- 对于一个有能力从不和老板主动提加薪的老员
- 有些能力差的人比能力强的人提前升职加薪，
- 朋友在一个公司上班几年，现在公司要给她升
- 公司老板只给我提升职位，就是不涨工资，去
- 请教专业人士:只升职不涨薪是否合理
- 为什么公司宁愿月薪1万招新人，也不愿给月
- 为什么公司宁愿招新人而不愿意提拔老员工
- 为什么有些公司宁愿招新人，也不愿意给老员
对于一个有能力从不和老板主动提加薪的老员
视频...
有些能力差的人比能力强的人提前升职加薪，
很多人常常有种错觉，能力差的人比能力强的人提前升职加薪，但是现实根本不是这样的。
在一线员工向管理岗位转变的时候，在大多数人看来，专业能力好的就该被提拔，这种观念是片面的。
因为管理岗位和专业管理要求非常不一样，从事一线工作时要求的专业技能，而做管理要求的是领导力。
用专业技能一刀切的去衡量谁能做管理，最后的结果往往是少了一个技能大师，多了一个蹩脚的管理。
譬如一个优秀的科学家，去管理一个城市，就一定优秀吗？肯定不是。
所以在提拔员工的时候，从下往上看，我们常常会产生错觉能力差的人比能力强的人提前升职加薪；但从上往下看，组织其实提拔的是更符合这个岗位要求的人。
这个误区我们一定要明了。
什么是能力？
通常我们认为的能力只是专业技能，但别忘了为人处世，善于和人打交道也是一种能力。
我曾经有位同事，专业能力特别强，业绩特别好，工作8年来无数次被提拔成为管理，然后又被降职。
原因特别简单，她始终不能完成个人贡献者到团队贡献者角色的转变，在做领导以后，还是踽踽独行，不去提高团队的力量，单打独斗向前冲。最后个人业绩出众，团队。
这种“有能力”的人，让她升职真是一种福气吗？
当然，在提拔过程终，由于亲疏有别，领导偏好，会存在能力差异不大情况下，选择能力更弱的那个。
但是综合来看，其实候选者差异不会特别大。
如果综合能力特别突出，超过周边人一大截，实话实说，决计不会遭遇不被提拔的事情，即便内部不能被提拔，在外界，多的是猎头挖他去更好的公司和岗位上。
所以：与其抱怨能力差的人比能力强的人提前升职加薪，不如想想自己综合实力足够强吗？还是只是专业能力强，一厢情愿认为自己超过大多数人！
朋友在一个公司上班几年，现在公司要给她升
视频...
公司老板只给我提升职位，就是不涨工资，去
“沈理职谈”给你分析，从本质上来讲，这个情况下公司给你提升职位只是老板的一种“鼓励性举措”，你可以看成是对你的“初步认可”，而并非真正的“晋职”。正常来说，升职以后是有相匹配的岗位薪酬的，而你却仅得到一个“称号”，没有实际薪酬增加，这说明两点：第一、这个公司晋职晋薪制度不明确，很大程度上只是老板的口头约定和承诺，此时你要重新审视自己在这个平台上后期的发展到底如何；第二、纵使老板只是给你“画饼”，那么他给你提升岗位，一方面也是一种变相的认可，说明你目前工作做得还行，在这个条件下你还是很有机会争取实时性加薪的；另外一方面，没有给你加薪，除了老板本身抠门的原因外，还跟你个人当期的价值没有足够的大有关系，你也要懂得用更多工作结果的实质性突破作为筹码来主动跟领导进行沟通，达成理性结果，这是我写在前边的话。
人在职场，都希望自己能够快速的升职加薪，这也是对自己个人价值和能力的一种证明。一般情况下职级的变化和工资的变化是正相关的，因为升职意味着身上的责任更重，负责的工作更多，收获自然会更大。但也会出现老板只是给你“画饼型升职”，也就是说只提升岗位，并没有加薪。很多人说这是老板“耍流氓”的做法，其实也不尽然，我们还是要理性的分析和应对。