- 面怎么组词
- 文员的要求
- “职场中，最好不要得罪办公室老油条”你认
- 面试官为什么不能接受一个真实的跳槽原因
- 你们身边有心机婊吗
- 有人在老板那里说你坏话，你怎么办
- 得不到领导的信任，还有小人在背后说你坏话
- 今天去面试，面试官一句话问倒我了，他说：
- 为什么在职场实干的人往往没有那些会花言巧
面怎么组词
面包、
面相、
十面埋伏、
面具、
炒面、
方便面、
面包车、
面试、
面子、
面粉、
封面、
面条、
面瘫、
冷面、
面对面、
假面、
不识庐山真面目、
面首、
建筑面积、
耳提面命、
四面楚歌、
面纱、
半面妆、
平面图、
担担面、
八面玲珑、
一面、
面食、
拉面、
面板、
北面、
防毒面具、
阳春面、
面筋、
人面兽心、
面面相觑、
挂面、
相面、
面料
面不改色
文员的要求
文员通常需要满足以下要求：
“职场中，最好不要得罪办公室老油条”你认
职场中最好不要得罪办公室的老油条，这句话说的非常认同的。因为我深有体会，而且曾经在这方面吃过大亏。
这一类的人之所以被称为办公室里的老油条，因为这些人不但有丰富的工作经验，还有一套特别圆滑的为人处事，广泛的人脉关系。
当你得罪办公室的你的老油条时，他们会用各种方法，制造麻烦更甚的是会到领导面前说你的坏话，让你无法工作得罪领导。
办公室里的老油条，很多都是在职场中千锤百炼磨练出来的，人家可以说比你在工作上更加精明，很多职场新人是斗不过这样的老油条的。
- 职场中那些老油条都是在职场中摸爬滚打许多年的人，他们知道在职场中什么事情该做什么事情不该做，而且人脉关系网也非常的复杂。
- 你要是得罪了职场的那些老油条，如果不能够妥善处理的话，这些人也许会怀恨在心，不一定哪一天会找你的麻烦给你添堵。
- 可以说这些办公室里的老油条根本就不可能看你，或者是做出退步和忍让，因为人家在职场里混了那么多年了，也是要面子的人。
- 而这些办公室的老油条有丰富的工作经验，有时候领导也要听取人家的意见，可能人家在领导面前随便说你两句坏话，就会让你下不来台。
- 你在和这些办公室的老油条相处的时候，尽量只谈一些工作上的事情，就算得罪他了，应该马上赔礼道歉，退一步海阔天空。
- 有时候和职场里那些老油条有的时候，很多都是为了利益或者是因为一两句话，这时候该忍让的时候就要忍让，否则到最后吃亏的还是你自己。
- 职场里有两种人是不能够得罪的，第1种就是职场中的领导，第2种就是职场中那些办公室的老油条，自己树敌太多反而不好。
- 你得罪了办公室里的那些老油条，可能自己都不知道，说不定哪一天人家就会在工作中给你挖一个坑，让你跳进去，让你永远翻不了身。
- 职场自然有一套为人处事的，其实同和气生财是一个道理，尽量在职场中多交朋友，少惹麻烦，这样才是能够在职场中继续走下去。
- 职场本身就是战场，别看有些同事平日里和和睦睦的，但是一旦遇到利益之争，就会反目成仇，尤其是你和那些职场老油条有的时候。
- 你要是不想，就不要和别人有言语上的或者是利益上的，但是有些事情是不可避免的，这就是人在职场身不由己的表现。
- 要想在职场中不被任何人欺负，你就需要壮大自己的势力，而这种势力一是自己的能力，二是自己的人脉圈子关系。
- 你在职场中要多留一个心眼，多去观察自己的同时，看他们都是什么样的人品，尤其是那些职场的老员工，不同的人你要有不同的打交道。
- 我们工作中不能够只会埋头工作，应该多交朋友，多和那些老员工来往一下，吸取他们的工作经验，拉近和他们之间的距离。
- 有些人在工作中遇到事情就喜欢躲避，可是你想过了没？你就算躲避了那些职场老油条，能放过你吗？不要把有些人看的太善良了，也看的太简单了。
- 你要在工作中心眼儿要上得去，不但要提高自己的工作能力，一个人为人处事也需要圆滑一些，很多时候能屈能伸才是大丈夫。
- 也许有些人脾气耿直一些，但是在你耿直的背后，也需要能够维护住各种人脉关系，得罪的人太多，对你以后的工作并不利。
- 你在工作中不能够光想着的职位，或者是光想着赚钱，应该多考虑自己周围的同事，他们对你的看法与想法只有这些达到了，你才能够走得更远，走得更高。
