刘丽到商场买东西，出来后发现跑车的一个轮胎瘪了。正在为难，一个开法拉利的高个子小伙儿主动过来帮忙换了轮胎，并因此交往做了朋友，据小伙儿说他是一个知名企业的富二代。刘亚丽觉得真是天上掉下个宝哥哥，紧追不舍，要把这天赐良机牢牢抓住。
甜美的生活过了有半年多，一天刘亚丽在马路上远远的看见了男友的保时捷就跟了上去，跟了一段发现保时捷进了一家汽车出租公司。刘亚丽把跑车停在出租公司门口等着，一会儿男友从里边出来了，看见刘亚丽男友先是一愣，继而脸上露出一丝诡异的笑容。
刘亚丽气急败坏的努问：原来你的车是租的。
我也没说过是买的呀，男友一脸坏笑。
你这个富二代的身份也是假的？
男友还是一脸笑容：这贫富有个啥标准吗？我没觉得我不富有啊。
刘亚丽竟然找不出合适的词儿来驳斥他，一肚子怒火喷发了：你就是骗子，大骗子，没有道德。
哎哎哎，小姐你别撒泼，你搅和人家美好家庭才不讲道德。若不是我表姐及时发现你的所为，说不定我表姐夫真让你给俘虏了。
告诉你吧，这出租公司董事长就是我表姐，我是经理，意外吗？
刘亚丽从头凉到脚，这是被于洁姐弟俩给玩了。
又过了半个月，刘亚丽接到了法院传票。于洁把她告了，理由是买跑车的钱属于夫妻共同财产，在没有妻子同意前提下，云总给刘丽买跑车行为无效。证据有云总银行卡转账记录单，法院支持于洁的诉求。
在法庭上于洁对法官说：看在她陪了我家老云两年的份上，就要她返还跑车的一半价款吧，前提条件是我要在半个月之内拿到现金。
没办法，刘亚丽卖了跑车。
于洁步步为营，维护了老公的面子，把刘亚丽玩弄于股掌之中，就像猫在捉老鼠一样，这还是没把她往绝路上逼。
就这样，刘亚丽毫无意义的虚度了三年的时光，三十一岁了，成了老姑娘，还留下了一段不光彩的笑话。
姑娘啊，还是找个相互疼爱的人，踏踏实实过日子好。
谢谢平台
办公室里六女一男，是什么感觉
观点1：如果真的是6女配1男，有件事可以肯定，肯定不会缺零食吃，桌子上经常会多个桔子，香蕉或者饼干，辣条之类的东西，其实我真心不爱吃零食，能让我抽根烟就好。加班的时候请她们吃顿饭刷下好感度，聊天尽量不参与，一是确实插不进话，二要保持中立，就算有漂亮的也不要偏向性太强，两个女人相当于500只鸭子这话绝对不是说说。总之男少女多的办公室就和高中的文科班一样，男的不需要多帅，嘴甜一点就会过的很舒服。
观点2：感觉很有发言权，作为曾经的财务，我办公室当初9个人，我一个男的，8个女的，5个结婚的都是30出头，3个未婚的，当初我也单身，其中一个未婚的和我同居半年，其实也挺好的，因为我是领导都对我挺好的，其中6个本地的，经常从家带好吃的大家一起吃，虽然是领导不过也对他们很好，经常姐姐前姐姐后的，反正大家关系都不错，辞职后经常联系大家说都还挺想我得，因为我比较爱逗乐子，我走了她们感觉办公室都死气沉沉的!哈哈!