整体的建议有几点：第一、先放平自己的心态，不管怎么说，老板提出升职的事，总比对你不闻不问要强，虽然现在没有实质性加薪，但起码你在领导心里有一定地位，这是你争取升职又加薪的有利先机；第二、老板说年轻人要多锻炼，从这句话中虽然不排除领导有“忽悠”你的成分，不过也可以看出你现在的工作积累尚浅，要看到自己到新岗位上后对自己的“锻炼提升”有多大，从职业发展的角度来看，理智的看待其中的“得失”，如果经过新职位的历练对你后期有发展，那么这个经历也是可以拿来作为职场跳板的；第三、想要让老板给你升职有加薪，关键逻辑并不难，那就是你的个人价值要凸显，工作结果超过领导的预期，然后主动去申请，领导是不可能一而再再而三的用“多锻炼”的理由来搪塞你的；第四、如果你在接下来的工作中确实成绩斐然，找到时机再申请加薪，领导扔无动于衷，那就充分说明领导在用人方面确实有问题，而你经过新岗位的历练，自己也有一定的实力，再去考虑更换发展平台的问题；第五、在整个场景处理过程中，你要懂得自己想要的是什么，去评估新职位对你个人提升有多大，没有加薪的情况下，自己的“职位能力收获”有多少，整体的原则是：蓄力前行，工作上努力展示自己的价值，过程中看准机会，行为上主动申请加薪，认清现实，规划发展。
老板给你提升了职位，但没有涨工资，告诉你年轻人要多锻炼。这个场景下，真的是老板在耍流氓吗？我们该如何应对呢？这是不少职场人会遇到的问题，为了解答你的难题，帮助有类似困惑的人，我将针对“老板只给自己升了职，但却不加工资，作为职场人该怎么应对呢”的话题展开论述，希望能给你带来帮助。此文可做类似场景下的标准性教程来使用：
第一、老板给你提升了职位，但没有涨工资，说年轻人要多锻炼。这个场景下，老板真是在耍流氓吗？如何摆正自己的心态，理性看待这个问题
面对这个场景，有很多人会告诉你一切不以加薪为目的的升职都是耍流氓，会痛批领导的不是，这种说法固然有一定的道理，但对于职场人来说，却有一定的片面性，我们如何摆正好自己的心态呢？
1、给你提升职位以后，个人的工作职责是否发生了变化？
你要先分析给你提升职位后，你个人的工作内容是否有了变化。
A、如果给你升职仅是职位称呼上的变化，提升职位以后你所做工作跟你之前并无区别，那么这种提升就是“名存实亡”的做法，确实没什么意义可言。
这种情况下，处理逻辑是：先不要考虑加薪的问题，说明领导并没有真正出于内心提拔你，很大程度上给你的是一种“心里安慰”；而此时你若想实现真正的升职加薪，下一步就要去考虑自己本职工作的成绩该如何做出彩了。
B、如果升职不仅是职位称呼发生了变化，你的工作职责也有所变化，所负责的工作上权利和责任变大了，那说明职位是有实质性变化的，这个时候我们再考虑争取加薪。
这种情况下，处理逻辑是：既然领导当前已经婉拒加薪了，此时力争的意并义不大，而你已得到实际的职位，那么接下来想加薪就要用新岗位的业绩来证明了，这才是正确的加薪逻辑，这个时候因为你的岗位已经从实际得到了提升，切不可轻易放弃。
2、新职位在公司的预期发展前景如何，对你是否有提升？
虽说工作的目的之一是为了获取更多的收入，来改善个人生活，但很多时候作为职场人要懂得“眼光往远处看”的思维逻辑。
升职后，加薪确实很重要，但也要评估新岗位对个人的提升和历练有多大作用，看到这点好处，才能平衡自己内心因为没涨工资而带来的失落。
你可以思考这个逻辑：假如你之前是主管，现在给你升职到经理岗位，负责经理的职责，虽然没有给你涨工资，但你已经在职业发展道路上迈上了经理的层级，历练以后，即使你不在这里工作了，你的起步也会更高一点，要懂得平衡这个心态。
3、给你提升职位代表了老板什么信号，有什么契机？
从另一方面说，老板提升职位，肯定不会对公司每个人都是如此，必定是经过深思熟虑以后，认为你值得他“用升职来鼓励”，说明你在他心里有一定的地位。
而你一旦在领导面前拥有了这种标签，那么对你后期的发展将会有一定的助力，也便于你做出成绩后再来申请加薪，这是先决条件，也是你应该考虑到的。
小结：作为一个理性的职场人，在这个场景下，首先不要去埋怨老板，要去分析自己的处境，分析实际情况，看到自己的机会，然后才能规划下一步的加薪行为。
第二、想要升职又能加薪，职场人应该达成什么样的条件；作为老板来说，他是如何考虑这个问题的呢？
在这个场景下，你要思考一个问题：
老板既然都已经给你升职了，为什么不顺道给你长点工资呢？难道真是一毛不拔？
我相信每个领导都有自己的用人逻辑，我们要去揣摩领导的可能心思，然后才知道自己该怎么去应对。