总之：问题中这句话我是认同的，无论在职场中或是自己在其他场合，其他环境中，都应该保持一个平静的心态，咱们不怕事，但是也不惹事。
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面试官为什么不能接受一个真实的跳槽原因
一位奢侈而愚蠢的国王每天只顾着换衣服，一天王国来了两个骗子，他们声称可以制作出一件神奇的衣服，这件衣服只有圣贤才能看见，愚人不能看见。骗子索要了大量财宝，不断声称这件衣服多么华贵以及郭彩夺目，被派去的官员都看不见这件衣服，然而为了掩盖自己的“愚昧”，他们都说自己能看见这件衣服，而国王也是如此，最后穿着这件看不见的“衣服”上街，一位儿童说“他什么也没穿啊！”。
皇帝的新装大家都读过，现实中HR和面试官问跳槽原因与其何其相似，大家都清楚，跳槽最大俩原因1.钱没给够 2.爱没给够，受委屈了。但非逼你说出花样，你不说出点花样，你就是愚蠢的人。这就是为什么面试官不能接受的原因，因为他不想当愚蠢的人。
你们身边有心机婊吗
我让友友认真地阅读了友友们的回答，他说他心里舒服多了！他以为只有他或者极少数人遇到婊女，这几年他也在反思自己有什么责任，通过大家的发言，他感到找到了的理由。分享一下他和她的那点事： 一，综述。这个婊女个子不是很高，长相不是很好，但具有非凡的驾驭领导的能力，连续两届说话算话的领导都对她情有独钟、言听计从，都说与裙子有关，这里不作详细解读。 二，起因。这是一个教学单位，因为某大单位隆重举办2011年教学比武，该学院之前历届比武都是0获奖，婊女刚调入这个学院，看到了给领导建议的机会，于是以专家治学作为突破口，被领导采纳，婊女是专家组组长，友友是她推荐的专家。友友是一个有学问有建树也有个性的人，婊女要让他选题备课指导婊女亲信参赛，眼见婊女借专家治学之名行庸俗关系之实，看不下去，找到那个说话算话的领导离开专家组，成为独立参赛人，矛盾由此而生，友友也从一个受宠的人沦落为被整的人。 三，升级。从杭州参赛回来，友友在没有一点帮助的情况下获得三等奖，婊女二等奖，她也因此被提拔为分管教学的副部长，本来友友在这个比赛中是一个输家，但婊女认为友友输的不够惨，于是捏造出友友很多对领导不恭不敬的问题，并且到处散发谣言，无中生有地歪曲事实，离间友友与领导的关系。四，死磕。2015年，友友按照规定，到了调级晋升的时候了，婊女为了达到阻止友友晋升的目的，加大歪曲事实的力度，并到主要的说话算话的领导那里说，友友深更半夜敲她的门，图谋不轨！友友在不知情的情况下，被作风了。好在那个领导当面批评了友友的生活作风问题，而且出处说的很明白，直接影响到友友的晋升。友友抓住机会，找来人证物证，找到所有领导，表明立场态度，并声明如果因为这种污蔑影响进步，自己将实名向上级纪委申诉。好在有惊无险。 五，纠缠。友友回忆，自己从那个时候开始变了，变得不再沉默，为了捍卫自己的名声，勇敢地向婊女挑战。于是把自己和婊女之间的事情从起因到发展，从领导到同级，从关心的人到不关心的人，一一表达清楚。
六，尾声。心机婊女是一种作风，更是她的人生态度，她对一个人能这样，对其他人也会这样，不畏人言勇敢地做婊女，最终目的还是由权力影响归根金钱利益。她被纪委谈话，2017年底离开了岗位，也离开了单位。友友说：人啊，没意思！图文无关，侵权必删。
有人在老板那里说你坏话，你怎么办
我是一个好人。
这不是我说的，是同事们说的；
我不是一个省心的人。
这也不是我说的，是公司各级领导说的。
唉，到底我是一个好人还是一个让人不省心的人呢！几十年过去了，我还是这个样子，我自己也没搞清楚，一如既往地做真实的自己，还是俗语总结的到位，“江山易改，本性难移”。
我性情很温和，但是有脾气，只是不轻易发脾气。发脾气，也要分得清对象。
同事之间，有缘在尘世间相遇，为了生活聚在一起，奔波劳碌都不容易，大事化小，小事化了，发脾气闹情绪不值得，影响感情，不利于团结。
发脾气最多的是针对领导，当然是对事不对人，主要还是为了更好地把工作做好。领导的言行举止，工作安排，有切实损害到包括我在内的同事时，先沟通争取，后据理力争，再就是向上反映，做到有理有据，先礼后兵。
时间久了，大家都说我敢说话，不怕事，把我当成了他们的代言人。
时间久了，不需要别人背后说坏话，
