- 面试时被问到你对产品经理的理解，该怎么回
- 什么是产品经理
- web pm是什么单位
- 互联网行业的职业规划分哪几种情况，该如何
- 个人产品经理工作职责是什么
- 什么是产品经理，产品经理与产品运营有什么
- 产品经理需要哪些理论知识
- 互联网都包括哪些岗位
面试时被问到你对产品经理的理解，该怎么回
面试时被问到你对产品经理的理解，该怎么回答？
这种问题一般来说是想问两个方面，逐个来说。
一方面，了解面试者对产品经理这个岗位职责的共识性理解。
这个内容是比较有标准答案的，就是看对这个岗位到底是做什么的，有没有一个符合常识的理解。
像如果竟然认为产品经理等于部门经理这种常识性错误都会犯的话，那基本上会被当做是忽悠党被pass了。
所以如果有相关经验和学习，这个方面就按照正常的解释就行了，像产品经理需要的基本技能、需要用到的基本工具、平时工作的一般工作流程和方法等等。
如果知识储备比较足，就可以说的比较详细一点，类似产品经理工作中一般会遇到什么样的问题，需要什么和思路来解决等等。
但是也不宜过多，以免造成照本宣科死记硬背的映像，而且对面试方来说也耽误面试的效率。
另外一方面，就是看个人对产品经理有没有一些自己提炼的认知。
这个方向就比较开放性了，一般是用于评估面试者在这个领域的“个人造诣”的。
一般情况下，如果经验有所积累，也不至于完全没有悟性的人，多少会有些不是人云亦云的自我心得。
拿我自己举例，从业PM这么多年，一个比较大的体会就是真的不是“人人都是产品经理”，这句话激励新人入行是不错，但是同时也误导了很多不适宜做产品的人甚至领导老板习惯性的自封“首席产品体验官”，把自家的产品带到沟里去的。
实际上这个行业是个宽进窄出的地方，人人都可以自封产品，但是真正合格的甚至出彩的少之又少。
如果说这个方向的话，我就会继续准备一些例子来佐证我的看法和心得，最后再提炼总结一下，点题即可。
当然也是宜精不宜多，毕竟面试官肯定还准备了其他问题要问，不能在一个问题上耗费太多时间。
总之要有自己的一些提炼认知，不一定要不同于常人，但至少在已有的知识体系上有一些自己的认知升级为好。
我的回答就是上面这样，希望对题主能有一定的参考价值。
我是闲云，深耕互联网多年的产品老兵，在游戏社交、互金电商等项目中都有丰富的经验，关注我，欢迎大家多沟通多交流。
什么是产品经理
之前在自己的公号：勰门歪道 谈过产品经理核心能力，其中部分可以用来回答这个问题，搬运一下。
我相信所有的竞争最后都会回归到用户价值的竞争。在实际操作过程中，他又不是一个简单的单目标路径，因为任何时候，我们都会面对资源的限制，不可能是为了实现眼前认定的用户价值无限制的投入资源。所以我说产品经理的工作其实是 在公司资源的限制边界内，最大程度的提供用户价值 。
用图说明一下，假设图1 中三角形的顶点是我们现在看到的用户价值最大的目标，我们设想的实现路径是三角形的两条边；可真实的路线往往是如图2 ，出发阶段阻力重重，不断曲折前进之后实现一个和原计划略有差距的目标；最后如图3 随着持续不断努力，我们最终实现的目标可能是远超原来预想的。
写这个是想说 PM 的工作大多不是事先设计好的，而是边做边突破。资源的限制一般在短时间内比较难改变，突破的来源更多是创新的应用了新的解决方案，绕过了之前的限制。也就是说 创新 是产品经理工作的重要手段。
创新的过程是什么？
那创新是产品经理的灵光一现吗？（ 我指定不能说是 ）回顾我自己知道的可以被叫做"创新"的好点子，产生的过程都十分相似：