我们先分析领导婉拒的理由：年轻人要多锻炼。
其实年轻人要多锻炼这句话虽是推托之词，但也有其特殊的含义，老板大可以说等你做出业绩再给你涨工资，或者说现在不是涨工资的时机，但老板却偏偏选择了"年轻人要多锻炼”这个理由，说明：在老板心里，你这个人很有潜力，老板愿意给你机会，但你个人的积累还不是很足，跟目前的岗位匹配度尚有一段距离。
所以，根据这个说辞，你可能已经意识到问题了：
你下一步要做的就是增强自己的“工作阅历”，让老板真正觉得你是值得加薪的。
另一个方面，我们也要明白另外一个逻辑：
老板在什么条件下愿意给员工升职并且加薪呢？
1、本职工作的结果超出领导预期，个人价值大于现在公司的付出
其实我认为给你加薪也是早晚的事，前提就是你得能够证明你可以胜任新的岗位，能够做的很好，这是职场人争取一切资源的根本筹码所在。
可能你没升职之前的工作做得不错，但领导既然没有在当前给你加薪，那么接下来公司给你提升职位后，你能够做的更好，这才是理所当然提出加薪的时机。
2、在老板的心中有一定的“印象分”，与上级关系不能太差
这一点你现在其实已经具备，领导给你升职已经看得出对你是比较“友好”了，那么你就要趁着这个条件来快速的达成个人诉求。
3、懂得在合适的时机上来表现自己，让领导看到你的努力
从付出对等的逻辑来看，领导给你提升岗位，即使没有给你涨工资，你目前也要表现出更加积极的态度，这才是一种“高情商”的回应。要懂得在合适的时机表现自己，那么接着你申请加薪时候才能让领导看在你付出的基础上点头同意。
4、要主动申请，一击必中，谋定而后动
在整个过程中，看领导目前对你的态度而言，你若是等待他后边主动给你加薪，整个战线会比较长，而你一定要在未来某个时间点来主动出击，这才能唤起领导对你“价值的评估”，才能促成加薪事宜。
小结：充分分析老板的心理状态，找到领导加薪的关键点，这样你后期的行动才能有的放矢，才能够为最后的加薪而蓄力。
第三、面对这个场景，我们的关注点和行为原则在哪？
公司老板只给我提升职位，就是不涨工资，在这个场景下，如果想保证下一步能够加薪成功，那么我们的关注点一定要先放到个人对公司的价值这个层面上来，而不是去埋怨老板或者当期再次找老板讲理。
1、没有给你涨工资，首先不要有情绪
第一个行为原则：老板既然已经告诉你不给你涨工资了，让你多锻炼一下，这时候就不要心存怨恨，不要带着情绪去工作。
很多事都是水到自然成，因为你目前还在他手底下工作，带着情绪的话会显得自己不够气度，影响老板对你的看法。
2、要懂得判断老板的真正心思，在规划自己的行为
你要学会从老板日常行为作风上来判断他的真实意图。
如果真的是那种“想让马儿跑，又不给马儿吃草”的老板，那么也要尽快做出打算。
3、要懂得价值交换的逻辑，不能单纯为了加薪而加薪
找老板加薪，一定是价值交换的原则，也就是说你能够给公司带来什么，这是前提。
所以不要拿已经给你升职了，为啥不给你涨工资这个理由去找领导，只会让他更加的心烦，他会认为你不懂事的。
4、当期没加薪不要紧，把关注点转移到接下来的工作上
任何时候都是靠业绩说话的，把目光转移到你该做的工作上来，这才是根本。
小结：老板没有给你加薪，但你下一步想要加薪，那么就要认真的规划自己的行为原则和关注点，步步为营，才有更大的希望。
第四、老板给提升了职位，但没有涨工资，让多锻炼，那么职场人具体应该怎么应对呢？
老板已经给你提升职位了，但并没有给你加薪，让你多锻炼锻炼。
在这个场景下，涉及到了职场人升职加薪的逻辑，也涉及到了和领导沟通的艺术技巧，有很大的讨论价值。
我从你个人的心态分析出发，剖解了作为老板的想法，同时又告诉你想要加薪的行为原则，那么最后就是具体如何来做了。这就是职场问答中“行为心态分析—场景角色心理分析—行为原则建议—具体落地实施”的闭环逻辑。
具体怎么来做呢？总结建议如下：
1、摆正自己的心态，要看到这个局面下的机会
第一步，先把自己的心态摆正。