领导都说我不省心。
管他呢，身正不怕影子斜，有理走遍天下。
抱定一个宗旨，工作要干得漂亮！
得不到领导的信任，还有小人在背后说你坏话
这个题目说明了三个问题，
一，你本身有让领导不信任的地方
领导不信任你，小人告黑状是外因，你自身是内因，是主因，具体来讲无外乎做事不靠谱，做人靠不住，还有工作不唯上。
二，小人真恨你，也真不怕你
一般小人都是弱者，失意者，小人心里永远不平衡，所以不让小人恨很不容易。但是，小人敢在背后说你坏话肯定是不怕你，至少在领导面前不怕你。
三，你的本事不拿人
不拿人是我们天津的俚语，就是不过硬，领导就算是再昏庸，也知道谁能取乐，谁能干事，你的技能，资源和成绩不足够出色，那压你还是放你也就是一念之间。俗话说落后就要挨打，只不过形式不同罢了。
所以，原因就是这么几个，要如何处理也就是对这几个问题自己的答案，总结起来就是几句话，人不遭妒是庸才，在绝对的力量面前任何阴谋诡计都是笑话，只要自己足够努力，足够出色，我命由我不由天。
今天去面试，面试官一句话问倒我了，他说：
非常值得深思的一个问题，不仅仅是我们要回答面试官的问题，也是对自我的正确评价与深度反思复盘。我们不仅要回答“我为什么要雇佣你？” ，同时也要回答“我为什么要被雇用？”。
“要雇佣”与“被雇佣”，两者貌似是同一问题，但是是同一问题的两种不同思考，前者是被动的一种思考问题的，后者是主动思考问题的一种。两种不同的思考，必定会铸就不同的职场人生。而作为面试官，更希望求职者属于后一种。
面试官是希望面试者具有反思总结能力，对以往的自己，能够进行客观的剖析、严谨的审视、准确的评价。作为面试者，能够深度总结“我过往取得了什么，我能为企业带来什么？”是回答“我为什么要雇佣你”的基础与关键。
可惜很多求职者遇到面试官如此提问，或不知所措，或略带浮夸，或过度自我谦虚等等。“职场葩葩说”与很多知名企业的面试官有着非常多的交流，很多面试者的面试失败的原因之一就在于不能很好的回答“我为什么被雇用”的问题。
“我为什么被雇佣”回答失败的症结原因在于：知识体系较为零散化，没有构建起自己的知识架构体系，对以往的工作没有反思与总结，对项目的复盘能力较弱，对上级交代的工作仅仅是机械被动执行，自我认知方面存在缺陷。
所以我们在回答“我为什么要雇佣你”问题之前必须思考“我为什么要被雇用”，对后者的深度思考与总结，是对自我的批判与反思，与自我职业价值的评估与定位。此种自我认知思考能力是一种职场上必备的的复盘能力。
那么如何解决“我为什么要被雇用”的问题，解决职业自我认同与自我价值定位，“职场葩葩说”认为要从以下几个方面着手。
“职场葩葩说”面试果不同层级的候选人，但是80%的候选人，对于以往取得的业绩或者经验能力总结不够到位，要么是过于笼统，要么停留在事物项目的表面，要么逻辑层次框架不够清晰……凡此种种之类。
你以往的工作经验与项目经验，是新雇主雇佣你并且为此付出成本的先决条件。所以你必须深思深挖对你原来的所有经验进行复盘。原来导致项目成功，是你做对了什么，导致项目失败，是你做错了什么，诸如此类等等。
对以往的总结如何去阐述也是非常关键，“职场葩葩说”建议通过具体案例的进行分析，并且进行模块框架切割，从不同的维度与不同的层次及不同的时空去阐述一个项目案例。并且通过数据化的去表达。
对于你而言，企业为你提供一个发挥价值的平台空，对于企业而言，你要为企业创造利用价值，这是人与组织的市场价值交换。“我为什么要雇佣你”解决的是“你能够为企业带来什么”，既能够为企业创造什么样的价值与利润。
对于基层岗位来说，你只需要机械的去执行领导的决策就可以。对于中层来说，你已经或多或少的去影响或者参与公司的决策。对于高层来说，你是需要影响老板决策或亲自作出决策的。不同级别的员工，为企业带来的价值是不同的。
因此作为对于不同级别的者而言，思考为企业带来价值的思路是不同的。作为高层而言，你的关键词在于变革创新、商业模式、组织协同与领导力、引领创造、股东利润与员工企业价值与社会价值等。作为中层而言，你的关键词在于承上启下，团队管理，下属培养等。对于基层员工来说，最大的关键词是执行力。
