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pmc是什么职位-“PMC”是一个什么样的职位

2024-06-09 19:02:36 来源 : 互联网 围观 :
pmc是什么职位-“PMC”是一个什么样的职位

“PMC”是一个什么样的职位

详细内容见PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分----PC&MCPC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

PMC是什么职位

PMC包括PC和MC两部分,分别是生产管理和物料控制。PMC是生产型企业中比较重要的部门,主要负责生产计划、调度、控制和管理,本质上和一般企业内的运营管理部门差不多,只是工作更具体。这种岗位会计证倒不一能要求,不过对于人的综合素质和协调管理能力要求较高。

pmc是什么职务

生产及物料控制。  PMC即Product material control 的缩写形式。是指对生产的计划与生产进度,以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。  生产及物料控制,通常分为两个部分:  PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制  MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

PMC的岗位职责

PMC岗位职责:

pmc属于什么部门

PMC:是英文Production Materials Control的缩写,意为生产物料控制。PMC主管:也称物控计划主管,其直属上司一般是供应链部门。

pmc部有什么岗位

PMC是普通管理职位和生产物料控制员。

pmc是什么职位

PMC是普通管理职位和生产物料控制员。普通管理职位主要职能是生产的计划与生产的进度控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

pmc三大核心

商务专员、计划专员、物控专员是PMC三大核心,他们都有自己的交付使命。

pmc文员是什么意思

负责生产计划与物料控制的文员.PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制.
MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正
常进出用料控制)等.
产能的分析主要针对以下几个方面:
1、 做何种机型以及此机型的制造流程.
2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力).
3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力).
4、 材料的准备前置时间.
5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力).
生产计划排程的安排应注意以下原则:
1、 交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产.
2、 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视.如有
的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之.C类更次.
3、 产能平衡原则:各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负
荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停线待料事件.
4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注.
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:
1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料2、 生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,
只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死.
3、 物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大
堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅.
4、 生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产
计划根本不起作用,徒具形式.
5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的
机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影.
6、 计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,降低公司声誉.
7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环.

pmc是指什么

PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

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