虽然领导只是给你升了职，没有给你加工资，这也足以说明领导已经向你“示好”了，这就是你的机会；另一方面，新岗位也是对自己的历练，先付出，才能评估对自己的价值，然后再索取，这样你才能在过程中也能看清公司领导的态度。
2、对于领导提升你职位表示感谢
第二步，不管领导对你的升职是真还是假，也不管你个人怎么想，这个时候你都要对领导这种“提拔”行为表示出感谢之情，这是你作为员工需要做出的正确态度反馈，也是高情商的行为。
3、分析新的职位工作职责和内容，找到发力点
第三步，当期领导已经不给你加薪了，那么在你没有其他工作机会之前，快速将关注点放到你的本职工作上来。
关注你的KPI，关注领导对你的期望值，这些都是你接下来能够再次申请加薪成功的筹码，也是这个场景中的关键之处。
4、给自己的加薪确定一个周期，尽力表现自己
第四步，加薪申请不是一个孤立的行为，而是需要系统规划的行为，你要给自己确定一个加薪周期，比如接下来的两个月内。
在加薪周期内，你最主要的是要尽力的表现自己，让领导看到你当期的努力和价值，这是临门一脚的重要举措。
5、带着自己的工作业绩和规划找领导汇报
第五步，当你本职工作做出一定的成绩，或者你当期有特殊贡献的时候，这就是你加薪的时机点了。
这个时候是需要主动找领导提诉求的，诀窍就是“以汇报工作的名义找领导表达诉求”：先向领导汇报你升职以来的工作推进情况，实现的结果，唤起领导心里对你的“价值认可度”，然后顺势提及自己的薪酬问题，这个时候领导是没有理由拒绝的，这就是谋定而后动的逻辑。
6、评估领导个人的性格以及公司的发展机会
在这个过程中，我们并不排斥某些类型的领导并不体谅下属，硬是不加薪的情况。
那么你也要懂得分析领导的管理风格和品性，明白工作选择的双重性原则，及时的去寻找新的发展机会，这都是理性的抉择。
以上是我对你最真诚的建议，希望能给你带来帮助！
领导给自己升了职，但是没有涨工资，到底该怎么办呢？
面对这个话题，我站在公立的角度先分析了这个局面对你的机会点，然后剖析了领导的心理变化，给出了职场加薪的逻辑和行为原则，也给出落地方案。短短的四五千字，希望能给你带来帮助。
如果你有感悟了，可以关注我。作为职业规划师，资深职场人，沈理职谈将会持续的给你的职场答疑解惑；创作不易，请尊重原创；多分享，让更多的人看得到！
请教专业人士:只升职不涨薪是否合理
谢邀。
是不合理的。
主要表现在1.一年多没涨工资。2.升职后，工资没涨。
从您的描述，您是相当有能力的人。您都是一个公司的二把手了，认为工资不合理，完全可以跟您的上级谈，或者跳槽的。但建议您从以下3点去考虑是否合理？是否需要跳槽？
1.不仅要在本公司内同岗位比较，还需要要该城同行比较。
招聘网上那么多职位招聘，完全可以搜索同岗位进行比较的。如果一个行业本来就开始下滑，工资自然会有所降低。
2.本公司绩效系统是否成熟？
从您的描述来看，虽然是合资公司，但规模并不是很大，不知道岗级评定和绩效系统是否有成熟的一套。
如果是成熟的不人性化的系统，您可能短时间是无法跨越之前那位的。您之前进去的时候是普工，这个岗级是非常低的。而之前招聘的那位高薪一进来就是高岗级，两个人的起点不一样，自然工资幅度会差很多。这就是大公司和绩效系统成熟的悲哀，需要熬资历。
3.您是否真的胜任现在的职位？ 不是您说了算，是您的上级，公司一把手。
一般来说做得好一年多不涨工资，只有三种可能。第一种，对你的工作不是全部认可，需要对您继续进行继续考察。公司一把手对你这个二把手的工作具有考核权。
第二种，是觉得公司给你的发展空间很大，权利也很大，担心你羽翼丰满，超过一把手。
第三种，公司本身项目盈利不行。如果公司本身处于自保阶段，涨工资确实很难。也需要跟公司共患难的员工。
以上供参考。不过今年的情况，真要换工作还是劝您三思。
为什么公司宁愿月薪1万招新人，也不愿给月
这是个好问题，看起来很简单的问题，走了个公司磨合更好的老员工，来了个不确定的工资更高的新员工，这笔账看起来谁都算的清楚，但实际情况并不是这么简单的计算就可以。
这么容易算清楚的帐，那为什么还不给老员工涨薪资呢？原因大概有以下几点