几个伙伴在餐厅、在休息区、在过道，你一嘴我一语的侃。忽然有一个人抛出了一个新方案，方案一开始就像新生的婴儿一样脆弱而丑陋；如果这个时候不是急着去抹杀这个原始的方案，而是再此基础上不断地添加具体的细节。那么魔法就会发生，很快你会意识到方案好像真的不同了，好像真的可以实现比现在更好的结果。
这是一个 群体智慧的迭代过程 ，他依赖于团队成员的参与，能够坦诚的表达自己的观点，集思广益。
在这里说的管理不是如何拆解业务，如何制定团队目标，如何做绩效管理，我觉得这还是个人英雄主义的范畴；这里的管理应该是：塑造一种所有人都参与其中，坦诚交换信息的环境 ，在这个环境下才可以广开言路、集思广益，最终激发创新。
但要塑造这样的环境是一个需要主动采取行动长期积累的过程。对于大多数 PM 来说很可能对于团队是没有管理权力，在没有授权的情况下塑造这样的环境，我觉得要做到以下几点：
1. 信息透明、全员参与
PM 需要充分发挥自己信息枢纽的作用，积极的和上级沟通，和市场、运营、商务等协同部门沟通，去了解他们怎么看现在的问题，打算怎么解决等信息。获取信息之后，不要让自己成为信息的瓶颈，将信息及时的同步到团队中的每位成员，包括 RD 、 QA 、 UE 、 UI 。
只有在信息对称的基础上，才能建立起来有效的沟通，我见过太多团队在一开始就严重的信息不对称，创新的环境在第一步就完蛋了。
2. 找到团队中的带动者
第一步信息对称完成，那是不是在需求评审会上，大家就会争相发言、各抒己见？事情大多不会那么顺利，所以第二步是要找到团队中的带动着，因为性格和过往经历的不同，团队中会有一些伙伴比较羞于表达自己的意见，有一些则更加活跃。
我们要做的就是找出这些活跃分子，利用各种机会和这些活跃分子交流意见，再由这些活跃分子带动其他伙伴参与其中。
3. 放弃权威
很多时候聊的话题会是 PM 熟悉的范畴，这个时候切记不要以审判者的角色出现，就像前文所说的，所有好点子在刚开始的时候都是丑陋的婴儿，他需要保护，而不至于早早的夭折。
作为 PM 应该更多的从专业的角度去补充一些细节，然后看看想法最终会往哪个方向发展。
4. 设置仪式化流程
在团队还没有主动意识的时候，可以在流程中设置一些强制的沟通点，比如需求启动阶段讨论实现目标的方法是不是有逻辑漏洞，在 Demo 阶段看看是不是符合之前的预期。
仪式化的流程虽然给人一种很教条的感觉，但是他对初期养成习惯是很有用的手段。
5. 耐心，不断重复
最后还是要说打造创新的环境是一个艰苦的过程。 PM 需要一直保持耐心，持续的去做这些事情。对于我自己来说，过去的一年半我意识到这个问题，并有机会在团队中去实践这种管理思想。我实现的最优状态是：团队中的活跃分子之间形成的创新的氛围。
尽管覆盖全员的创新氛围还没有达成，但仅仅是活跃分子之间创新氛围，就已经帮助我解决了很多业务上的问题，很多效果着实已经超过我的预期。
web pm是什么单位
互联网中的 PM 一般有两种意思：
互联网行业的职业规划分哪几种情况，该如何
互联网行业的职业规划分为以下四种：
按工作内容划分：产品、运营、市场、开发
1.产品-产品经理
职责：从头到尾全面设计把控和管理互联网产品的人
工作内容：市场和竞品调研；产品需求文档（prd）；原型图；成品；从运营中获得数据迭代产品。
需要具备：市场分析能力；产品规划和设计；项目管理的能力
2.运营
按岗位运营可划分为：新媒体运营、社群运营、用户运营、产品运营、内容运营、活动运营、数据运营等。
按职责运营可划分为：拉新、激活、留存、转化、裂变等。
职责：让用户爱用产品并且用得好的人。
工作内容：活动策划；简单的数据分析；内容生产（核心）
3.市场