观点3：哈哈，谢邀。回答这个问题属于职场范围，说实话这个我是有经历的。
第一个经历，我们4个男的一个女的一起工作，我是主管，那可真是红花绿叶，没办法男的就得大度，什么工作都要关照女的，虽然这妹子长得有点对不起观众。算是万千宠爱在一身。
第二个经历，我一个弟弟，倒霉的和3个女同事在一起，这个痛苦难以名状。第一跑腿，免费帮助女同事属于常态，你们想想三个女人一台戏的赶脚。第二，不是她们一起排挤我兄弟，是她们自己互相伤害，靠，我兄弟夹在中间不敢大声说话。第三，这几个雌性动物真的是素质略差我弟弟说了，连泡面碗都不带扔的(还是我弟弟买回来的)，弟弟忍了一个月，坚决调走了。我逗他，你真是没有这女人福……
观点4：在从师范学校毕业第一年，回到中学教书，办公室七个女老师，三位年龄较大，其余都刚刚毕业，最长不过一两年，结了婚的占一半。但办公室只有我一个刚刚毕业的毛头小伙子。三个女人一台戏，七个女人戏更多。每天家长里短，生儿育女，鸡毛蒜皮，听了很多，从不插嘴，也插不上嘴。当她们聊得很热闹突然不说话都笑眯眯看着我的时候，我就明白了，下面的内容未婚小伙不宜旁听，所以识趣的到别的办公室转悠一圈……
观点5：那要看那办公室里6女士的相貌如何了，如果一个个都是对不起观众的，估计感觉很郁闷，不那么开心。但是这对家里的老婆来说是好事。
如果一个个都是美丽动人的，估计感觉就像进入盘丝洞，又开心又害怕。这样的办公室估计家里的老婆会不开心，会精神过敏。
总是在群面中被pass，怎么办
关于群面的一些建议（附两个案例）：
【自我介绍准备】
首先，你可以在校园社区找一些同学朋友组织群面小组，你们在网上找到各大企业历年的试题资源包括案例分析，辩论等待。你们先准备好每个人的自我介绍，可以对着镜子或者对着室友练习记得要微笑哦，在总结的部分注意一定要和个人陈述时一样有所准备噢。
根据小鹿总结经验做自我介绍的时候最好面带笑容，目光亲切柔和和考官对视；语速不宜太快，但在规定时间内要说完准备的内容；音量一定要大，要保证在座的每一位都能清楚地听到你的一字一句。最重要的是要自信，不能弓腰驼背，目光躲躲闪闪，埋着头不敢看考官。这个得靠大家平时的积累了，如果对自己的发音、语速、流畅程度不是很自信，建议各位在家里录一段自我介绍时的表现，看看有哪些不足，然后对症下药。
这样在练习的过程中你也可以总结出属于自己的模板，面对正式的群面也不会紧张可以流畅的表达了。
其次，你要确定好你在组内的小组角色。会不会有人还不知道小组角色都分为哪些！~
【面试角色选择】
所以今天小鹿用一张图像你们介绍一下小组的组内角色，众所周知的可能就是leader了，也有很多人认为越能抢到leader能通过面试的机会越大，其实这是存在误区的，小组内每个角色都非常重要，就像打篮球一样不是只有得分后卫才最重要一样。
参与面试的同学可以根据自己的性格、能力以及小组其他成员的特点选择适合自己的角色。所以最好的组织就是5个人的无领导小组，如果人数超过5人，多出来的人会以建议者的身份存在，而其他四种角色一般只有一个。所以，尽量争取四个中的一个角色，因为，这四个角色不仅有独占的事可以做，他们还有提出自己想法的机会。
而小鹿根据经验会建议先在面试开始的时候提出“如果大家不介意，我可以做简单计时吗？”这样的想法一般不会被拒绝。如果计时者有了人选，我们可以选择记录员，因为记录员可以在大家发言的时候将大家提出的想法记录下来如果leader发言不够精彩自己也可以进行发言。而建议者则需要思维有很创新和新颖之处，才能在这一个角色中变得非常出彩。想必大家也知道了自己在选择小组角色时的最佳顺序了，但如果你能力超群有足够的自信可以选择成为“leader”，表现你的个人魅力。
【实战案例】
如果你有想法了，不妨自己先想一想要怎样表达观点再来往下看解析。
答案：郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉
第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥；
第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了。
第三,选武则天,武则天的生平:普通女子，普通才人，被太宗宠爱，太宗死后成尼姑，用计高宗,变成宫里的贵人，用计谋清除异已,成为皇后，最后强势成帝。在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大。
第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等。
第五选瓦特,动手能力强，可以将牛顿的理论转化为实践，不失为取经路上的有一大助力。
第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用
第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用。
第八选林妹妹，特点是哭，还有体力弱。哭，会影响团体情绪,体力弱，影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。起阻碍作用。
从排序上,即 1.指挥决策；2.武力保障；3.公关能力；4.科学知识；5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。
前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用。其实执行一项任务，挑选需要的人，为任务的完成来服务。每个人物都有优点缺点，但是为了完成西天取经的任务，只能选择最合适的人选了。（答案仅供参考）
02.