1、我们算个人算的是这么一笔账，但是从老板角度算的另外一笔账就不一样了。
你如果因为一个老员工要离职然后给他匹配薪资涨薪了，那么公司里的其他员工怎么办？
当你给一个老员工涨薪了之后，最公平的是不是就是老员工都要给他们涨薪了，如果不涨薪那你就不是留了一个老员工，而是反而会走更多的人。
所以对于老板来说，这笔账是一个高薪资的新人和给一群老人涨薪的帐。
2、调整薪酬这个事情一般来说都是在公司算是一件大事，总归会在某一些时间节点特别来处理的，否则今天调整一个人明天调整一个人，显然不是一个好办法。
虽然公司也可以特事特办，但除非你这个人是特别优秀公司不可或缺的人，否则你让HR去没事就申请特别处理吗？
3、事实上薪酬倒挂是个很普遍的现象，即使是在各个体系成熟的大公司，但是整体来说这些公司的薪酬体系上还是尽量来避免出现倒挂这些事情的。
如何尽量减少倒挂现象？
1、首先就是建立一套相对完善的岗位薪酬体系，不同的岗位不同的人定薪是有依据的，根据不同岗位要求高低以及相关人员的资历能力来定薪，在有这么一个框架限制下，自然不可能出现太离谱的薪酬差异。
2、每年或者每隔一段时间根据市场的薪酬变化，进行全员调薪，保证大部分员工的薪酬和市场接轨或者说偏离不大，这样不至于外部新人进来出现严重的薪酬倒挂。
3、进来的新人薪酬高的，那就在每次调整的时候幅度降低，这样几次之后就都在一个框架下，差异不会很大的了。
4、无论怎么做，薪酬倒挂很难避免，特别是在招聘一些市场紧缺岗位人才的时候，优秀的人才或者说『履历好看的人』总是贵的，能做的只能把这个倒挂的现象减少，当然配合薪酬保密等等，虽然很难保密，但是总是或多或少有一些用。
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为什么公司宁愿招新人而不愿意提拔老员工
每个公司或企业招人是很正常的，因为公司需要，也
可以从新人中培养出更优秀的人才！
为什么有些公司宁愿招新人，也不愿意给老员
职场上薪资倒挂（刚进入公司的人薪酬比同等级别老员工要高）的现象并不少见，为此很多在一家企业里工作了很久的老员工都感到愤愤不平，认为自己受到了不公正的待遇。对于薪资倒挂的问题，楠哥认为有如下几个原因，
1、薪酬制度是核心原因
在大公司工作过的人应该都了解，大公司都有一套非常成熟薪酬体系，每一年年底能够获得涨薪的员工数量是有限的，同时涨薪的幅度更是有严格的要求，一般而言，在公司内部想获得大于10%的涨薪幅度几乎是不可能的，当然，某些特殊的行业或公司除外。而通过跳槽，一般而言，获得20%-30%的涨薪幅度都是非常正常的。因此，薪酬结构是造成薪酬倒挂的最主要原因。这种制度当然有可能导致老员工不满，可是公司运营是有成本的，如果把公司内基本薪酬调整的幅度调整到和给跳槽的员工一样水平，那公司可能就没办法保持正常运转了
2、很多员工只是资格老，但是能力和价值并没有随着资历提升，公司只会为价值付费，不会为资历付费
绝大部分职场人有个误解，那就是不管自己的绩效如何，每一年公司都应该给自己涨薪，并且应该达到自己满意的程度。但是，从公司的角度而言，只会给真正为公司解决问题，创造价值的员工更好的物质条件，其他只是混资历的人得不到涨薪是非常正常的现象。所以对于很多老员工来讲，不要总是抱怨新人比自己工资高，也要看看自己的能力能不能担得起高工资
3、高工资包含了对于选择跳槽的人的勇气溢价
跳槽其实是有很大的不确定性的，能不能在新公司获得认可，能不能融入团队，与企业文化是不是匹配等等，这些都是问题，同时很多跳槽的人可能还放弃了一些在原公司的利益。而一直留在一家公司的人有一个重要的原因就是希望追求稳定，所以，对于那些愿意冒险的人来说，获得一些溢价也是正常的
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
想知道更多职场，欢迎关注楠哥说职场，也可以向我提问，相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功！
