hrs是什么职位-在会计师事务所做审计，工资能拿到多少

• 1、在会计师事务所做审计，工资能拿到多少
• 2、我是学数学的，能报2011内蒙古农村信用
• 3、单位员工在病假医疗期期间在外面做其他兼职
• 4、HR Specialist是什么职位啊
• 5、我是学数学的，能报2011内蒙古农村信用
• 6、HRBP是什么
• 7、hrs是什么职位
• 8、hrs是什么意思的缩写
• 9、如何成为一名HRBP

1、在会计师事务所做审计，工资能拿到多少

因为没有问及是哪个城市的，目测是二线城市的，我只能整理一下全国的会计师事务所工资的大致情况，供你参考。

初级管理会计师办公室整理，根据自己所在的城市，进行一个简单的换算：

以二线城市为例，100%

一线城市乘以120%

三线城市乘以75%。

目标四大的话，你所在的城市在加30-40%，这就是大概你所能得到的基本薪资。

事务所薪资概况

四大是哪些，这里就不脑补了，请看面的图片吧（点击大图即可）。

一般应届毕业生进四大的月薪大约5000元，经理月薪2万-4万，职位越高薪资越来越高。一般可拿13-14个月薪资，外加分红、奖金和基本福利。

当然，这是国际四大，与国内相比，待遇确实要高得多。我们不得不承认，四大比国内会计师事务所收费要高，而且，四大员工专业程度等方面普遍要比国内高。（具体：glkj2017）

工资分布

基本工资：条件-正式员工满一个月即可发放，主要根据学历、职称、工作经验等判定。

等级制度：事务所具有严格的等级制度，从下往上依次，审计员助理-审计员-高级审计-项目经理（一般2到6级）-高级经理-合伙人。应届毕业生刚进所的话是助理级，基本薪资1600-1800左右，满一年可视表现进行调级，一般是高级助理或审计员级，工作2年后基本薪资可达2600元左右，4年的话基本薪资能达4000元左右。

一般来讲，事务所每一等级薪资都相差极大，比如，项目经理四级与项目经理一级基本月薪可相差3500左右，奖金的话就相差更多了！

五险一金：这个基本都有

奖金

奖金：这是事务所的重头戏，也是里面员工收入最多部分。一种按级别定，一般进去3年能拿到1万，5年能拿到2.5万左右。另一种模式，给项目组每一人设定一个基数，然后固定拿出一个项目的总收入的比例做奖金，通常是10%-15%拿来发奖金，这个奖金能拿多少就是按个人的权数来定。

加班费与出差补贴：这也是大块头，一般有点名气的事务所，一年365天差不多有一半的时间都是在外做项目，按50元一天，晚上6点后算加班，10员一小时，一年下来每人差不多有1万5。当然这每个事务所都不太一样，有些没加班费，可以调休。

特殊福利

这个要看个人能力，但是只要领导器重，你就可能送到专业机构培训十天半个月的。

签字费和资格证书补贴：事务所不成文的规定，签一个审计报告多少钱，以奖金形式发放。

业务介绍费：虽然说审计职业道德规范里禁止收取业务介绍费，但现实肯定存在的，一般提成还很高，如果自己带来业务自己做，搞的可达40%，光业务费就可达30%。

而且，在事务所呆过的很容易被大中型企业高薪挖走，我有个同学就是以年薪接近百万被挖走做了财务总监。

搜【初级管理会计师办公室】，了解更多。

2、我是学数学的，能报2011内蒙古农村信用

1、银行资格考试分公共基础科目和专业科目。

3、单位员工在病假医疗期期间在外面做其他兼职

02:58

4、HR Specialist是什么职位啊

定位作用 HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心（HR shared service center，HRSSC）、人力资源专家（Human Resources Specialist，HRS）