准备好心里的答案了吗？（答案仅供参考）
解析：镜子-水-食物-塑料布-指南针-火柴
镜子：镜子对你最重要。鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。
水：科学研究表明，在无食物的情况下，如果有充足的水供应，人的存活极限为90天。但如果没有水，在16至23摄氏度的气温下，人一般只能存活10天，如果处在36摄氏度的高温下，则仅能存活3天。
食物：生存所需，补充体力。
塑料布：海上昼夜温差大，塑料布一来可以御寒，二来可以捕捞海面浮出的鱼类（这里值得是一些生命力不强的鱼虾，或者死的）
指南针：船已经失去方向了，在茫茫大海中，指南针用处不大，反而有引诱了人离开失事地点的危机，与搜救队失之交臂。
火柴：没有，火柴基本无用处。
【总结】
看了这么多群面经验技巧，不知道你有没有觉得群面也没有那么可怕啦？
小鹿说了这么多其实最重要的就是“be yourself”做到自信，群面考察的就是你的团队合作、沟通能力以及领导力，你只需要展现最好的自己，在面试的过程中不断了解自己的不足并改正，在求职的过程中明确自己想要的，小鹿相信你一定会得到自己心仪的offer。
校园招聘到底靠谱吗
题主你好，很高兴回答你的问题！
公司靠谱，校园招聘就靠谱！选对企业，不容易上当！
我们公司每年都会从各大高校进行应届毕业生招聘，从211、985到普通的二本、专科院校都有筛选，我恰好参加过其中的部分招聘策划，在这里说一说里面的门道。(声明:以下内容仅限于正真有用人需求的企业，对于传销类的骗子公司识别不在其列！)
1.招聘信息有“水分”，但是同样“靠谱”
作为招聘宣传，肯定会往自己的脸上“贴金”，加上应届生群体对一些工作没有概念，导致大家觉得工作不靠谱。实际上，我们只是把一些工作岗位修饰的让看起来高大上而已。例如:薪资待遇3500-8000 ，那么这就说去了拿3500 是正常，但是拿8000估计你要非常努力。
2.修饰了一些岗位名称，跟大家幻想的有落差
招聘常见的名词“管培生”“储备干部”，让大家误以为这是管理岗位，去了就当领导。然而，实际上它只是操作岗位，唯一比“操作岗位”有优势的就是“储备干部”“管培生”享有基层管理的培训资源和优先晋升的权利。按照我的经验，“储备干部”比现场的普通操作工晋升少用2-4年时间。
3.公司招聘很有诚意，不是解决廉价劳动力
实际上，一般公司都有稳定的招聘群体，员工量很大，并不需要太多的大学生来做操作工。但是，社会劳动群体存在的最大问题就是学习能力、创新能力欠缺，学历相对较低，相对的往更高阶段培养潜力较低，培养成本高。那么大学生群体刚好能解决这个问题，学习能力强、接受新事物快，有很高的培养价值，可以解决公司人才断层的问题！但是，同样的“管理岗位”需要员工具有一定的“工作经验”和“业务能力”，这一部分必须通过基层的学习来完成！有人在这里花一年时间，有人可能要花3-4年时间，这就造成了大家觉得公司校园招聘是骗局的尴尬局面！实际上，承诺你的想要兑现，也最起码需要你具备相应的能力，产生价值！
在这里，我也建议各位同学，选择好一家单位以后，能给对方一点时间去培养你，相应的也能给自己多一点时间去了解这个公司。当一直觉得自己能力被低估时，想想自己能做什么，能力变现是很关键的一环！