职责：让用户既能找到我们的产品还能爱用
工作内容：拉来新用户；提高产品知名度；品牌传播；商务合作；公关和渠道
以上是互联网行业非技术岗的一个大概的岗位职责，不清楚岗位规划的小伙伴可以根据工作内容找到自己喜欢的岗位去做~适不适合只有自己试过才知道！
个人产品经理工作职责是什么
问达职业介绍个人产品经理个人产品经理工作职责是什么？发展前景怎么样？想了解个人产品经理这个岗位主要工作内容是什么啊？以后可能向这个方向发展，不知道这个行业就业前景怎么样？想了解个人产品经理这个岗位主要工作内容是什么啊？以后可能向这个方向发展，不知道这个行业就业前景怎么样？ 添加评论 邀请回答 举报 分享1人已关注 添加评论 邀请回答 举报1关注者1个回答darenhao380 在找工作的时候，很多想要从事个人产品经理的同学都想提前了解一下这个岗位的工作职责是什么，以及任职要求都有哪些，都需要学习什么技能才能胜任，下面我们来从几个角度来向大家解读一下个人产品经理这个岗位的工作职责： 个人产品经理主要工作内容： 1、调查个人客户的产品需求,整理成为需求报告,并据此设计产品研发方案； 2、协调产品研发人员,确定产品的开发、运营和销售全生命周期的详细方案； 3、维护客户关系:一方面要维护已有存量优质客户,通过走访、交流等维系客户群关系；另一方面要营销新客户,确定客户定位,推荐适合的运行中产品。 4、协调产品的运营,调研运营效果,收集并将运营成果反馈给研发部门。 个人产品经理岗位职责描述： 个人产品经理是银行机构中专门负责针对个人用户的产品需求调研、确定研发和营销方案,推动产品的开发、协调研发、运营、营销等整个产品生命周期,并负责直接对接客户的专职工作人员。 个人产品经理发展前景怎么样： nan 从以上几点，大家应该就基本了解个人产品经理这个岗位的基本职能了，当然其实每个公司的架构不同，所以对任职要求都会区别，不过基本的岗位职责大概就是这样，希望能够帮助到大家。 在找工作的时候，很多想要从事个人产品经理的同学都想提前了解一下这个岗位的工作职责是什么，以及任职要求都有哪些，都需要学习什么技能才能胜任，下面我们来从几个角度来向大家解读一下个人产品经理这个岗位的工作职责： 个人产品经理主要工作内容： 1、调查个人客户的产品需求,整理成为需求报告,并据此设计产品研发方案； 2、协调产品研发人员,确定产品的开发、运营和销售全生命周期的详细方案； 3、维护客户关系:一方面要维护已有存量优质客户,通过走访、交流等维系客户群关系；另一方面要营销新客户,确定客户定位,推荐适合的运行中产品。 4、协调产品的运营,调研运营效果,收集并将运营成果反馈给研发部门。 个人产品经理岗位职责描述： 个人产品经理是银行机构中专门负责针对个人用户的产品需求调研、确定研发和营销方案,推动产品的开发、协调研发、运营、营销等整个产品生命周期,并负责直接对接客户的专职工作人员。 个人产品经理发展前景怎么样： nan 从以上几点，大家应该就基本了解个人产品经理这个岗位的基本职能了，当然其实每个公司的架构不同，所以对任职要求都会区别，不过基本的岗位职责大概就是这样，希望能够帮助到大家。 阅读更多发布于 2021-11-30 0 添加评论 收藏 举报相关问题产品经理工作职责是什么？发展前景怎么样？职业介绍产品经理投资经理工作职责是什么？发展前景怎么样？职业介绍投资经理基金经理工作职责是什么？发展前景怎么样？职业介绍基金经理楼面经理工作职责是什么？发展前景怎么样？职业介绍楼面经理商务经理·主管工作职责是什么？发展前景怎么样？职业介绍商务经理·主管