5、我是学数学的，能报2011内蒙古农村信用

当然能了，这个农村信用社的考试没有什么专业的限制的，而且也比较简单，我有一个同学是学自动化的都可以参加考试了，你本来学数学还有点关系，一定可以的，我的专业也属于数学类的，一般不是师大毕业的数学类学生大部分都会选择做it或者考公务员，其实信用社和银行都可以的。

6、HRBP是什么

7、hrs是什么职位

HRS：（Human Resource Specialist）的缩写，指人力资源专家。

8、hrs是什么意思的缩写

hrs是Human Resource Specialist的缩写，指人力资源专家。

9、如何成为一名HRBP

问达人力资源经理职业发展如何成为一名HRBP？ 添加评论 邀请回答 举报 分享1人已关注 添加评论 邀请回答 举报 模拟志愿填报 1关注者2个回答银色卷毛的好人永不完结！谢谢你❤、曹小萌萌萌…点赞。HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心（HR shared service center，HRSSC）、人力资源专家（Human Resources Specialist，HRS），其中，人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成，主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心（HR shared service center，HRSSC）、人力资源专家（Human Resources Specialist，HRS），其中，人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成，主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。阅读更多发布于 2017-04-10 模拟志愿填报 2 添加评论 收藏 举报何人行行复停停曹小萌萌萌…点赞。HRBP目前在一般的公司虽然也设为专岗，其实和很多年一样将人事部改了人力资源部一个道理只是名字变了，其工作内容与实质性的并没有多大的改变。作为HRBP并没有想象中的有多么地美好，要想得到职能部门的认同，首先就要有能解决职能部门问题的能力。无论是内部调岗还是外是到BP岗位，首要一个心态就是如何快速协调业务部门在HR领域的问题与难处，以自己HR的专业水平协助解决并得到职能部门的认同。从实际出发，从自己的专业出发，从问题的解决出发，通过自己的努力解决了职能部门的问题与难题。作为非专业的业务人员，初到一个部门任BP如何才能解决好问题呢？业务专业一般不会比职能部门负责人更强，实操能力也不会比一线实操员工更优秀，那你解决如何能解决问题？专业，每个人都有自己的专业，HR的专业其实就是HR处理能力，你只有在人力资源事务上能给业务部门有效的解决问题，突显出你自己的能力与价值，业务部门才可以融纳你，而不是将你当成一个“异类”。HRBP目前在一般的公司虽然也设为专岗，其实和很多年一样将人事部改了人力资源部一个道理只是名字变了，其工作内容与实质性的并没有多大的改变。作为HRBP并没有想象中的有多么地美好，要想得到职能部门的认同，首先就要有能解决职能部门问题的能力。无论是内部调岗还是外是到BP岗位，首要一个心态就是如何快速协调业务部门在HR领域的问题与难处，以自己HR的专业水平协助解决并得到职能部门的认同。从实际出发，从自己的专业出发，从问题的解决出发，通过自己的努力解决了职能部门的问题与难题。作为非专业的业务人员，初到一个部门任BP如何才能解决好问题呢？业务专业一般不会比职能部门负责人更强，实操能力也不会比一线实操员工更优秀，那你解决如何能解决问题？专业，每个人都有自己的专业，HR的专业其实就是HR处理能力，你只有在人力资源事务上能给业务部门有效的解决问题，突显出你自己的能力与价值，业务部门才可以融纳你，而不是将你当成一个“异类”。发布于 2017-04-10 1 添加评论 收藏 举报相关问题如何成为一名HRBP？人力资源经理职业发展人力资源的我如何成为一名市场营销？职业发展人力资源经理本人应用心理学大三，想成为一名HR，有什么技能是我现在就可以准备的？人力资源经理职业发展人资管理，做一名HR是不是人生的终极追求了？人力资源管理职业发展作为一名刚入职的HR实习生，在试用期如何与同事相处？人力资源经理职业发展功能推荐测一测|入职前请先了解一下自己相关机会大学里的事儿你知多少？你和工作之间只差一个它！在线助手为你量身定制的学业发展规划