如果你的自我论述回答与其他者相同或者大同小异，那么就没有任何的亮点吸引面试官早已憔悴的神经。所以我们必须要解决，与其他者相比较，我们的优势究竟在哪里，“为什么面试官雇用的是你，而不是其他者”。
所以作为求职者，我们必须要解决我们的比较优势，解决我们的比较优势，必须找到我们的比较优势。这点对于很多者来说，难度相对较大，而这种优势对中基层来说，可能并不是特别明显。
这种比较优势，既包括你的个人渠道与人脉资源等的稀缺性，也包括操盘某些项目时，你所起到的主导性决定作用，而且这种项目是一般者不具备机会操作的，譬如说某些大项目，只有在若干公司存在，另外譬如说主导企业的上市，并不是每个人都有机会操作的。凡此种种，每位求职者必须展现这种比较优势。
每位求职者“我为什么要被雇用”自我价值评估与定位，必须影射到具体的场景中，脱离场景的自我价值评估与定位是没有任何意义的。再进一步说，你的被雇佣的价值是由市场价值及雇用你的企业决定的。
因此作为者，必须对的企业有着深刻的了解与认知，这个是谈“雇佣价值”的场景条件，包括上次我们提到的：与其他者相比较，我们的比较优势究竟在哪里，这个也是基于对企业的现状的深思与分析了解。
特别是比较优势的分析，你的比较优势在某个场景中是优势，在其他场景中可能就是劣势。所以你必须对企业有着深刻的了解。“职场葩葩说”一位候选人朋友面试了BAT企业，因为它对企业的模块业务十分清晰了解，他原来的工作背景与人脉资源与企业的要求十分吻合，而且在他所的区域，他应该是最符合的。
基于上述的对企业痛点需求的了解，在谈offer的时候，他占据了主导优势，在企业给定的基础上，又实现了15%的加薪。
基于上述“我为什么被雇用”的自我价值分析与定位，同时要消除对面试官的敌对情绪，回答面试官提出的“我为什么要雇佣你”的问题。
我在以往创造了什么样的业绩，我以往的工作经验与项目经历会为企业带来什么样新的变化。基于对贵企业的业务情况的了解，我的竞争比较优势在哪里，这种优势可以解决目前企业存在的什么痛点问题。
与其他者相比较，这种竞争优势被替代的可能性微乎其微，为什么是不可替代的。如果有幸加入贵公司，我将与公司同舟共济，共同成长，为公司创造价值的同时，实现个人的最大价值。
悟空的客官们可根据具体的自身实际情况下，结合套用上述的回答思路，并辅之以相关案例，在解决“我为什么被雇佣”的基础上，回答面试官“我为什么雇佣你”的问题。上述是“职场葩葩说”的一家之言，分享给悟空的各位客官们，相互切磋，共同进步。
END: 职场风云乱，迷局显，关注“职场葩葩说”。 欢迎在评论中发表不同的观点，保证答题皆为原创，如果喜欢，"关注"，"点赞"，"转发"一下，谢谢。
为什么在职场实干的人往往没有那些会花言巧
会干的不如会说的，会说的不如会拍的，这是职场永恒的话题，也是一些职场老实人永恒的伤痛！
我在国企和私企都工作多年，实干的人没有花言巧语的人升迁快，这并不是国企特色，很多私企照样如此。
自己吃苦耐劳，踏实肯干，领导指东，自己绝不打西，成绩有目共睹，领导也非常认可。可是到了提拔干部的时候，偏偏就是那些整天不务正业，业绩乏善可陈，天天往领导办公室跑的人捷足先登。这是为什么呢？
第一，实干不代表会干。有些老实人，两耳不闻窗外事，一心干好手中活。实干精神无可指摘，但是吃亏就吃在不懂得巧干。领导来到身边，你一句话没有，只是傻了吧唧的挥汗如雨，而那些花言巧语人会马上迎上前去，对领导嘘寒问暖，让领导做做指示。
第二，干得好不代表说得好。职场有它特有的潜规则。成绩是干出来的，但也是说出来的(汇报)。你干得再好，取得的成绩再大，但是你不懂得汇报，领导怎么知道。你本来干出了十分成绩，但是你不善表达，只说出了十之一二，领导就会认为也不过尔尔。
第三，干得好不如沟通的好。此沟通，并不是彼汇报，而是一种感情上的沟通。领导也是人，是人就有我们常人所都有的弱点。比如喜欢别人的吹捧，甚至是接受下属的物质或情感。你从来不跟领导联络感情，甚至领导连一颗烟都没有抽过你的，在感情上就会与你有很远的距离。提拔干部的时候，领导凭什么推荐你？难道就因为你是老实人，你是人才吗？公司那么大，人才多了去了！
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