什么是产品经理，产品经理与产品运营有什么
一、职责不同
产品经理主要负责产品的整个生命周期，包括市场调研、产品规划、需求分析、产品设计、项目跟进等等。在产品的研发阶段，产品经理往往需要负责整个产品规划，设计产品初级模型图、产品需求书等等工作，需要构建产品的整个框架，同时还要保证研发团队有一个清晰明确的产品目标，能够理解产品需求及方向。
而产品运营的职责则主要围绕产品的推广、营销、运营展开。产品运营负责制定产品推广的方案，制定产品宣传计划，采用各种市场营销手段推广产品，如SEO/SEM、社交媒体传播、内容营销、企业服务等推广产品，以提升产品受众的认知度。
二、工作内容不同
产品经理的工作重心在于发掘产品需求、产品设计，提供完整的产品解决方案，对从细节到宏观的各个方面都有所涉及，同时需要负责整个产品的生命周期，从市场调研、用户体验调研、竞品分析、需求分析到具体的产品设计、用户测试、上线运营等，都需要产品经理全程负责。
而产品运营的工作重点则是体现在产品营销和推广方面，具体包括网络营销、社交媒体传播、品牌推广、市场策划等等。产品运营需要对产品整个营销过程有一个清晰的理解，对各大营销渠道有一些了解和熟悉，并且能够通过不同的渠道和，去推广产品，让更多的目标用户了解到产品，提升产品价值。
三、目标不同
产品经理的目标是建设好产品，满足用户的需求并提升产品价值，希望通过一个功能完善、性能优秀、用户体验完美的产品，赢得市场和用户的关注。而产品运营的目标则是提升产品的知名度和影响力，让尽可能多的用户了解和使用该产品，提升产品的用户粘性和活跃度，促进飞速发展。
产品经理和产品运营两个职位在互联网产品团队中各司其职，在产品研发和推广中起到了至关重要的作用。两者在职责、工作内容和目标方面存在一定的区别，但却是互相依存和相互促进的关系，只有通过双方的协作，才能把一款产品的生命周期打造得更加完美。
产品经理需要哪些理论知识
互联网产品经理需要的知识面要广泛，首先第一步要学习各种原型工具，比如AXURE、墨刀等基本的工具，其次要有良好的交流沟通能力，再次就是学习用户体验，有良好的审美，能够懂得一点技术，比如：懂一点UI、安卓、ios、java、php等技术，这样与技术沟通效率会比较高，不过最重要的是用户体验以及运营能力，当好产品经理当然需要一个好的文档，文档能提高工作效率。一个好的产品往往都是行业的多面手，能运营能技术，懂用户，了解用户是做好一个产品的关键，所以最终产品研究的都是用户。希望对你有帮助，喜欢的朋友可以关注公众号：淘淘券行，一起沟通和交流。
互联网都包括哪些岗位
互联网IT公司一般由哪些岗位组成
不同公司具体岗位不太一样，但基本都包含有技术、市场、产品、运营、设计、职能六个方向，
- 技术：架构师，前端工程师，后端工程师，开发工程师，测试工程师，运维工程师等。
- 市场：市场营销，媒介公关，品牌广告，渠道推广，商务合作等
- 产品：产品经理，产品助理。
- 运营：用户运营，产品运营，活动运营，社群运营，内容运营，新媒体运营。
- 设计：UI设计，交互设计，平面设计，网页设计等
- 职能岗位：包括行政，法务，财务，HR等。
互联网行业现在发展非常的快，其中的职位当然也是水涨船高，发展前景都还是很不错的。而且作为新兴的朝阳产业，互联网IT行业的准入门槛还是十分友好的，只要你技术、能力足够过关，职业发展前景是非常具有想象力的。我这里有相关的IT技术学习资料，如果感兴趣，想要进入这一行的，可以看看，提前的做个了解。
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